የገንዘብ እንቅስቃሴዎችን የሚያከናውን እና አስቀድሞ ከተመረጡት ስኬታማ የንግድ ሥራ አመራር ምክንያቶች ጋር በምሳሌነት የራሱን ንግድ ለመፈተሽ የሚፈልግ ማንኛውም ድርጅት የፕሮጀክት ትንተና ልዩ ዘዴዎችን መጠቀም አስፈላጊ ነው ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የተጠናቀቀ የንግድ ሥራ ፕሮጀክት;
- - የመተንተን እና የአመራር ችሎታ.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሁኔታዊ የማድመቅ ዘዴን ይተግብሩ። ከድርጅቱ ተለይቶ ገለልተኛ ሆኖ ለሚታይ ፕሮጀክት አካላዊ ምስያ ማድረግ ሲፈልጉ በጥሩ ሁኔታ ጥቅም ላይ ይውላል ፡፡ ለዚህም ሁኔታዊ በሆነ ሁኔታ ፕሮጀክቱ የድርጅቱ አካል ሆኖ እንደ አንድ ህጋዊ አካል ሆኖ የቀረበው የራሱ ንብረት እና ግዴታዎች ፣ ወጭዎች እና ገቢዎች አሉት ፡፡ ለዚህ ዘዴ ምስጋና ይግባቸውና የንግድዎን ውጤታማነት እና የገንዘብ አቅሙን መገምገም ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 2
የለውጥ ትንተና ዘዴውን ይጠቀሙ ፡፡ እዚህ በድርጅት አስተዳደር ላይ በተደረጉ መረጃዎች ላይ የተደረጉ ለውጦችን ወይም ጭማሪዎችን ብቻ መተንተን ይችላሉ። የፕሮጀክትዎ ዋና ይዘት የአሁኑን ምርት ዘመናዊ ማድረግ ወይም መስፋፋቱ ከሆነ ዘዴው በተለይ ምቹ ይሆናል ፡፡ ከዚህም በላይ ሁለቱም ገቢዎች (ጥራዞች ወይም ምርቶች ጥራት ከመጨመሩ) እና የሥራ ማስኬጃ ወጪዎች መቀነስ እንደ ግብ ሊቆጠሩ ይችላሉ ፡፡ እዚህ ዋናው ሥራው ለማስፋፋት ከሚያስፈልጉት የኩባንያው የተጣራ ገቢ ዕድገት ውስጥ ከሚመጡት ኢንቬስትሜቶች ጋር ተመሳሳይነት ለመሳል ነው ፡፡
ደረጃ 3
ስለ ውህደት ዘዴ አስፈላጊነት ያስቡ ፡፡ እሱ አንድን ፕሮጀክት ተግባራዊ የሚያደርግ የድርጅት ወቅታዊ የፋይናንስ ሁኔታን በመተንተን ያካተተ ሲሆን በተመሳሳይ ጊዜ ውጤታማነቱን አይጎዳውም። ዘዴው በተለይም በፕሮጀክቱ መጠን እና በታቀደው ምርት መጠን መካከል ተመሳሳይነት ለመሳል አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ዘዴው ምቹ ይሆናል ፡፡ በዚህ ዘዴ ምክንያት የገንዘብ እንቅስቃሴዎችን ለሚያከናውን ኩባንያ የፋይናንስ እቅድ በፍጥነት መፍጠር ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 4
የተሞከረውን እና የተሞከረውን ተደራቢ ዘዴ ይጠቀሙ። አንድን ፕሮጀክት ለመገምገም በመጀመሪያ ንግድዎን በተናጠል ያስቡ (ዋና ዋናዎቹን አካላት በሁኔታዎች ላይ በማጉላት) ፣ ኢኮኖሚያዊ ውጤታማነቱ ምን ያህል የተሳካ እንደሆነ ይተንትኑ ፣ ከዚያ ያለፕሮጀክቶችዎ ለድርጅትዎ የፋይናንስ ዕቅድ ይፍጠሩ ፣ እና ቀድሞውኑ ለገንዘብ ሪፖርት አቀራረብ ፣ ተመሳሳይነት ይሳሉ በድርጅቱ እና በፕሮጀክቶቹ ወቅታዊ ተግባራት ወቅት ከተገኙት ውጤቶች ጋር ፡
