መታሰቢያዎች በተለይም በበዓላት ወቅት ሁል ጊዜ ከፍተኛ ፍላጎት አላቸው ፡፡ የመታሰቢያ ዕቃዎችን ማምረት ከመጀመርዎ በፊት የንግድ ሥራ ዕቅድ ማውጣት ያስፈልግዎታል ፡፡ ይህ የዚህን ንግድ ትርፋማነት እና ተስፋ ለመገምገም ያስችልዎታል ፣ እንዲሁም ከባንክ ብድር ለማግኘትም ይረዳል።
የመታሰቢያ ሐውልቶችን የማምረት ዕድሎችን ለመገንዘብ እና ሊገኝ የሚችለውን ትርፍ ለመገምገም የንግድ ሥራ ዕቅድ ለግል ጥቅም ከተሠራ ታዲያ አንድ የተለመደ መዋቅርን መጠቀም ይችላሉ ፡፡ ለኢንቨስትመንት ፕሮጀክት ትግበራ የባንክ ብድር ለማግኘት የንግድ ሥራ ዕቅድ እየተዘጋጀ ከሆነ በንግድ ድርጅት ከሚቀርቡት የይዘት መስፈርቶች ጋር እራስዎን በደንብ ማወቅ ያስፈልጋል ፡፡ እያንዳንዱ ባንክ የራሱ የሚመከር የንግድ እቅድ አወቃቀር አለው ፡፡
የንግድ እቅድ ዓይነተኛ አወቃቀር በርካታ ክፍሎችን ያጠቃልላል ፡፡
የንግድ እቅድ ማጠቃለያ
ይህ ክፍል በተለምዶ ማንኛውንም የንግድ ሥራ ዕቅድ ይከፍታል ፣ ግን መጨረሻ ላይ ተጽ isል ፡፡ ከቆመበት ቀጥሎም የምርት ፅንሰ-ሀሳቡን አጠቃላይ መግለጫ ፣ ይህንን ንግድ የመክፈት ዓላማ እንዲሁም በጣም አስፈላጊ የፋይናንስ አመልካቾችን ማለትም-የገንዘብ ሀብቶች ፣ ተመላሽ ክፍያ ፣ ትርፋማነት ፡፡
በዚህ ክፍል ውስጥ የተፈጠሩትን የመታሰቢያ ቅርሶች ገፅታዎች እና በገበያው ውስጥ ካሉ መሰሎቻቸው የበለጠ ያላቸውን ጥቅም መግለፅ ያስፈልጋል ፡፡ የድርጅትዎን ስኬት የሚያረጋግጡትን የትኞቹ ምክንያቶች መወሰን ያስፈልግዎታል ፡፡
ክፍሉ ስለፕሮጀክቱ ማህበራዊ ጠቀሜታ መረጃ ሊኖረው ይችላል ፡፡ ለምሳሌ ጥንታዊ ቴክኖሎጅ በመጠቀም ቅርሶችን ለማምረት የንግድ ሥራ ሲከፈት ለክልሉ ባህላዊ ፡፡
የመታሰቢያ ንግድ ባህሪዎች
ክፍሉ የመታሰቢያውን ንግድ አጠቃላይ መግለጫ ይ containsል። የታቀደው የምርት ዓይነት እዚህ የተገለፀ ሲሆን ይህም ለተለያዩ ቡድኖች መመደብ የሚፈለግ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ የንግድ ቅርሶች ፣ የምስራቃዊያን ቅርሶች ፣ ብሔራዊ ቅርሶች ፣ የቤት ማስጌጫዎች ፣ ወዘተ የንግድ ሥራ መገለጫም እንዲሁ ስለ ዒላማው የሸማቾች ቡድን እና ስለ ምርቶች ፍላጎት ፍላጎት መረጃ ይ containsል ፡፡
በተጨማሪም ፣ የተመረጠው የዋጋ አሰጣጥ ስልት ትክክለኛነት እንዲሁም ከተፎካካሪዎች የመነጠል መንገዶች ይከናወናሉ ፡፡
የድርጅቱ የንግድ አካባቢ ትንተና
በዚህ ክፍል ውስጥ የመታሰቢያውን ገበያ ሁኔታ መተንተን አስፈላጊ ነው ፡፡ የእሱ የክልል ሽፋን በሽያጭ መልክዓ ምድራዊ አቀማመጥ ላይ የሚመረኮዝ ነው-በሩሲያ ውስጥ ብቻ ለመሸጥ ያቀዱ ወይም ወደ ውጭ ገበያዎች ለመላክ ያቀዱ?
