የንግድ እቅድ የወደፊት ኩባንያዎን ሁሉንም እንቅስቃሴዎች የሚያንፀባርቅ ሰነድ ነው ፣ የገቢ ምንጮች እና ሊሆኑ የሚችሉ ወጪዎች ፡፡ በደንብ የተፃፈ የንግድ እቅድ ለስኬት ፈጠራ ፈጠራ ቁልፍ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የንግድ እቅድዎን የሽፋን ገጽ በመሙላት ይጀምሩ። የሚከተሉትን አካላት መያዝ አለበት-የኩባንያዎ ሙሉ ስም ፣ የድርጅቱ ኃላፊ ስም ፣ ይህ እቅድ የተቀየሰበት ጊዜ እና የሚዘጋጅበት ቀን ፣ የድርጅቱ የእውቂያ ዝርዝሮች።
ደረጃ 2
የእቅዱ ሁለተኛው ነጥብ የእርስዎ የንግድ ሀሳብ እና በአንድ ወይም በሌላ መንገድ በአተገባበሩ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ እነዚያ ምክንያቶች መሆን አለበት ፡፡ ለምሳሌ ፣ የራስ-ሰር ክፍሎችን የሚሸጥ ሱቅ ለመክፈት ከፈለጉ በ “ሀሳብ” ክፍል ውስጥ “ራስ-ሰር ክፍሎች ውስጥ የችርቻሮ ንግድ” ብለው መጻፍ አለባቸው ፡፡ ለማስተዋወቅ አስተዋፅዖ የሚያደርጉ ሊሆኑ የሚችሉትን ምክንያቶች ይግለጹ-ከታቀደው ንግድ ቦታ አቅራቢያ ተወዳዳሪ አለመኖሩ ፣ ንግድዎ በተሳካ ሁኔታ እንዲዳብር የሚያስችሉ አንዳንድ ሌሎች አዎንታዊ ገጽታዎች ፡፡
ደረጃ 3
በእቅዱ ውስጥ የንግድዎን ዓይነት ያመልክቱ-ኤል.ኤል. ይመዘገባሉ ወይም እንደ ግለሰብ ሥራ ፈጣሪ ሆነው ይመርጣሉ ፡፡ በተጨማሪም በንግዱ ውስጥ ኢንቬስት የሚያደርጉትን የገንዘብ መጠን እና የሚገመት የመክፈያ ጊዜ መረጃ ሊኖር ይገባል። ለምሳሌ ፣ 200 ሺህ ሮቤል ኢንቬስት ያደረጉ እና በአንድ ዓመት ውስጥ እንደሚከፍሉ ይጠብቃሉ ፡፡
ደረጃ 4
የሚቀጥለው ንጥል የምርቶቹ ባህሪዎች ናቸው ፡፡ ለመገበያየት ያቀዱትን በትክክል ይንገሩን ፣ ምርትዎ ከተወዳዳሪዎቹ ምርቶች ጋር እንዴት እንደሚወዳደር ፣ የእነዚህ ምርቶች አምራች ሀገር የትኛው ነው ፣ ምን ዓይነት ዋጋ ማውጣት እንዳለብዎ ያቅዱ ፡፡
ደረጃ 5
ግምታዊ ገቢን እና ወጪዎችን ያመልክቱ። ለፕሮጀክትዎ ትግበራ ምን ያህል ገንዘብ ማውጣት እንደሚፈልጉ ፣ የሽያጭ መጠን ምን እንደሚጠብቁ እና እነዚህ መጠኖች እንዴት እንደሚጨምሩ በጥንቃቄ ይፃፉ ፡፡ ወደ 20% የሚሆነውን ወጪዎን ለሚከሰቱ ያልተጠበቁ ወጭዎች መተውዎን አይርሱ ፡፡
ደረጃ 6
በእቅዱ ውስጥ የወደፊት እርምጃዎችዎን ቅደም ተከተል ያስፋፉ። ለምሳሌ የድርጅት ምዝገባ ፣ ለመደብር ግቢ ኪራይ ፣ ለጅምላ ዕቃዎች አቅርቦት ስምምነት ፣ ምልመላ ፣ የማስታወቂያ ዘመቻ ፣ ኩባንያ መክፈት ፡፡
ደረጃ 7
የንግድ ሥራ እቅድ ለማውጣት ችግሮች ካጋጠሙዎ ይህንን ሰነድ እንዲያዘጋጁ እና ስኬታማ የሥራ ፈጠራ እንቅስቃሴ እንዲጀምሩ ሠራተኞቻቸው የሚረዱዎትን ልዩ ድርጅቶች ያነጋግሩ።
