ቀይ ባንዲራዎች በጂም ኮሊንስ

ቀይ ባንዲራዎች በጂም ኮሊንስ
ቀይ ባንዲራዎች በጂም ኮሊንስ

ቪዲዮ: ቀይ ባንዲራዎች በጂም ኮሊንስ

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
ቪዲዮ: ሳንጅዬ ቀይ እና ቢጫ sanjiye key ena bicha 2023, የካቲት
Anonim

ጂም ኮሊንስ የተባለው አሜሪካዊ የንግድ አማካሪና የአስተዳደር ፅሁፍ ደራሲ ጥሩ እስከ ታላቁ-ለምን አንዳንድ ኩባንያዎች መሻሻል እና ሌሎች ወደ 35 ቋንቋዎች አልተተረጎሙም በሚል መጽሐፋቸው ያለዎትን መረጃ እንዴት እንደሚጠቀሙ ተነጋግሯል ፡፡

ምስል
ምስል

ዘመናዊው ሰው የሚኖረው በመረጃ ዘመን ውስጥ ሲሆን የበለጠ እና የተሻለ መረጃ ያለው ጥቅም ያለው ነው ፡፡ ሆኖም ፣ የውጣ ውረዶችን የመዝገበ ታሪክን ከተመለከቱ በመረጃ እጥረት የተጎዱ ኩባንያዎችን አያገኙም ፡፡ ስለሆነም ቁልፉ የመረጃ አቅርቦት ሳይሆን የተገኘውን መረጃ ችላ ሊባሉ ወደማይችሉ እውነታዎች የመለወጥ ችሎታ ነው ፡፡

ይህንን ለማሳካት በጣም ውጤታማ ከሆኑ መንገዶች አንዱ የቀይ ባንዲራ ዘዴ ነው ፡፡ ለማስረዳት አንድ የግል ምሳሌ ልስጥ ፡፡ በስታንፎርድ ቢዝነስ ት / ቤት የኬዝ ዘዴ ትምህርትን ሳስተምር ለኤምቢኤ ተማሪዎች ደማቅ ቀይ የ 24x45 ሴ.ሜ ወረቀት እና የሚከተሉትን መመሪያዎች ሰጠኋቸው-“ይህ ለሩብ ዓመቱ ቀይ ባንዲራዎ ነው ፡፡ ካነሳኸው ትምህርቱን አቁሜ መሬቱን እሰጥሃለሁ ፡፡ ቀይ ባንዲራ መቼ እና እንዴት እንደሚነሳ ምንም ገደቦች የሉም ፣ እርስዎ ሙሉ በሙሉ የእርስዎ ውሳኔ ነው። ይህንን በመጠቀም ምልከታን ለማካፈል ፣ ከአስተማሪው ጋር ላለመስማማት ፣ ንግግር እንዲያደርጉ የተጋበዙትን የኩባንያው ኃላፊ ንግግር እንዲያደርጉ ፣ ለባልንጀራዎ ምላሽ እንዲሰጡ ፣ ቅናሽ እንዲያደርጉ ወዘተ ይችላሉ ፡፡ ግን “ባንዲራ” መጠቀም የሚቻለው በሩብ አንዴ ብቻ ነው ፡፡ ‘ቀዩን ባንዲራ’ ለሌላ ተማሪ ማስተላለፍ አይችሉም ፡፡

በእነዚህ ባንዲራዎች በማግስቱ በክፍል ውስጥ ምን እንደሚሆን አላውቅም ፡፡ አንድ ተማሪ በአንድ ወቅት ቀይ ሰንደቅ ዓላማን ከፍ አድርጎ “ፕሮፌሰር ኮሊንስ ፣ ዛሬ በጥሩ ሁኔታ ያነበቡ አይመስለኝም ፡፡ ብዙ ጥያቄዎችን በመጠየቅ ውይይቱን እየመሩ ያሉት እና ያ የፈጠራ ችሎታችንን ያደናቅፋል። ስለራሳችን እናስብ ፡፡ “ቀይ ባንዲራ” አንድ ደስ የማይል ሀቅ አቀረበልኝ - ጥያቄዎችን የማቀርብበት መንገድ ተማሪዎች እንዳያስቡ ያደርጋቸዋል ፡፡ በሴሚስተር መጨረሻ አንድ የተማሪ ጥናት ይህንን አረጋግጧል ፡፡ በዚያን ጊዜ “ቀይ ባንዲራ” ከጠቅላላው ቡድን አንጻር ሲታይ ቁልፉን ወደ ስኬት አዞረ - በመረጃ አቅርቦት ላይ አይደለም (ብዙዎች አሏቸው) ፣ ግን ችላ ሊባሉ ወደማይችሉ እውነታዎች የመለወጥ ችሎታ ፣ ትችት ንግግሮቼን ችላ ወደ ተባለ መረጃ ፡፡ በቃ የማይቻል

የቀይ ባንዲራዎችን ሀሳብ ከ Bruce Wolpert ተበደርኩ ፣ በሱ ኩባንያ ግራናይትቴክ ደመወዝ ክፍያ ተብሎ የሚጠራ ኃይለኛ ዘዴ ፈለሰ ፡፡ “በደመወዝ ክፍያ” ለደንበኛው በምርት ወይም በአገልግሎቱ እርካታ ላይ በመመስረት ምን ያህል መክፈል እና በአጠቃላይ መክፈል እንዳለበት የመወሰን መብት ይሰጣል። የደመወዝ ክፍያ የምርት ተመላሽ ስርዓት አይደለም። ደንበኛው እቃውን መመለስ አያስፈልገውም ፣ እንዲሁም ግራኒቴሮክን ፈቃድ መጠየቅ አያስፈልገውም። በሂሳብ መጠየቂያ ደረሰኝ ላይ እርሱን የማያረካውን እቃ በክብ ይከፍላል ፣ ዋጋውን ከጠቅላላው ይቀንስና ለተቀረው ገንዘብ ቼክ ይጽፋል ፡፡

ዎልፐርትን ለምን “በደመወዝ ክፍያ” ለምን እንዳመጣ ስጠይቀው “ሸማቾችን በማነጋገር ብዙ መማር ትችላላችሁ መረጃ ግን በተለያየ መንገድ ሊተረጎም ይችላል ፡፡ በደመወዝ ክፍያ ፣ እውነታዎችን ችላ ማለት አይችሉም። እርስዎ እስኪያጡ ድረስ ደንበኛው ደስተኛ አለመሆኑን ብዙውን ጊዜ አያውቁም። “ደመወዝ ክፍያ” ደንበኛ የማጣት ስጋት ከመከሰቱ ከረጅም ጊዜ በፊት እርምጃ እንዲወሰድ የሚያስገድድ የቅድመ ማስጠንቀቂያ ሥርዓት ነው ፡፡

የቀይ ባንዲራ ቴክኒክ ተራ መረጃን ችላ ለማለት ወደማይችል መረጃ ለመቀየር ጠቃሚ መሳሪያ ሊሆን ይችላል ፡፡ ይህ እውነት የሚደመጥበት አየር ሁኔታን ይፈጥራል ፡፡

በርዕስ ታዋቂ