ወደ ምግብ አሰጣጥ ቦታ የሚመጡ ብዙ ሰዎች በተጠናቀቁ ምርቶች ዋጋዎች በጣም ተበሳጭተዋል ፡፡ እነዚህ ሰዎች የእነዚህን ተቋማት ተጨማሪ ወጪዎች ግምት ውስጥ አያስገቡም ፡፡ በውስጣቸው ያለው የዋጋ አሰጣጥ ሂደት በጣም የተወሳሰበ ነው።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
እንደ አለመታደል ሆኖ ለዚህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ በሂሳብ አያያዝ ላይ በጣም ጥቂት የቁጥጥር ሰነዶች አሉ እና በዚህ አካባቢ በጣም ጥቂት ወጥመዶች ሊኖሩ ይችላሉ ፡፡ በሕዝብ አቅርቦት ውስጥ ዋጋዎች ለሁለቱም ጥሬ ዕቃዎች እና ለተጠናቀቁ ምርቶች የተቀመጡ ናቸው ፡፡ እዚህ የግዢ ዋጋ በችርቻሮ ንግድ ውስጥ በተመሳሳይ መንገድ ተመስርቷል ፡፡ ይህ የአቅራቢው የመሸጫ ዋጋ ሲሆን ፣ የኤክሳይስ ታክሶች ፣ የተጨማሪ እሴት ታክስ ፣ የጉምሩክ ቀረጥ ፣ የትራንስፖርት እና ሌሎች የግዥና የትራንስፖርት ወጪዎች ናቸው ፡፡ በተጨማሪም የመጨረሻው ዋጋ የኪራይ ቦታዎችን ፣ የሰራተኞችን ደመወዝ እና የፍጆታ ክፍያን ማካተት አለበት ፡፡
ደረጃ 2
በምርት ውስጥ የምርት ኪሳራዎችን ለማስወገድ የቅናሽ ዋጋ የሚባለው ጥቅም ላይ ይውላል ፡፡ በቁሳቁስ ሃላፊነት ስርዓት ውስጥ የሸቀጣ ሸቀጦችን እንቅስቃሴ ለመቆጣጠር ቁጥጥር ለማድረግ የሂሳብ ዋጋ አስፈላጊ ነው-በመጋዘን ውስጥ ፣ በምርት እና በቡፌ ውስጥ እሴቶች በዋጋ በሚተላለፉባቸው ዋጋዎች መፃፍ አለባቸው ፡፡
ደረጃ 3
በመጨረሻም ፣ በሂሳብ አሰጣጥ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር የችርቻሮ ዋጋ መፈጠር ነው ፡፡ የችርቻሮ ዋጋ ሸማቾችን ለመጨረስ ሸቀጦች የሚሸጡበት ዋጋ ነው ፡፡ እሱ የሸቀጣ ሸቀጦችን የመግዛት ዋጋ እና ለህዝባዊ አቅርቦት ተቋማት የተሰላ ነጠላ የንግድ ህዳግ ያካትታል ፡፡
ደረጃ 4
የምግብ ማቅረቢያ ሂሳብ ቀደም ሲል በተዘጋጀው ዕቅድ መሠረት ይከናወናል። በመጀመሪያ ፣ ያወጡትን ወጪ ሁሉ መመዝገብ ያስፈልግዎታል። ለሠራተኞች ምርቶችና ደሞዝ ግዥ ብቻ ሳይሆን ግቢዎችን ለመከራየት ፣ ወዘተ. ቀጣዩ ነጥብ ሊከሰቱ የሚችሉ ጉዳቶችን እና የምርት ኪሳራዎችን ለመቀነስ ነው ፡፡ ይህ ምንም የተበላሸ እንዳይሆን የሚፈለጉትን የግዢዎች ብዛት ትክክለኛ ስሌት እና በስርቆት ወይም በንብረት ላይ ጉዳት በሚደርስበት ጊዜ የገንዘብ ሃላፊነት ያለበት ሰው መሾም ነው። ከዚያ የምርቱ የመጨረሻ ዋጋ ምስረታ ይመጣል; ከላይ የተጠቀሰው ተመሳሳይ የችርቻሮ ዋጋ
ደረጃ 5
የእቅዱ አንድ ተጨማሪ አስፈላጊ ነጥብ አለ - የትርፍ ስርጭት። አንድ ጥሩ መሪ ለቀጣይ ምርትን ዘመናዊ ለማድረግ ፣ ለሠራተኞች ጉርሻ እና ባልተጠበቀ ሁኔታ ጥቅም ላይ ሊውል የሚችል የመጠባበቂያ ገንዘብ ተብሎ ከሚጠራው ትርፍ በከፊል ይተዉታል ፡፡
