አንድ ሰው በምርት ውስጥ እንዲሠራ ጥሩ ማበረታቻ ጥሩ ደመወዝ ነው ፡፡ የደመወዝ ዓይነቶች ምንድን ናቸው እና በጣም ውጤታማ በሆነ መንገድ የገንዘብ ደመወዝ ክፍያ ሂደትን እንዴት ማቀናጀት እንደሚቻል?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በደመወዝ ክፍያ ቅፅ ላይ ይወስኑ። በጊዜ ላይ የተመሠረተ እና ቁራጭ-ሥራን መለየት። በመጀመሪያ ሁኔታ በእውነቱ ለአንድ ሰዓት በአንድ ዩኒት ተመን ወይም ታሪፍ ላይ በመመርኮዝ በሠራተኛው የሚሠራው ጊዜ ነው ፡፡ በተጨማሪም በማናቸውም ጊዜ ውጤቶች መሠረት-ወር ፣ ሩብ ፣ ዓመት - ሠራተኛው በሥራው ውጤት መሠረት ጉርሻ ይሰጠዋል ፡፡ የቁራጭ-ሥራ ስርዓት ለተወሰነ ሥራ ወይም ለተመረቱ የምርት ክፍሎች አፈፃፀም ክፍያን ያካትታል። እንዲሁም ደመወዝ ቁራጭ-ጉርሻ ወይም ቁራጭ-ተራማጅ ሊሆን ይችላል (ሰራተኛው ባደረገው መጠን ለእያንዳንዱ የምርት ክፍል የበለጠ ገንዘብ ይከፈላል) ፡፡ የምርትዎን ባህሪ ከግምት ያስገቡ እና በጣም ተስማሚ የሆነውን አማራጭ ይምረጡ ፡፡
ደረጃ 2
የደመወዝ ደረሰኝ ምስረታ ያቅዱ ፡፡ ይህ ከወጪ በጀት ዋና ዋና ክፍሎች አንዱ ነው ፣ ስለሆነም የማምረቻ ዕድሎችን ፣ የገቢያ ሁኔታን እና ሌሎች የፋይናንስ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ ያስገቡ ፡፡ እባክዎን ፈንዱ ዓመታዊ ቅጠሎች እና የታመሙ ቅጠሎች ክፍያ ፣ የአስራ ሦስተኛው ደመወዝ ክፍያ እና ሌሎች ወጭዎችን ከግምት ውስጥ ማስገባት እንዳለበት ልብ ይበሉ ፡፡
ደረጃ 3
ሠራተኞች ተጨማሪ ደመወዝ የማግኘት ፍላጎት እንዲያድርባቸው ያድርጉ ፡፡ ይህንን ለማድረግ ብዙ ኢንተርፕራይዞች የሚከተሉትን ሥርዓት ያስተዋውቃሉ-አንድ ሠራተኛ አነስተኛ ዋስትና ያለው ደመወዝ እና ከድርጅቱ ትርፍ ከፍተኛውን መቶኛ ይቀበላል ፡፡ በዚህ ሁኔታ የበለጠ ውጤታማ በሆነ መንገድ መሥራት ለእሱ ጠቃሚ ነው ፡፡ በተጨማሪም ይህ አካሄድ ሰነፍ እና አቅመ ቢስ ሠራተኞችን በወቅቱ ለማስወገድ ያስችልዎታል ፡፡ በቀላል በሰዓት ክፍያ አንድ ሰው ገንዘብ የሚቀበለው የሚሠራው በመሥራቱ ሳይሆን በሥራ ላይ ስለ መሆኑ ነው ፡፡ ይህ ብዙውን ጊዜ አንድ ሰው የታዘዙትን ሰዓቶች በቀላሉ "ይቀመጣል" ወደሚለው እውነታ ይመራል ፣ ግን ጉዳዩ አይንቀሳቀስም።
ደረጃ 4
ስለ ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች ስርዓት ያስቡ ፡፡ ጉርሻዎች ለተወሰነ በዓል ፣ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ወይም የአንድ ትልቅ ፕሮጀክት መጠናቀቅ ብቻ ሳይሆን በተለይም ከባድ ሥራን ለማጠናቀቅ ፣ የውስጥ ውድድርን በማሸነፍ እና በሌሎችም አጋጣሚዎች ሊሰጡ ይችላሉ ፡፡ ጉርሻ የጉልበት ብቃትን ለማሻሻል ውጤታማ ልኬት ነው ፡፡