የንግድ አካባቢው ትንተና እንደ ገበያው መጠን እና ተለዋዋጭነት ፣ በእድገቱ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ምክንያቶች ፣ የተገልጋዮች ባህሪዎች እና የፉክክር አካባቢ ፣ የልማት ትንበያዎች በመካከለኛ ጊዜ ያሉ ጠቋሚዎችን መያዝ አለበት ፡፡
የአጠቃላይ የቅርስ ገበያ ተለዋዋጭ እንቅስቃሴዎችን እና የታለመውን ክፍል መገምገም ተገቢ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ የንግድ ሥራ የመታሰቢያ ገበያው ከነቅርሶች ሽያጭ ጋር በተያያዘ እንዴት እንደዳበረ ፡፡ ከገበያው አማካይ በታች ተለዋዋጭ ነገሮችን ካሳየ ታዲያ ይህ ክፍል ተስፋ ሰጪ ነው ተብሎ ሊታሰብ አይችልም።
በዚህ ክፍል ውስጥ ተፎካካሪዎን መግለፅ እና በመካከላቸው ያለውን የገቢያ ማጋራቶች ስርጭትን መወሰን ያስፈልግዎታል ፡፡
የራስዎን የገቢያ ድርሻ ፣ እና በዚህ መሠረት የሽያጭ መጠንን መተንበይ የሚችሉት በንግድ አካባቢው ትንታኔ መሠረት ነው።
የግብይት ዕቅድ
የንግድ ሥራ ዕቅዱ ለግብይት ዕቅዱ ልዩ ትኩረት ይሰጣል ፡፡ ይህ በተጠቃሚዎች ትንተና ላይ የተመሠረተ መሆን ያለበት የድርጅቱን የግብይት ፖሊሲ ስትራቴጂ እና ታክቲኮችን መያዝ አለበት ፡፡
የግብይት የግንኙነት ሰርጦች ምርጫ በድርጅቱ የግብይት ፖሊሲ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በትላልቅ የጅምላ አቅራቢዎች መካከል በሚታሰበው የቅርሶች ሽያጭ ላይ ያተኮረ ከሆነ ሸቀጦችን በልዩ ኤግዚቢሽኖች እና ኮንፈረንሶች ማስተዋወቅ ይመከራል ፣ ቀጥተኛ የግብይት ቴክኖሎጂን ይጠቀሙ ፡፡ኩባንያው የመታሰቢያ ዕቃዎችን የሚሸጡ የራሱን የችርቻሮ መደብሮች ካቋቋመ የብዙ የመገናኛ መንገዶች - ሚዲያ ፣ በይነመረብ ተመርጠዋል ፡፡
በተመረጡት የመገናኛ መንገዶች ላይ በመመስረት የግብይት በጀት ታቅዶ ተሰራጭቷል ፡፡
የምርት እና የድርጅት እቅድ
የምርት ዕቅዱ በምርት ሂደት ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ የታቀዱትን የመሣሪያዎችን ባህሪያት ማለትም ዋጋውን ፣ ኃይልን ፣ የኃይል ፍጆታን እና ቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጭዎችን የሚወስኑ ሌሎች ባህሪያትን ይገልጻል ፡፡
የመታሰቢያ ዕቃዎችን በእጅ ለማምረት ካቀዱ የመታሰቢያዎችን ዋጋ የሚፈጥሩ የቁሳቁሶችን ፍጆታ ማስላት ያስፈልግዎታል ፡፡
የድርጅት እቅድ የንግድ ድርጅትን የምርት አወቃቀር ይ structureል ፡፡ የወደፊቱን ድርጅት ዋና መምሪያዎች እና ተግባሮቻቸውን ፣ በመምሪያዎች መካከል ማስተባበርን ፣ የአስተዳደር መዋቅርን ፣ የአስተዳደር ስርዓትን በራስ-ሰርነት ይገልጻል ፡፡
የገንዘብ እቅድ
ይህ ክፍል ለቁልፍ አስተዳደር እና ለባለሀብት ጥያቄዎች መልስ የሚሰጡ የገንዘብ አመልካቾችን ያሰላል ፡፡ በስሌቶቹ ላይ በመመርኮዝ ሥራ አስኪያጆች የመታሰቢያ ሐውልቶችን ከማፍራት ስለሚገኘው ትርፍ መጠን እና ባለሀብቱ - ስለ ተበዳሪው ዕዳ የማገልገል ችሎታ ማወቅ ይችላሉ ፡፡ ከተተነተኑ አመልካቾች መካከል የተጣራ ትርፍ ፣ የእረፍት ክፍያ ፣ የመመለሻ ጊዜ ፣ የመመለሻ መጠን ፣ ወዘተ ይገኙበታል ፡፡
ስሌቱ በታቀደው ወጪ እና በሽያጭ ዕቅድ ላይ የተመሠረተ ነው። የወጪዎች ብዛት የቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጪዎችን ቡድን ያካትታል። እነዚህ የመሣሪያና የቤት ዕቃዎች መግዣ ፣ የማምረቻ ተቋም ኪራይ ፣ የጥሬ ዕቃዎች እና በከፊል የተጠናቀቁ ምርቶች ወጪዎች ፣ የሠራተኞች ደመወዝ ፣ የኤሌክትሪክ ኃይል ፣ የዋጋ ቅናሽ ወዘተ ወጪዎች ናቸው ፡፡
የሽያጭ እቅዱ በኩባንያው የታቀደውን የገቢያ ድርሻ እንዲሁም የማምረት አቅምን መሠረት ያደረገ ነው ፡፡ በዋጋ (የሽያጩን ዋጋ ከግምት ውስጥ በማስገባት) እና በአካላዊ ሁኔታ ይተነትናል።
ሁሉንም ስሌቶች በራስ-ሰር ለማገዝ የሚረዱ ልዩ ፕሮግራሞች አሉ። ማድረግ ያለብዎት የመጀመሪያ መለኪያዎች ማዘጋጀት ነው ፡፡
እንደ አንድ ደንብ ሶስት የንግድ ልማት ሁኔታዎች ይተነተናሉ - መሰረታዊ ፣ ብሩህ ተስፋ እና ተስፋ መቁረጥ ፡፡ በንግድ አካባቢው በታቀደው ልማት ውስጥ እንዲሁም በማነቃቂያ ወይም በመገደብ ምክንያቶች ተጽዕኖ ሥር የመታሰቢያዎችን የሽያጭ መጠን ጠቋሚዎች ይይዛሉ ፡፡ የቢዝነስ እቅዱ በፕሮጀክቱ ውስጥ በተፈጠሩ አደጋዎች ላይ በመመርኮዝ የኢንቬስትሜንት ሥራ አፈፃፀም አመልካቾችን የስሜታዊነት ትንተና መያዝ አለበት ፡፡
