ነጋዴዎች ከድርጅቱ አሠራር ብቻ ሳይሆን በቀጣይ ከንግድ ሥራዎቻቸው ሽያጭ ሊያገኙ ይችላሉ ፡፡ እርስዎ ድርጅት ከፈጠሩ ፣ ግን ይህ አካባቢ ከእንግዲህ ለእርስዎ አስደሳች አይደለም ፣ ንግዱ በተሳካ ሁኔታ ሊሸጥ ይችላል። ለሽያጩ ትክክለኛ ዝግጅት አስፈላጊ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ትርፍዎን ከፍ ለማድረግ ለስምምነቱ በጥንቃቄ መዘጋጀት ያስፈልግዎታል ፡፡ የኦዲት አስተያየት ማግኘት በጣም ጥሩ ነው ፡፡ ይህ የሽያጩን ሂደት ቀላል ያደርገዋል።
ደረጃ 2
ንግድ ሲገዙ ፍላጎት ያላቸው ወገኖች የቀረቡትን ሰነዶች በሙሉ በጥንቃቄ ያጠናሉ ፡፡ የሰነዶቹን ፓኬጅ አስቀድመው ይሰብስቡ ፡፡ ብዙ ገዢዎች ሊኖሩ ስለሚችሉ ፣ ስለ አመልካቾቹ መጠየቅ ፣ ብቸኛነታቸውን ለመገምገም ትርጉም ይሰጣል ፡፡
ደረጃ 3
ለሽያጭ ንግድ ሲዘጋጁ ሁሉንም ውሎች መከለስ ተገቢ ነው ፡፡ አስፈላጊ የሆኑትን ያድሱ ፡፡ ለምሳሌ በአጭር ጊዜ የሚያልቅ የኪራይ ውል ማደስ ተገቢ ነው ፡፡
ደረጃ 4
ብዙ ኢንተርፕራይዞች የማምረቻ መስመሮች የሚገኙባቸው ሕንፃዎች አሉት ፡፡ ከ BTI ጋር መገናኘትዎን ያረጋግጡ እና በሪል እስቴት ላይ በመመስረት መረጃውን ይውሰዱ። የሂሳብ ሚዛን ቅጂዎችን እና አባሪዎቻቸውን ያዘጋጁ ፡፡ ዕዳዎች እንደሌሉዎት የሚገልጽ የምስክር ወረቀት ከባንኩ መውሰድ ተገቢ ነው ፡፡ ከተቻለ የምክር ደብዳቤዎችን ያግኙ።
ደረጃ 5
ለድርጅት የተሰጠው የንግድ እና ሪል እስቴት ምዘና በበርካታ ዘዴዎች መከናወን አለበት ፡፡ የግብይት ግምገማ ማካሄድ አስፈላጊ ነው ፡፡ በጥሩ ሁኔታ ሲከናወን ለንግድ ሥራ ከፍተኛ እሴት ሊጨምር ይችላል ፡፡ ግምገማው የሚከተሉትን መለኪያዎች ማካተት አለበት-የገቢያ አቅም ፣ በኩባንያዎች የተያዙ የገበያ ድርሻ እና ሌሎች አመልካቾች ፡፡
ደረጃ 6
ስለ ኩባንያው የምርት ፖሊሲ ዝርዝር መግለጫ ማዘጋጀት ከቻሉ በጣም ጥሩ ነው ፡፡ ተፎካካሪ እና የሸማች አጠቃላይ እይታ ከሰነዶችዎ ጋር ማያያዝዎን ያረጋግጡ። ይህ መረጃ ለገዢዎች ጠቃሚ ይሆናል ፡፡ በግብይት እቅድዎ ውስጥ ኩባንያዎ ስለሚሰጧቸው ምርቶች ወይም አገልግሎቶች ዝርዝር መግለጫ ያቅርቡ ፡፡
ደረጃ 7
ትክክለኛ የንግድ እቅድ አስፈላጊ ነው ፡፡ ገዢዎች በውስጡ የድርጅቱን አቅም እና ሀብቶች ትንታኔ ማየት አለባቸው ፡፡ በተጨማሪም የንግድ ሥራ ዕቅዱ የድርጅቱን ጥንካሬዎችና ድክመቶች መዘርዘር ይኖርበታል ፡፡ ይህ በጣም አስፈላጊ ነጥብ ነው ፡፡ እንዲሁም የድርጅቱን የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ ትንታኔ ያዘጋጁ።
ደረጃ 8
ንግድ ለመሸጥ በርካታ አማራጮች ሊኖሩ እንደሚችሉ እባክዎ ልብ ይበሉ። ይህ የኪራይ ውል እና ግዥ ፣ ውህደት ፣ መውሰድ እና የንግድ ሥራ ግዢ እና ሽያጭ ሊሆን ይችላል ፡፡
ደረጃ 9
ሰነዶቹን ለገዢው ከሰጡ በኋላ ለጥናት ወደ ጠበቆቻቸው ያስተላል heቸዋል ፡፡ ጉልህ ነጥቦቹን የሚያንፀባርቅ የማብራሪያ ማስታወሻ ለማዘጋጀት ይመከራል ፡፡ አንድ ትልቅ ንግድ በሚሸጡበት ጊዜ በንግድ ሥራ ልምድ ላለው ልዩ ድርጅት በኩባንያው የመሸጥ ሂደት በአደራ መስጠት የተሻለ ነው ፡፡ ይህ ጊዜዎን እና ጉልበትዎን ይቆጥባል።
