ከቅርብ ዓመታት ወዲህ የሕፃናት እድገት ለአገልግሎት ኢንዱስትሪ ፈጣን ምላሽ ሰጥቷል ፡፡ ይህ ሆኖ ግን የነርሶች እና የአስተዳዳሪዎች ስብስብ ገና ያልተሸፈነ በመሆኑ ለስራ እናቶች በአገልግሎት መስክ ስኬታማ የንግድ ፕሮጀክት በተሳካ ሁኔታ ሊተገበር ይችላል ፡፡ ሆኖም የፕሮጀክቱ ትርፋማነት በብቃት ላይ ብቻ የተመካ አይሆንም ፡፡ የንግድ ሥራ ዕቅድ መጻፍ እንኳን ከመጀመርዎ በፊት ጥሩ የዝግጅት ሥራ ማከናወን ያስፈልግዎታል ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የሸማቾች ፍላጎት ትንተና;
- - የገበያ ትንተና (የተፎካካሪ ድርጅቶች ብዛት እና ግምታዊ ለውጥ);
- - የንግድ ሥራ ዕቅድ;
- - የመነሻ ካፒታል;
- - የግለሰብ ሥራ ፈጣሪ ፣ ኤል.ኤል. ወዘተ ለመመዝገብ የሰነዶች ፓኬጅ (በፀደቀው ቅጽ ፣ በቻርተሩ የመጀመሪያ እና ቅጅ ፣ የመሥሪያ ስብሰባው ደቂቃዎች ፣ የወቅቱን ሂሳብ በመክፈት ላይ ያሉ ሰነዶች ፣ የስቴት ግዴታ ክፍያ).
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በማህበረሰብዎ ውስጥ ለሞግዚት አገልግሎቶች የሸማች ፍላጎትን ይተንትኑ ፡፡ ትክክለኛ መረጃ ለማግኘት ላለፉት 5-7 ዓመታት የመራባት ስታትስቲክስም ያስፈልግዎታል ፡፡ በክልሉ ውስጥ ያሉት የመዋለ ሕጻናት ቁጥር በቂ አለመሆኑ የፕሮጀክቱን ትርፋማነት የሚያረጋግጥ አዎንታዊ ነገር መሆኑን ያስታውሱ ፡፡ እንዲሁም በእጁ ላይ የተፎካካሪዎች መቅረት ወይም በቂ አይሆንም። የገቢያ ተሳታፊዎች ትንተና በዝርዝር መከናወን አለበት-የድርጅቱ ግምታዊ ለውጥ ፣ በወር የትእዛዝ ብዛት ፣ የሰራተኞች ብዛት ፣ በክልል ደረጃ ያለው ተወዳጅነት ፣ ወዘተ ፡፡
ደረጃ 2
የንግድ እቅድዎን ማዘጋጀት ይጀምሩ። እንደ የገቢያ ተሳታፊዎች ገለፃ ፣ ለናናዎች ምርጫ ኤጀንሲ ትልቅ ጅምር ኢንቨስትመንቶችን አይፈልግም ፡፡ በክልሉ ላይ በመመርኮዝ ከ 250-500 ሺህ ሩብልስ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ ይህ መጠን የሚከተሉትን ያጠቃልላል-ለ 3 ወር የግቢ ኪራይ ፣ ለሠራተኞች አባላት የደመወዝ ፈንድ (ዳይሬክተር ፣ አስተባባሪ ፣ ጸሐፊ) ፣ የማስታወቂያ ወጪዎች እና ሌሎች ወጪዎች ፡፡ የኤጀንሲው የመመለሻ ጊዜ እንደ አንድ ደንብ ከ 2 ዓመት ያልበለጠ ነው ፡፡
ደረጃ 3
ለወደፊቱ ድርጅት የውል ፖሊሲ ማዘጋጀት ፡፡ የገቢያ ተሳታፊዎች ተሞክሮ እንደሚያሳየው በጣም ጥሩው አማራጭ የአገልግሎት ስምምነት መፈረም ነው ፡፡ አንዳንድ ሞግዚቶች የግል ሥራ ፈጣሪዎች ይመዘገባሉ ፣ ግን ይህ አሠራር ለትላልቅ ከተሞች የተለመደ ነው ፡፡ በኤጀንሲው እና በሠራተኞቹ መካከል የመተማመን ግንኙነት በሚፈጠርበት ጊዜ በሁለት ድርጅቶች መካከል የሠራተኛ ግንኙነት ተመራጭ ነው ፡፡
ደረጃ 4
ለግብር ቢሮ ለማስረከብ የምዝገባ ሰነዶችን ፓኬጅ ያዘጋጁ እና በመኖሪያው ቦታ ለክፍሉ መምሪያ ያቅርቡ ፡፡ የሕፃናት ማቆያ አገልግሎት አሰጣጥ ኤጀንሲ ፈቃድ አያስፈልገውም ነገር ግን የገቢያ ተሳታፊዎች ተሞክሮ እንደሚያሳየው ሁሉም ኢንተርፕራይዞች በእነዚህ አገልግሎቶች ላይ ብቻ የፕሮጀክቱን ትርፋማነት ለማስቀጠል የሚተዳደሩ አይደሉም ፡፡ በቅድሚያ ፣ የአሳዳጊዎች ፣ የአሳዳጊዎች ፣ ወዘተ አገልግሎቶች አገልግሎት ለመስጠት ወደ ሥራዎች ዝርዝር ውስጥ ይጨምሩ። የምስክር ወረቀቱን ከተቀበሉ በኋላ ቢሮ መከራየት ፣ ሰራተኞችን መቅጠር ፣ የማስታወቂያ ዘመቻ መጀመር እና ወደ ሥራ መሄድ ይችላሉ ፡፡
