የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል

ዝርዝር ሁኔታ:

የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል
የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል

ቪዲዮ: የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል

ቪዲዮ: የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል
ቪዲዮ: Epilepsiyasi olan xestenin dishi qirildi (Yashamaq gozeldir) 2024, ሚያዚያ
Anonim

የረጅም ጊዜ ዓላማዎችን ማዘጋጀት የማንኛውንም ድርጅት እንቅስቃሴ የማቀድ አስፈላጊ ገጽታ ነው ፡፡ ያለዚህ ህልውናው እና እድገቱ የማይቻል ነው ፡፡ ተግባራት በድርጅቱ ተልዕኮ እና በስልታዊ ግቦቹ ላይ ይወሰናሉ ፡፡

የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል
የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ዓላማዎች እንዴት መግለፅ እንደሚቻል

መመሪያዎች

ደረጃ 1

የንግድዎን ግቦች ያዘጋጁ ፡፡ እነሱ የተለዩ ሊሆኑ ይችላሉ - ትርፍ መጨመር ፣ የገቢያ ሙሌት እና በተወሰነ ምርት ውስጥ የሸማቾች ፍላጎቶች እርካታ ፣ የባለአክሲዮኖች ካፒታል መጨመር ፡፡ ድርጅቱ በአንድ ወይም በሌላ ደረጃ ሁሉንም ግቦች ለማሳካት ይፈልጋል ፣ ግን አንድ ወይም ከዚያ በላይ ቅድሚያ ይሰጠዋል ፡፡ በጣም አስፈላጊ ግብዎን ለመወሰን ለእርስዎ በጣም አስፈላጊ የሆኑት የትኞቹ የባለድርሻ አካላት ቡድን ፍላጎቶች እንደሆኑ ያስቡ ፡፡ እነዚህ ባለአክሲዮኖች ፣ አበዳሪዎች ፣ ሠራተኞች ፣ ሸማቾች ፣ ሥራ አስኪያጆች ፣ አቅራቢዎች ፣ ባለሥልጣናት ፣ ኅብረተሰብ በአጠቃላይ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡

ደረጃ 2

ተልዕኮ መግለጫ የኩባንያውን ግቦች እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች የሚገልጽ መግለጫ ነው ፡፡ ይህ ግቦችን እና ግቦችን ለማውጣት አንድ ዓይነት መሠረት ነው ፡፡ ይህ መግለጫ ድርጅቱ ከሌሎች ጋር እንዴት እንደሚለይ ማመልከት አለበት ፡፡ የፉክክር ቦታውን ይግለጹ እና ይጠቁሙ ፡፡ በርካታ ክፍሎች አሉት - ኢንዱስትሪ ፣ ጂኦግራፊ ፣ ሸማች ፡፡ ድርጅቱ ምን እንደሚፈልግ ይፃፉ ፣ ማለትም የእንቅስቃሴዎቹን ስልታዊ አቅጣጫ ይግለጹ ፡፡ ሠራተኞቹ ምን ዓይነት ዕውቀት ፣ ችሎታ እና ችሎታ ሊኖራቸው ይገባል ፡፡ በመጀመሪያ ድርጅቱ ፍላጎታቸውን የሚጠብቅባቸውን የሰዎች ቡድን ይለዩ ፡፡ ተልዕኮው በረጅም ሰነድ እና በአጭር ሐረግ ሊገለፅ ይችላል ፡፡

ደረጃ 3

የኩባንያውን ግቦች ይቀረጹ ፡፡ እነሱ የረጅም ጊዜ ወይም የአጭር ጊዜ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ እንዲሁም ገበያ ፣ ፋይናንስ ፣ ምርት ፣ ድርጅታዊ ግቦች ሊኖሩ ይችላሉ ፡፡ ለምሳሌ የገቢያ ግቦች የደንበኞችን ብዛት መጨመር ወይም የተወሰነውን የገቢያ ድርሻ መወረር ፣ የሽያጭ መጨመር ፣ ወዘተ የምርት ማምረቻ ግቦችን ለምሳሌ ቅርንጫፍ መክፈት ፣ አዲስ አውደ ጥናት መገንባት ፣ ማጎልበት እና መቆጣጠር አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች. የፋይናንስ ግቦቹ በዋጋ አንፃር የምርቶች ብዛት መጨመር ፣ የወጪዎች መቀነስ ፣ ትርፋማነት መጨመር እና የምርት ወጪዎች መቀነስን ያጠቃልላል ፡፡ የድርጅት ግቦች ከሠራተኞች ጋር ይዛመዳሉ። ይህ በልዩ ሙያ ውስጥ የሰራተኞች ቁጥር መጨመር ፣ የደመወዝ ጭማሪ እና የአዳዲስ የአስተዳደር ውሳኔዎች አጠቃቀም ነው። ግቦቹ የተወሰኑ መስፈርቶችን ማሟላት አለባቸው። እነሱ ሊደረስባቸው የሚችሉ ፣ የተለዩ እና ጊዜ የሚወስኑ መሆን አለባቸው ፡፡ ድርጅቱ የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት መቻሉን ለመለየት የሚቻልበት መመዘኛዎችም ያስፈልጋሉ ፡፡ ግቦቹ ተልዕኮውን እና እርስ በእርስ የሚጋጩ መሆን የለባቸውም ፡፡

ደረጃ 4

የረጅም ጊዜ ግቦችዎን ለማሳካት ምን መደረግ እንዳለበት ይወስኑ ፡፡ ተግባራት ግቦችን ለማሳካት መንገዶች ናቸው ፡፡ ለምሳሌ የደንበኞችን ብዛት ለማሳካት የሸቀጣሸቀጦችን እና የአገልግሎቶችን ብዛት ማሳደግ ፣ በሩቅ አካባቢ የኩባንያው ቅርንጫፍ መፍጠር ፣ የአዳዲስ ዓይነት ምርትን መቆጣጠር ፣ ማልማት እና አስፈላጊ ነው ፡፡ የማስታወቂያ ዘመቻን ይተግብሩ። አዲስ ቴክኖሎጂን መቆጣጠር አዲስ መሳሪያዎችን ወይም በተሃድሶ ትምህርቶች ውስጥ የሰራተኛ ስልጠናን ሊጠይቅ ይችላል ፡፡ እያንዳንዱ የረጅም ጊዜ ሥራ በበርካታ ትናንሽዎች ይከፈላል። ለምሳሌ ሰራተኛን ወደ ኮርስ ወይም ወደ ሴሚናር ለመላክ ከብዙ ሴሚናሮች ውስጥ በጣም ውጤታማ የሆነውን መምረጥ ፣ ለመክፈል ገንዘብ መፈለግ ፣ በስልጠናው ወቅት ለሰራተኛው ምትክ ማግኘት ያስፈልጋል ፡፡ በተመሣሣይ ሁኔታ ሌሎች ሥራዎች በደረጃ ይከፈላሉ ፡፡

የሚመከር: