ሁለት ዓይነት የንግድ ዕቅዶች አሉ-ለባለሀብቱ እና ለራሱ ለሥራው መሥራቾች ፡፡ የመጀመሪያው ዓላማው በፕሮጀክቱ ውስጥ ኢንቬስትሜትን ለመሳብ ነው ፣ ሁለተኛው ደግሞ ንግድ እንዴት እንደሚገነባ የመረዳት ዕድሉ ከፍተኛ ነው ፡፡ የሁለቱም ዓይነቶች የንግድ ዕቅዶች ለአንድ መደብር እንዴት እንደተሠሩ እስቲ እንመልከት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የንግድ ሥራ ዕቅድን “ለራስዎ” በማውጣት እንጀምር ፡፡ እሱ ትልቅ እና በጣም ዝርዝር መሆን የለበትም ፣ ግን ሱቅዎን የመፍጠር እና የማስተዋወቅ ሁሉንም አስፈላጊ ገጽታዎች መሸፈን አለበት። የመደብር ንግድ እቅድ ለማውጣት እንደ የሚከተሉት የጥያቄዎች ዝርዝር የሆነ ነገር መገንባት ይችላሉ-
1. የመደብሩ መኖር (መደበኛ መደብር ወይም የመስመር ላይ መደብር? ሱፐር ማርኬት ወይም ቡቲክ?) ፡፡
2. የታለመ ታዳሚዎች እና ስብስቦች።
3. ቦታ (ርካሽ ዋጋ ያለው ሱፐርማርኬት በመኖሪያ አካባቢ ነው ፣ አንድ ቡቲክ በመሃል ላይ ይገኛል) ፡፡
4. የሽያጭ ቦታ (መጠን ፣ የኪራይ ወጪዎች) ፡፡
5. መሳሪያዎች (ምን እንደሚያስፈልግ ፣ አቅራቢዎች ፣ ዋጋዎች) ፡፡
6. ሰራተኛ (ምን ያህል ሰዎች እንደሚቀጥሩ እና ምን ያህል እንደሚከፍሉ) ፡፡
7. ሱቅ ለመመዝገቢያ ወጪዎች ፣ አስፈላጊ ፈቃዶች (ለምሳሌ ለአልኮል ሽያጭ) ፡፡
8. ማስታወቂያ.
ደረጃ 2
እንዲህ ዓይነቱ የንግድ ሥራ ዕቅድ ፣ በመጀመሪያ ፣ እንዴት ማየት እንደሚፈልጉ እና እንዴት መደብርዎን መሥራት እንደቻሉ እና ለዚህ ምን ያህል ገንዘብ እንደሚያስፈልግ በተሻለ ለመረዳት ይረዳዎታል። ለእያንዳንዱ ጥያቄ በበይነመረብ ላይ ትንሽ ምርምር ማድረግ እና ከተወዳዳሪዎቹ ጋር ወደ ገበያ መሄድ ያስፈልግዎታል ፡፡ በማዕከሉ ውስጥ የውስጥ ልብስ ሱሪ የሚሆን ቦታ የሚፈልጉ ከሆነ በአቅራቢያ ያሉ ተመሳሳይ ሱቆች ካሉ ማረጋገጥ አለብዎት ፣ ካለ ካለ ምን ዓይነት የውስጥ ልብስ አለ እና ምን ዋጋዎች አሉ ፡፡ ብቁ ሠራተኞችን ለመምረጥ እና ለደመወዝ ተጨማሪ ገንዘብ ላለማጥፋት ፣ ጥሩ ሻጭ በሥራ ገበያው ውስጥ ምን ያህል “እንደሚያስከፍል” መጠየቅ ተገቢ ነው ፣ እናም በዚህ መሠረት እርስዎ ሊከፍሉት ከቻሉ ተመሳሳይ ደመወዝ ወይም ትንሽ ከፍ ያለ ነው።
ደረጃ 3
ለባለሀብቶች የንግድ እቅድ ትንሽ ለየት ያለ ሰነድ ነው ፡፡ በውስጡም ስለ ሱቅዎ የመጀመሪያ መረጃ መስጠት እና ሱቅዎ በደህና ሁኔታ ኢንቬስት ማድረግ የሚችሉበት እና ተስፋ የሚያደርግበት ተስፋ ሰጭ ፕሮጀክት መሆኑን ማሳየት አለብዎት ፡፡ ይህ ማለት የንግድ ሥራ ዕቅድ እንደ መመረቂያ ጽሑፍ መምሰል አለበት ማለት አይደለም ፤ ይልቁንም በተቃራኒው አጭርና ለመረዳት የሚቻል መሆን አለበት ፡፡ ግን በውስጡ መንካት የሚያስፈልጋቸው ዋና ዋና ነጥቦች ዝርዝር ልዩ ይሆናሉ ፡፡
ደረጃ 4
ንግድ ስለ ሰዎች ነው ፡፡ አንድ ባለሀብት ስለ ሱቅዎ ተስፋ እያሰበ በመጀመሪያ እርስዎ እና የቡድን አባላትዎን ይመለከታል - በእውነቱ እንዲህ ዓይነቱን ፕሮጀክት ትርፋማ ማድረግ ይችላሉ? ስለሆነም የንግድ እቅድዎ ከእርስዎ እና ከእርስዎ ጋር ሱቁን ባዘጋጁት ሲቪዎች መጀመር አለበት ፡፡ የሕይወት ታሪኮች ስኬቶችዎን ማጉላት ፣ ቁርጠኝነትዎን እና ምኞትዎን ማሳየት እና አጭር መሆን አለባቸው ፡፡
ደረጃ 5
የእርስዎ ሱቅ ምንድነው እና ስለሱ ምን ልዩ ይሆናል? አንድ ባለሀብት ምን ዓይነት ንብረት እንደሚኖርዎት ፣ ዒላማው ታዳሚዎች ምን እንደሆኑ ፣ የችርቻሮ ቦታውን እንዴት እንደመረጡ ማወቅ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ እዚህ የገቢያ ግምገማ ፣ አንዳንድ የግብይት ምርምር ያስፈልግዎታል። ገበያውን በተስፋዎች ፣ በደንበኞች ፣ በገቢያ ድርሻ እና በመሳሰሉት መገምገም ካልቻሉ የገቢያውን ሁኔታ ሙሉ በሙሉ አልተረዱም ማለት ነው ፡፡
ደረጃ 6
የእቅዱ በጣም አስፈላጊው ነጥብ የገንዘብ ትንበያ ነው ፡፡ መቼ ነው የሚከፍሉት? ምን ያህል ትርፍ ያስገኛሉ ብለው ይጠብቃሉ? በሁለት ዓመታት ውስጥ ምንዛሬዎ ምን ያህል ነው? ለእነዚህ ጥያቄዎች የሚሰጡት መልስ በተቻለ መጠን ግልፅ መሆን እና ግልጽ ያልሆነ ቃላትን መያዝ የለበትም ፡፡ እነዚህ በጥናት ላይ ማንኛውንም ጊዜ ለማሳለፍ ዋጋ ያላቸው ጥያቄዎች ናቸው ፣ ግን ትክክለኛ (እና ሐቀኛ!) መልስ ይሰጣሉ ፡፡ ለመጀመሪያው ዓመት ወርሃዊ ትንበያ እና ከዚያ ለ 3-5 ዓመታት በየሦስት ወሩ መከፋፈል ያቅርቡ ፡፡ ባለሀብቶች መዋዕለ ንዋያቸው መቼ እንደሚከፈል ፍላጎት ያሳዩ ሲሆን ይህንንም ማሳየት አለባቸው ፡፡
ደረጃ 7
በአጭሩ አንድ ሱቅ ለመክፈት የሚያስፈልጉትን ወጪዎች ያስቡ - በግምት “ለራስዎ” በሚለው የንግድ እቅድ አንዳንድ ነጥቦች ውስጥ ምን እንደተዘረዘረ-አንድ ሱቅ ፣ ፈቃድ ፣ መሣሪያ ፣ ሠራተኛ ፣ ማስታወቂያ ለማስመዝገብ ምን ያህል ገንዘብ እንደሚያስፈልግ ፡፡
ደረጃ 8
እንዲሁም የንግድ እቅድዎን እንዴት ማቅረብ እንደሚችሉ አስፈላጊ ነው ፡፡ የሚያምር ማቅረቢያ ያዘጋጁ ፣ ባለሀብቱን ለመሳብ ይሞክሩ ፣ የንግድ ሥራ ዕቅድዎን ለመመልከት ለእሱ አስደሳች ያድርጉት ፡፡ አብዛኛው እንዲሁ እርስዎ በሚሰጡት ስሜት ላይ የተመሠረተ ነው። ባለሀብቱ ከእውነተኛው ሥራ ፈጣሪ ጋር መገናኘቱን እርግጠኛ መሆን አለበት - ኃይል ያለው ፣ ንቁ እና ፈጠራ ያለው አስተሳሰብ ፣ ትርፋማ ሱቅ ሊከፍት ይችላል።
