አንድ የፕሮጀክት ትርፋማነት ትንተና አንድ ባለሀብት የንግድ እቅድን ካነበበ በኋላ መጀመሪያ ማድረግ ያለበት ነገር ነው ፡፡ በፕሮጀክቱ ውስጥ የተካፈሉት ገንዘቦች ዕጣ ፈንታ በዚህ ስሌት ትክክለኛነት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ስለዚህ እንደዚህ ዓይነቶቹ ስሌቶች በሙሉ ሃላፊነት መቅረብ አለባቸው ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የሽያጭ ገበያ ልማት ትንተና;
- - የፕሮጀክቱ የንግድ ሥራ ዕቅድ;
- - ወጪዎች ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ይህ ፕሮጀክት ሊሠራበት የሚገባውን የኢንዱስትሪ ልማት ተስፋዎች ይገምግሙ ፡፡ ትንታኔውን በሚያካሂዱበት ጊዜ አንድ ሰው በሽያጭ ገበያው ጥያቄዎች እና መስፈርቶች ላይ መተማመን አለበት ፣ ስለሆነም በመጀመሪያ ፣ መተንተን ያለበት እሱ ነው ፡፡
ደረጃ 2
በገቢያ ትንተና ላይ በመመርኮዝ የፕሮጀክቱን ዕድሜ መወሰን ፡፡ እነዚያ ዛሬ ፍላጎት ያላቸው ሸቀጦች እና አገልግሎቶች በአምስት ዓመት ጊዜ ውስጥ አላስፈላጊ ሊሆኑ እንደሚችሉ ማስታወሱ አስፈላጊ ነው ፡፡ እና በመተንተን ምክንያት ኢንተርፕራይዙ ከጥቂት ዓመታት ያልበለጠ ለመኖር ቃል ቢገባም ፣ በእንደዚህ ዓይነት ፕሮጀክት መተው ዋጋ የለውም ፡፡ ለወደፊቱ የፕሮጀክቱ ልማት ተጨማሪ የእንቅስቃሴ ቦታዎችን በመጨመር የወደፊቱን ድርጅት ዘመናዊ ለማድረግ በንግድ እቅዱ ላይ ለውጦች ሊደረጉ ይችላሉ ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ለእያንዳንዱ አዲስ የእንቅስቃሴ አቅጣጫ ተመሳሳይ የትርፋማ ስሌቶችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 3
ለፕሮጀክቱ ፍጥረት ወጪዎች እና ወጪዎች ግምት ይፍጠሩ ፣ ለወደፊቱ እና ለወደፊቱ ልማት ፡፡ በእነዚህ ስሌቶች ውስጥ የሠራተኛ ደመወዝ ፈንድ ወጪን ፣ ተጓዳኝ ቁሳቁሶች ዋጋ እና የሶስተኛ ወገን ኩባንያዎች አገልግሎቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት ፡፡ ለፕሮጀክቱ ልማት ሁለት ሁኔታዎች መገለጽ አለባቸው-ብሩህ ተስፋ እና ተስፋ መቁረጥ ፡፡ እነዚህ ስሌቶች ለወደፊቱ ድርጅት የሥራ አመራር ሠራተኞች መመሪያ ሆነው ያገለግላሉ ፡፡
ደረጃ 4
የድርጅቱን ግምታዊ ትርፋማነት በሁሉም የእድገቱ ደረጃዎች ያሰሉ-ጅምር ፣ የመጀመሪያ ዓመት ሥራ ፣ የመጀመሪያዎቹ ሦስት ዓመታት ሥራ ወዘተ. እነዚህ ስሌቶች እንዲሁ ወደ ብሩህ እና ተስፋ ሰጭ ሁኔታዎች መከፋፈል አለባቸው ፡፡
ደረጃ 5
ፕሮጀክቱ በእንቅስቃሴዎቹ ውስጥ ሊያጋጥማቸው የሚችላቸውን የጉልበት ጉልበት ወጭዎች ዝርዝር ያዘጋጁ ፡፡ ይህም ሊከሰቱ የሚችሉ ክርክሮችን ለመፍታት ለህጋዊ አገልግሎቶች ክፍያ መክፈል ፣ የፋብሪካ ጉድለት ላላቸው ሸቀጦች የሚከፍሉትን ወጪዎች ወይም ለመሣሪያዎች ድንገተኛ ጥገናን ያካትታል ፡፡
ደረጃ 6
ስሌቶችዎን ወደ አንድ ነጠላ የፋይናንስ ሞዴል ያጣምሩ። ይህንን ለማድረግ ጠረጴዛን ይፍጠሩ እና ለተስፋ እና ተስፋ ሰጭ የልማት ሁኔታ ሁሉንም መረጃዎች በውስጡ ያስገቡ ፡፡ ለአሁኑ ጊዜ የሽያጭ እና የፍጆታ ገበያው ትንተና ውጤቶችን እና ለቀጣይ እድገቱ ያቅርቡ ፡፡ ተጨማሪ እንቅስቃሴዎችን የማዳበር እድልን በማጉላት ሰንጠረ ofን በፕሮጀክቱ ሕይወት ላይ ባለው መረጃ ይሙሉ።
