ንግዱ ችግር ሊሰጥዎ ሲጀምር በጣም ከባድ ነው ፡፡ ሽያጭ ፍጥነት ይቀንሳል ፣ አጋሮች እና ደንበኞች ወደ ተፎካካሪዎች ይሄዳሉ ፡፡ ነገር ግን ጽናት ፣ በስኬት ላይ እምነት እና ትክክለኛ እርምጃዎች በመፈራረስ አፋፍ ላይ ያለን ንግድ እንኳን ለማዳን ይረዳሉ ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የንግድ ሥራ ዕቅድ;
- - የመተንተን ችሎታ.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
መጨነቅ እና መጨነቅ ለማቆም ይሞክሩ. ብዙ ጊዜ ፣ በወቅታዊ ጉዳዮች ላይ የሚነሱ ሀሳቦች ከጭንቅላትዎ አይተዉም (እና በሌሊትም ነቅተው እንዲነቁ ያደርጉዎታል) ፣ ግን በቋሚ ጭንቀት ውስጥ እንዲቆዩ መፍቀድ ችግሮችን ለመፍታት የሚፈልጉትን ሀይል ማባከን ነው ፡፡ ለማረጋጋት ይሞክሩ ፡፡ ትኩረት እና አሁን የሚፈልጉትን ይወስኑ ፡፡ ግቦችዎን ይገምግሙ እና አሁን ካለው ሁኔታ የሚወጣበትን መንገድ በመፈለግ ላይ ያተኩሩ ፡፡
ደረጃ 2
የአሁኑን የንግድ ሞዴልዎን ይተንትኑ። ንግዱ ለምን እንደከሸፈ ይወቁ ፡፡ ይህ ብዙውን ጊዜ አዳዲስ አቅጣጫዎችን ለመለየት ይረዳል ፡፡ ምን እየተከሰተ እንዳለ ከመረዳትዎ በጣም የራቁ ሊሆኑ ስለሚችሉ በዚህ ሁኔታ ውስጥ የልዩ ባለሙያ አማካሪ እጅግ በጣም ጠቃሚ ሊሆን ይችላል ፡፡
ደረጃ 3
ችግሮችዎ ምን እንደሆኑ ይወስኑ ፣ ከየት መጡ? የዋጋ አሰጣጥ መዋቅርዎን ከተፎካካሪዎችዎ ጋር ያወዳድሩ። ምናልባት የምርትዎን ወይም የአገልግሎትዎን አስፈላጊነት እና ዋጋ አልፈዋል?
ደረጃ 4
ከኩባንያዎ ጋር በቀጥታ የሚዛመዱ ከባድ ጥያቄዎችን እራስዎን ይጠይቁ ፡፡ ዋና ምርቶች ሽያጭ ለምን ወደቀ? ብዙ ሀብቶች ወዴት ይሄዳሉ? ምርትን በፍጥነት ለማስፋፋት እየሞከሩ ነው? አላስፈላጊ ስሜቶች ሳይኖሩበት አንድ እርምጃ ወደ ኋላ ይመለሱ እና ንግድዎን ይመልከቱ ፡፡
ደረጃ 5
አበዳሪዎችን ያነጋግሩ ፡፡ ንግድዎን እንደገና ለመገንባት እና ለማደስ ሲሰሩ ከእነሱ ጋር በገንዘብ እቅድ ላይ ለመስማማት ይሞክሩ። ያስታውሱ ፣ የክፍያ ሂሳብ ብዛት ሲያጋጥሙዎት በመጀመሪያ እና አስፈላጊ ቢሆንም ለሠራተኞች ደመወዝ ለመክፈል ሁሉም ነገር አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 6
የጉልበት ወጪዎን ይቀንሱ ፡፡ የሥራ ሳምንቱን ለማሳጠር ይሞክሩ ፣ ለጊዜው የሠራተኞችን ደመወዝ ይቀንሱ። ሌሎች አማራጮች ከሌሉ የመቁረጥ ሥራዎችን ያስቡ ፡፡
ደረጃ 7
ሁሉንም ኪሳራዎች በተቻለ ፍጥነት ለመሸፈን የገንዘብ እቅድ ያውጡ። ከሁኔታዎችዎ አንጻር የትኞቹ አማራጮች ተስማሚ እንደሆኑ ለመወሰን የሂሳብ ባለሙያ ወይም የገንዘብ እቅድ አውጪ ሊረዳዎ ይችላል።
