ትርፍ ኩባንያው ለሥራው የሚያገኘው የሽልማት ዋጋ ነው ፡፡ እያንዳንዱ መሪ ትርፎችን ለመጨመር ይፈልጋል - የሥልጣኔ ጥቅሞችን ለማግኘት ፡፡ ግን እንዴት የበለጠውን ማግኘት ይችላሉ?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በትርፍ መጠን ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩትን ምክንያቶች ቡድኖችን መለየት። እነዚህ ውጫዊ እና ውስጣዊ ምክንያቶች ናቸው ፡፡ ዋናው የውስጥ ንጥረ ነገር ከምርቶች ሽያጭ የሚገኘው ገቢ ነው ፡፡ የሚመረቱትን ምርቶች መጠን ሳይሆን የተሸጡ ምርቶችን መጠን ለመጨመር በሚያስችል መንገድ ስራውን ያደራጁ ፡፡ የገቢያ ፍላጎትን ይመልከቱ - ትክክለኛዎቹን ምርቶች ያመርቱ ፡፡
ደረጃ 2
የምርት ወጪዎችን ይቀንሱ ፣ ማለትም ለተፈጥሮ ሀብቶች ፣ ለጥሬ ዕቃዎች ፣ ለመሠረታዊ እና ለረዳት ቁሳቁሶች ፣ ለነዳጅ ፣ ለኃይል ፣ ለቋሚ ሀብቶች ፣ ለሠራተኛ ሀብቶች እና ለሌሎች የምርት ወጪዎች ፡፡ እንዲሁም ምርት-ነክ ያልሆኑ ወጪዎችን ይቀንሱ። ይህ ውድ በሆነ ስፍራ ውስጥ ቢሮ መከራየትን ፣ የመኪና ጥገናን ፣ ተጨማሪ ሠራተኞችን ወዘተ ሊያካትት ይችላል ፡፡
ደረጃ 3
የኩባንያው አጠቃላይ ገቢ ማለትም ማለትም የገቢ መጠኑ ይጨምራል ፣ በተራው ደግሞ ወደ ትርፍ መጨመር ያስከትላል ፡፡
ደረጃ 4
የዋጋ ቅነሳ ክፍያን ይከልሱ። አንዳንድ ጊዜ መጠኖቻቸው በከፍተኛ ሁኔታ ሊቀነሱ ይችላሉ።
ደረጃ 5
በትርፍ ህዳጎች ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩትን ምክንያቶች ይጨምሩ። ለተከበረው ግብ ቀጥተኛ መንገድ የሆነውን የምርት እድገትን በመጨመር የቴክኒክ ማሻሻልን ያድርጉ ፡፡ ምርቶችን ለመሸጥ ሁኔታዎችን ያሻሽሉ ፡፡ የሰፈራ እና የክፍያ ስርዓቱን ዘመናዊ በማድረግ እንዲሁም ወደ ትክክለኛ የሽያጭ ቦታዎች በማድረስ ማሻሻያ ሊደረግ ይችላል ፡፡
ደረጃ 6
ከሌሎች የድርጅቱ ተግባራት ትርፍ ይጨምሩ ፣ ማለትም ፣ የቋሚ ንብረቶች ሽያጭ ፣ ዋስትናዎች ፣ የምንዛሬ እሴቶች ፣ ወዘተ
ደረጃ 7
የትርፉን መጠን የሚነኩ ውጫዊ ነገሮችን ተጠንቀቁ-ለምርት ፣ ለትራንስፖርት ሁኔታዎች ፣ ለተፈጥሯዊ ሁኔታዎች ፣ ማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ፣ ወዘተ የሃብት ዋጋ ፡፡
ደረጃ 8
የሰውን ስህተት ጊዜ እንዳያልፍ ጥብቅ ሥነ-ስርዓት ያስተዋውቁ ፡፡
