አንዳንድ ጊዜ ፣ ደንበኛ ሊሆን ከሚችል ሰው ጋር ለመጀመሪያ ጊዜ በሚደረገው ስብሰባ ፣ በተወሰነ አካባቢ ውስጥ ተጨማሪ ትብብርዎ ምን ያህል ተስፋ ሰጪ እና የጋራ ጥቅም እንዳለው መወሰን በጣም ከባድ ነው ፡፡ ሆኖም ለጥሩ መሪ ጥቂት ቀላል ህጎች አሉ ፣ በወቅቱ መከተሉ ከመጀመሪያው ቃለ-መጠይቅ በኋላ ሌላ ደንበኛ ቃል መግባቱን ለማወቅ ሊረዳ ይችላል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሁልጊዜ ለድርጅትዎ ፍሬ ሊሆን የሚችል ትብብር የማያቋርጥ የዘመኑ የኩባንያዎች እና የግለሰቦች ዝርዝር በእጃቸው ላይ ይሁኑ ፡፡ ደንበኛው ሊኖርዎት የሚችል ዝርዝር በዚህ ዝርዝር ውስጥ ካልነበረ ስለእራስዎ ወይም ሁሉንም በኩባንያው የደህንነት አገልግሎት እገዛ ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎችን ይሰብስቡ ፡፡
ደረጃ 2
ለመጀመሪያው ቃለመጠይቅ ደንበኛው ወደ እርስዎ ሲመጣ ምን ያህል ሰዓት አክባሪ እንደሆነ ትኩረት ይስጡ ፡፡ ከታቀደው ጊዜ በፊት ከግማሽ ሰዓት በላይ ከመጣ ፣ ይህ በመጀመሪያ ከሁሉም በላይ ትርፍ ጊዜ አለው ማለት ነው እናም ምናልባትም ለእሱ የመጀመሪያዎቹ ከባድ ደንበኞች ወይም አጋሮች ነዎት ፡፡ ዘግይቶ ከ 10 ደቂቃዎች በላይ ከደረሰ ይህ የሚያመለክተው የሥራውን ጫና አይደለም (ብዙውን ጊዜ ከባድ ነጋዴዎች ጊዜውን ቀድመው ያሰላሉ) ፣ ግን ስለ ማደራጀት እና ብዙውን ጊዜ ከዚህ ምን እንደሚከተል - አስተማማኝነት ፡፡
ደረጃ 3
መታየት እያታለለ መሆኑን ሁል ጊዜ ያስታውሱ ፡፡ በጥሩ ሁኔታ የተስተካከለ እና ጥሩ አለባበስ ያለው ሰው ተንኮለኛ አጭበርባሪ ሆኖ ሊለወጥ ይችላል ፣ እና የማይታይ እይታ ያለው ሰው ጂንስ እና ሹራብ በቀላሉ ሚሊዮኖችን ያስተናግዳል ፡፡
ደረጃ 4
በመጀመሪያ ፣ ደንበኛው ሊሆኑ ከሚችሉዎት ምክንያቶች ጋር በቀጥታ የሚዛመዱትን ጥቂት ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞችን ይጠይቁ ፡፡ ዓላማዎቹ የተለያዩ ሊሆኑ ይችላሉ-ተግባራዊ ሰዎች ብዙውን ጊዜ ስለ ኮንትራት ተስፋዎች በሚወያዩበት ጊዜ አመክንዮአዊ ምክንያቶችን (ደህንነትን እና ጥቅምን) ያጎላሉ ፡፡ አዲስ ተጋቢዎች ብዙውን ጊዜ ከርዕሰ ጉዳዩ በተወሰነ መልኩ ሊያፈነግጡ እና ስለወደፊቱ የትብብር ስሜታዊ አካል ማውራት ሊጀምሩ ይችላሉ (ምቾት ፣ ከእርስዎ ጋር የመተባበር ፍላጎት) ፡፡ በማንኛውም ሁኔታ በደንበኛው እንዳይመሩ እና ለማሾፍ እና ለማሳመን ላለመሸነፍ ይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 5
ከሚወያዩበት ውል ጋር በቀጥታ የማይዛመዱ ጥቂት ጥያቄዎችን ለደንበኛው ይጠይቁ ፡፡ ይህ ለወደፊቱ የዚህን የደንበኛ ችሎታ ምን ያህል በስፋት እንደሚጠቀሙ ለመለየት ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 6
የምላሹን ፍጥነት ለመገምገም እና ለወደፊቱ የኃይል ትብብር በሚከሰትበት ጊዜ በእሱ ላይ ተስፋ ለመጣል ወይም ላለማድረግ ከወደፊት ትብብርዎ ጋር አንድ ወይም ሁለት ሁኔታዎችን ያቅርቡ ፡፡
ደረጃ 7
ደንበኛው ስለ ገንዘብ በሚናገርበት ጊዜ ደንበኛው እንዴት እንደሚሠራ ትኩረት ይስጡ ፡፡ ከመጠን በላይ የተጨነቀ ወይም ከመጠን በላይ የተረጋጋ ደንበኛ አደገኛ ሊሆን ይችላል።
