የመቆጣጠሪያ ሰንጠረtsች በተለያዩ የጊዜ ክፍተቶች ለምርት ወይም ለሂደት አፈፃፀም በተወሰነ የመለኪያ መረጃ ላይ ተመስርተው የሚዘጋጁ የባር ገበታዎች ናቸው ፡፡ በአመላካቾች ውስጥ የተደረጉ ለውጦችን ተለዋዋጭነት እንድናጤን ያስችሉናል ፣ እናም በዚህ ምክንያት ለወደፊቱ ሂደቱን ራሱ ይቆጣጠሩ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የመቆጣጠሪያ ሰንጠረ ordinaryች ከተራ ደንብ ገበታዎች የሚለዩት በተጨማሪ አግድም መስመሮች ብቻ ነው ፡፡ እነዚህ መስመሮች በታሰበው ወይም በሚለካው እሴት ውስጥ በስታቲስቲክ ተቀባይነት ያላቸው ለውጦች የቁጥጥር ገደቦችን (የላይኛው እና የታችኛው) እንዲሁም የሁሉም መለኪያዎች አማካይ መጠን ያመለክታሉ ፡፡
ደረጃ 2
የግራፉን የላይኛው እና ከዚያ በታችኛው ላይ ይሳሉ ፡፡ ይህንን ለማድረግ የአማካይ እሴቶችን መስመር ይፍጠሩ እና ከዚያ ከግምት ውስጥ በሚገቡት ጠቋሚዎች ውስጥ ከፍተኛውን ቅነሳ እና ጭማሪን በመከተል የእነዚህ እሴቶችን የተወሰኑ (ከፍተኛ የሚፈቀዱ) ድንበሮችን ይለዩ ፡፡
ደረጃ 3
በግራፉ ላይ ባለው ጥያቄ ውስጥ ባለው እሴት ላይ የተደረጉትን ለውጦች ልብ ይበሉ ፡፡ በመቆጣጠሪያ ገበታ ላይ በተደረጉ ለውጦች መልክ የታቀዱት ነጥቦች ሊሠሩ የሚችሉት የሂደቱን የተወሰነ አመላካች ቀጥተኛ መለኪያዎች ብቻ ሳይሆን የተወሰኑ አመልካቾች ቡድን አጠቃላይ እሴት በመሆኑ ነው በተመሳሳይ ጊዜ ተገኝተዋል ፡፡ ለምሳሌ ፣ ይህ የተጠራቀመ ሜትሪክስ ለቡድን መለኪያዎች አማካይ መጠኑን ፣ የተዛባ ዋጋን ፣ በአንድ የምርት አሃድ ጉድለቶች አማካይ ዋጋ እና የጉድለቶችን መቶኛ ሊያካትት ይችላል።
ደረጃ 4
በመቆጣጠሪያ ገበታ ላይ በአመላካቾች ላይ ያለውን ለውጥ በጊዜ ውስጥ ይወስኑ። በዚህ መንገድ ፣ የሂደቱ ለውጥ መቼ እና እንዴት እንደ ሆነ በትክክል ማወቅ ይችላሉ እናም ስለሆነም ለተጨማሪ አያያዝ መሠረት ይጥላሉ ፡፡ ለምሳሌ ፣ የቁጥጥር ሰንጠረ the ከቁጥጥር ገደቦች በላይ የሚወጣውን ዋጋ አንድ ነጠላ ጉዳይ ካሳየ በጥያቄ ውስጥ ያለውን ሂደት ለማስተካከል ምንም ዓይነት እርምጃ መውሰድ አያስፈልግም። ነገር ግን የቁጥጥር ሰንጠረ of ከአማካይ እሴቱ መስመር አንጻር ከግምት ውስጥ የሚገባው አመላካች ያልተመጣጠነ መፈናቀል (ረዘም ላለ ጊዜ) የሚያንፀባርቅ ከሆነ ይህ ሂደት አስቸኳይ ጣልቃ ገብነትን እና የተወሰኑ የማስተካከያ እርምጃዎችን መቀበልን ይጠይቃል ፡፡
