ደንበኞች ከአዳዲስ ዕቃዎች እና አገልግሎቶች አቅራቢዎች ጋር መሥራት ለመጀመር ፈቃደኛ አይደሉም ፡፡ ይህ የሆነበት ምክንያት በተገቢው ደረጃ ግዴታቸውን የማይወጡ ኩባንያዎች በብዛት በመሆናቸው ነው ፡፡ ከሕዝቡ መካከል ለመለየት አንዳንድ ኩባንያዎች ደንበኞቻቸውን ነፃ ክስተቶች እንዲጋብዙ ይጋብዛሉ ፣ እነሱ ስለራሳቸው የሚናገሩበት እና አጋርነት ይሰጣሉ። ይህ ዘዴ ስኬታማ ሊሆን ይችላል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የኩባንያው ምርቶች እና አገልግሎቶች ደንበኞች ግባቸውን እንዲያሳኩ እንዴት እንደሚረዱ ምሳሌዎችን ያዘጋጁ ፡፡ ምሳሌዎች የንድፈ ሀሳብ መሆን የለባቸውም ፡፡ ጥሩ ግንኙነት ያለንን ደንበኞችን ማነጋገር እና ከእርስዎ ጋር አብሮ የመሥራት ጥቅሞችን መሰብሰብ አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 2
በምሳሌዎቹ ላይ በመመርኮዝ አዳዲስ ደንበኞች ያለ እርስዎ ተሳትፎ እንዴት ችግሮችን መፍታት ወይም ሌሎች ግቦችን በራሳቸው ማሳካት እንደሚችሉ የደረጃ በደረጃ እቅድ ያውጡ ፡፡ ለአሁኑ የሥራውን የንግድ ገጽታ ይርሱ ፡፡ በያዙት እቃዎች ወይም አገልግሎቶች የሚፈልጉትን ለማግኘት ምን ያህል ቀላል እንደሆነ በእቅዱ ውስጥ ያሳዩ ፡፡ ግን እነዚህ የእርስዎ ምርቶች ናቸው አይበሉ ፡፡ ደንበኛው የወደፊቱን ለማሳየት ይፈልጋል ፡፡
ደረጃ 3
የሥልጠና ሴሚናሩን እንደገና ይለማመዱ ፡፡ በተዘጋጀው ዕቅድ መሠረት ሴሚናሩ ወይ የ 2 ሰዓት ወይም የ 2 ቀን ሊሆን ይችላል ፡፡ መዘግየት አያስፈልግም ፣ ግን ተሳታፊዎች ቁልፍ መርሆዎችን እንዲማሩ መረጃው በተመጣጣኝ ፍጥነት ሊለቀቅ ይገባል ፡፡ የርዕሰ-ጉዳዩን ውስብስብነት እና የታዳሚዎችን ዝግጁነት ግምት ውስጥ ያስገቡ ፡፡
ደረጃ 4
ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞችን ወደ ነፃ ሴሚናር ይጋብዙ ፡፡ የተሳታፊዎቹ ብዛት የሚመረኮዘው በየትኛው ርዕስ ላይ ለአውደ ጥናቱ እንደመጡ ነው ፡፡ በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ስርጭት ያላቸው የጋዜጣዎችን ምሳሌ እንውሰድ ፡፡ የአንቀጽ ርዕሶች አንባቢዎችን ይስባሉ ፡፡ የሴሚናሩ አርዕስት ለደንበኞች ትልቅ ግቦችን ማውጣት አለበት ፡፡ ሴሚናሩን ከናፈቁ አንድ አስፈላጊ ነገር ያጣሉ የሚል ስሜት ሊኖራቸው ይገባል ፡፡ አውደ ጥናቱ የሚካሄደው አንድ ጊዜ ብቻ መሆኑን እባክዎ ያሳውቁ ፡፡ በተፈጥሮ ሌሎች ሴሚናሮችን ያካሂዳሉ ፣ ግን ለወደፊቱ የክስተቱን የተለያዩ ግቦች ፣ አወቃቀር እና ስም ይመርጣሉ ፡፡
ደረጃ 5
በሴሚናሩ ማብቂያ ላይ ለደንበኞችዎ የሚከፈልበት አገልግሎት ያቅርቡ ፡፡ በሴሚናሩ ላይ ያለእርዳታዎ ግብዎን እንዴት ማሳካት እንደሚችሉ ደረጃ በደረጃ ያሳዩዎታል ፡፡ ደንበኞች ረዘም ላለ ጊዜ ሲያዳምጡ ፣ ሁሉንም እራስዎ ከማደራጀት ይልቅ ለአገልግሎቶችዎ መክፈል የተሻለ እንደሆነ ይበልጥ ግልጽ በሆነ መንገድ መረዳት ይጀምራሉ። ይህ መተማመንን ይገነባል እንዲሁም አዳዲስ ውሎችን ይደራደራል ፡፡
