የንግድ ሥራ ትርፋማነት እንዴት እንደሚጨምር - ለማንም ሥራ ፈጣሪ በጣም አስፈላጊ ጥያቄን ለመመለስ ቃል የሚገቡ ቶን መጽሐፍት እና እንዲያውም የበለጠ ሥልጠናዎች አሉ ፡፡ በጣም ልምድ ያላቸው ነጋዴዎች እንኳ ሁሉም ምክሮች ዓለም አቀፋዊ አይደሉም። ስለሆነም ፣ በድግምት እንደሚመስሉ ሁሉንም ችግሮች በትርፋማነት የሚፈታ ፓናሳ ወይም የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ መፈለግ የለብዎትም ፡፡ ሆኖም ፣ ለብዙ ነጋዴዎች በተለይም ለጀማሪዎች ጥቂት ምክሮችን ወደ አገልግሎት መውሰድ እጅግ በጣም ብዙ አይሆንም ፡፡
የድርጅቱ ወይም የሥራው ትርፋማነት “እስከ ዜሮ” በፍጥነት አሰልቺ ይሆናል እናም የመጀመሪያዎቹ አሉታዊ ትርፋማ ምልክቶች ሲታዩ ሥራ ፈጣሪው የእሳቤውን ልጅ ለመዝጋት ያስባል ፡፡ የንግድ ተንታኞች እንደሚናገሩት ከ 85% በላይ የሚሆኑት አነስተኛ እና መካከለኛ ንግዶች በተፈጠሩበት የመጀመሪያ አመት ይህንን ያደርጋሉ ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ አኃዛዊ መረጃዎች እንደሚያመለክቱት ብዙውን ጊዜ ለትርፍ እጦት ምክንያት የራሳቸው ነጋዴዎች እና ሥራ ፈጣሪዎች እራሳቸው የታወቁ ስህተቶች ናቸው ፡፡
በንግድ እቅድ ውስጥ አንድ ስህተት ውድ ሊሆን ይችላል። የቁሱ ደራሲ ራሱ ሥራ ፈጣሪ ከሆነ ብዙውን ጊዜ ሁሉም ወጭዎች በትልቅ መነሳት ይወሰዳሉ። በተመሳሳይ ጊዜ የሚገመቱ ወጪዎችን ማቃለል ከመጠን በላይ መገመት ያነሰ ጉዳት የለውም ፡፡ ሥራ ፈጣሪው ከእውነታው እጅግ የሚበልጥን መጠን ለአንድ ዲግሪ ወጪ አቅዶ በሌላ አቅጣጫ የሚፈልጓቸውን እነዚህን ገንዘቦች ይይዛል ፡፡ ለምሳሌ ፣ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ከፍተኛ የግብይት ዘመቻ ለመጀመር ማቀዱ ሥራ አስኪያጁ በተነፈሰ መጠን መጠኑን ሊያስቀምጡ ይችላሉ ፣ ለአሁኑ ፍላጎቶች የሚሆን ገንዘብ ለምሳሌ የደመወዝ ክፍያ ፣ ለቤት ኪራይ ከተመደበው ገንዘብ ሊሰበሰብ ይችላል ፡፡
የንግድ ሥራ ትርፋማነት እንዴት እንደሚጨምር ለሚለው ጥያቄ መልስ የሚሰጡ ተንታኞች ብዙውን ጊዜ የገንዘብ ውሳኔዎችን ጨምሮ ቀደም ሲል የተደረጉ ውሳኔዎችን ያለማቋረጥ እንዲያሻሽል ሥራ ፈጣሪውን ለማስተካከል ይሞክራሉ ፡፡
የጀማሪ ነጋዴዎች ሁለተኛው የተለመደ ስህተት ለአገልግሎቶቻቸው ወይም ለሸቀጦቻቸው ዋጋ ቢስ በሆነ አግባብ ማቃለል ላይ ነው ፡፡ የዋጋ አሰጣጥ ዲሞክራሲያዊ አቀራረብን ለማሳየት በሚደረገው ጥረት ብዙውን ጊዜ ሥራ ፈጣሪዎች ከዋጋ ፖሊሲ ጋር ቀጥተኛ ያልሆነ ግንኙነት ብቻ ስላለው ስለ መዞሪያ ይረሳሉ ፡፡ በተጨማሪም የግብይት ማስተዋወቂያ ተጓዳኝ ወጭዎች ከሌሉ ዝቅተኛ ዋጋዎች የድርጅቱን ጥረቶች ሁሉ ሊያሽር ይችላል ፡፡ ማስታወቂያው ቢሰጥም እና የሸማቾች ፍሰት እንዲጨምር ከቀሰቀሰ ከዚያ በኋላ መቀነሱ ተመሳሳይ እርምጃ በወሰዱት ተፎካካሪዎች ምላሽ ምክንያት ሊሆን ይችላል ፡፡
አንድ ሥራ ፈጣሪ የንግዱን ትርፋማነት ለማሳደግ በሚደረገው ትግል ውስጥ መውሰድ ያለበት ሦስተኛው እርምጃ የጉልበት ምርታማነትን ማገናዘብ ነው ፡፡ የሰራተኞች ብቃቶች ደረጃ ፣ የድርጅታቸውን ፍሰት ለማሳደግ ችሎታቸው እና ፍላጎታቸው በንግዱ እጣ ፈንታ ወሳኝ ሚና ይጫወታሉ ፡፡ ለሠራተኞች ቀላሉ ተነሳሽነት የገንዘብ ማበረታቻዎች ናቸው ፡፡ ተጠባባቂዎች እራሳቸውን ችለው መገንዘብ እንደሚችሉ ካወቁ የበለጠ አቀባበል እና አጋዥ ይሆናሉ ፣ ሻጮች ከሚሰጡት ገቢ መቶኛ የሚከፈላቸው ከሆነ ተጨማሪ እቃዎችን ለግዢ ይመክራሉ ፡፡
ሰራተኞችን ለማነሳሳት አንድ ተጨማሪ መንገድ የማያቋርጥ የፋይናንስ እድገት እና ምርጥ ሰራተኞችን የሚወስን ውስጣዊ ስርዓት ሊሆን ይችላል ፡፡ እነዚህ ለወሩ ምርጥ ሰራተኞች "የክብር ቦርዶች" እና ለተከበሩ ሰራተኞች ጉርሻ እንዲሁም ለበዓላት አስደሳች ስጦታዎች ናቸው ፡፡
እና ምናልባትም ፣ ለንግድ እድገት እንቅፋት የሚሆን በጣም አስፈላጊ የተሳሳተ ግንዛቤ የማስታወቂያ እጥረት ነው ፡፡ በእርግጥ የተሳካ ምርት ማስተዋወቂያ አያስፈልገውም ፣ ግን ይዋል ይደር እንጂ በጣም ትርፋማ ድርጅት እንኳን በተፎካካሪዎች የግብይት እንቅስቃሴ ምክንያት ሸማቹ የትናንቱን ተወዳጅ ሲረሳው ሁኔታ ይገጥመዋል ፡፡በእርግጥ በዚህ ሁኔታ በግብይት ማስተዋወቂያ ሥራው ከዋና ዋናዎቹ አንዱ ይሆናል ፣ ነገር ግን ጥሩ ማስታወቂያ ስለሆነ ከተዋው ሩብል 100 ያመጣ በመሆኑ ብቃት ያለው አካሄድ እዚህም ያስፈልጋል ፡፡
