የሥራ ካፒታል ከድርጅቱ ንብረት ዋና ዋና ክፍሎች አንዱ ነው ፡፡ የድርጅት ስኬታማ እንቅስቃሴ የሚወሰነው በአጠቃቀም ሁኔታ እና ሁኔታ ነው ፡፡ የሥራ ካፒታል እንቅስቃሴን በማፋጠን እነዚህን መለኪያዎች መጨመር ይቻላል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የምርት ክምችቶችን ይተንትኑ ፡፡ በመላኪያ መካከል ያሉትን ክፍተቶች በመቀነስ ፣ በቁሳቁሶች ፣ በጥሬ ዕቃዎች እና በነዳጅ ፍጆታ ላይ ተራማጅ ደንቦችን በማቋቋም እንዲሁም የምርቶች የቁሳቁስ ፍጆታ በመቀነስ የሥራ ካፒታል ሽግግርን ማፋጠን ይቻላል ፡፡
ደረጃ 2
እነዚህ ክዋኔዎች በትናንሽ ስብስቦች ውስጥ ቁሳቁሶችን በመግዛት ፣ ለአዳዲስ የተሻሉ የመላኪያ መርሃግብሮችን በማዘጋጀት እና በመከተል ፣ የጭነት መጓጓዣን በማፋጠን እና በማመቻቸት ሊተገበሩ ይችላሉ ፡፡ የምርት ሂደቱን ሜካናይዜሽን እና ራስ-ሰርነት ያካሂዱ ፣ በዚህም ምክንያት የመጋዘኑን አደረጃጀት ያሻሽላል። አላስፈላጊ እና ትርፍ አክሲዮኖችን ያስወግዱ ፣ እንዲሁም የሚከሰቱትን ምክንያቶች ይከላከሉ ፡፡
ደረጃ 3
የሥራ ካፒታልዎን ለማፋጠን የመሪነት ጊዜዎችን ይቀንሱ። ይህ የተገነዘበው የሥራ ፈረቃዎችን ቁጥር በመጨመር ፣ የተራቀቁ ቴክኖሎጂዎችን እና ቴክኒኮችን በማስተዋወቅ ፣ የስራ ፈት ጊዜዎችን እና ሌሎች በሂደት ላይ ያሉ ስራዎችን በመቀነስ ነው ፡፡ በተጨማሪም እነዚህ ክዋኔዎች ወደ ክፍሉ ዋጋ መቀነስ ያስከትላሉ ፡፡
ደረጃ 4
ወጪዎችን የበለጠ ለመቀነስ በመጋዘን ውስጥ የተጠናቀቁ ዕቃዎችን በተመለከተ ሁኔታውን ይቀይሩ። በተጠናቀቁት ኮንትራቶች መሠረት ትዕዛዞችን መሠረት በማድረግ ምርትን ያቅዱ ፣ ምርቶችን የማምረት ውሎችን ያክብሩ ፣ የጭነት ቡድኑን መጠን ይቀንሱ ፡፡ የምርት-ለገበያ ማስተዋወቂያዎችን ለማሳደግ የገቢያ ምርምርን ያራዝሙ ፣ ይህም ደግሞ ተዛዋሪው እንዲጨምር ያደርገዋል።
ደረጃ 5
ሊከፈሉ የሚችሉ ሂሳቦችን ይተንትኑ እና ለመቀነስ እርምጃዎችን ይውሰዱ። የሥራ ካፒታልን እንቅስቃሴ ለማፋጠን የቀረቡትን የክፍያ መዘግየቶች መቀነስ ይቻላል ፣ በዚህም ምክንያት ገንዘብ ነክ ያልሆኑ ሰፋሪዎችን ያፋጥናል እንዲሁም ምርቶችን ለመሸጥ ተቀናቃኞች ብቻ ይፈቅዳል ፡፡
