የንግድ ሥራን እንደ ልዩነቱ የመረጠው የንግድ ድርጅት ያለ ሽያጭ ክፍል ሊያደርገው አይችልም ፡፡ በተጨማሪም የዚህ መምሪያ ምስረታ እና ምስረታ ደረጃዎች በቀጥታ ከንግድ ልማት ጋር የተያያዙ ናቸው ፡፡ ለዚህም ነው አንድ የተወሰነ የደንበኛ መሠረት ከተገነባ በኋላ የሽያጭ ክፍል ማቋቋም ያስፈልግዎታል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በተለምዶ ፣ አንድ ኩባንያ ገና ሲፈጠር ዋና ሥራ አስፈፃሚው እና የንግድ ባለቤቱ በግል በደንበኞች ግዥ እና ሽያጭ ውስጥ ይሳተፋሉ ፡፡ የንግድ ሥራን ስኬታማ ከማድረግ አንፃር እርስዎ ዋና ዳይሬክተር እንደመሆናቸው በቀላሉ አዳዲሶችን ለመሳብ ይቅርና ከድሮ ደንበኞች ጋር ለመስራት በቂ ጊዜ ስለሌለዎት ብቻ የሽያጭ ክፍልን ማቋቋም አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ እንዳያመልጥዎት አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 2
በንግዱ መጠን ላይ በመመርኮዝ አነስተኛውን የሽያጭ ክፍል የሚመከረው መጠን 5 ሰዎች ሲሆን ከእነዚህ ውስጥ አንዱ ወይም ቢመረጥ ሁለት አስተዳዳሪዎች ናቸው ፡፡ እነዚህ ሰዎች ዋናውን የደንበኛ መሠረት መጠበቅ ብቻ ሳይሆን አዳዲስ ደንበኞችን በመሳብ መሳተፍ አለባቸው ፡፡ ግንኙነቱ ኩባንያዎን በጭራሽ ከማያውቅ ሰው ጋር በሚሆንበት ጊዜ ይህ ሥራ በ “ቀዝቃዛ” የስልክ ጥሪዎች እርዳታ መከናወን አለበት ፡፡
ደረጃ 3
ምቹ ሁኔታዎች በሚኖሩበት ጊዜ የዚህ ክፍል ሰራተኞች በየወሩ አዳዲስ ደንበኞችን ወደ ኩባንያው ማምጣት ፣ አሮጌዎችን ማገልገል እና የአገልግሎት ውሎችን ማጠናቀቅ ይጀምራሉ ፡፡ ከተጨማሪ ጥረቶች ጋር የተዛመዱ አዳዲስ ደንበኞችን መሳብ ለሽያጭ ቡድኑ ሸክም የሚሆንበት ጊዜ አሁን የእርስዎ ተግባር እንዳያመልጥዎት አይደለም ፡፡ በዚህ ጊዜ የተሻሻለው የደንበኛ መሠረት ለእነሱ በቂ ይሆናል ፡፡ በዚህ ጊዜ አንድ ዓይነት ዕልቂት ሊያጋጥሙዎት ይችላሉ ፣ እና አሁንም ከፍተኛ ትርፍ ቢኖርም ንግድዎ ይረጋጋል።
ደረጃ 4
ይህንን አስፈላጊ ነጥብ አያምልጥዎ እና የደንበኛ ክፍልን ይፍጠሩ ፣ አሁን ያለውን የደንበኛ መሠረት የማገልገል ተግባራትን የሚያስተላልፉበት ፡፡ የሽያጭ ኃይሉን ተግባራት እንደገና ያውጡ ፣ ደመወዙን ይጨምሩ ፣ ያነሳሷቸው እና ይሞግቷቸው። አዳዲስ ደንበኞችን እና የሽያጭ ገበያዎች እንዲያገኙ ያበረታቷቸው ፡፡ ምናልባት የዚህን ክፍል ቁጥር በትንሹ ለመቀነስ እና የተወሰኑ ሰራተኞችን ወደ ደንበኛው ክፍል ማዛወር ትርጉም ሊኖረው ይችላል ፡፡ ከአሁን በኋላ በኩባንያዎ ውስጥ የሽያጭ ክፍል ምስረታ የተጠናቀቀ መሆኑን ከግምት ማስገባት ይችላሉ ፡፡
