ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል

ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል
ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል

ቪዲዮ: ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል

ቪዲዮ: ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል
ቪዲዮ: ካለ ምንም ክፍያ ከኢትዮጵያ ወደ ካናዳ እና አሜሪካን ለመሄድ ለምትፈልጉ ሁሉ 2024, መጋቢት
Anonim

የኳራንቲን እና የቴሌኮሚኒኬሽን ስራ የአፈፃፀም ችግርን የከፋ አድርገዋል ፡፡ መፍታት ይችላሉ? አዎ. ይህንን ለማድረግ እውነተኛ ደረጃዎች እነሆ ፡፡

ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል ፡፡
ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማምጣት እንደሚቻል ፡፡

ሰራተኞችን ወደ ሥራ እንዴት ማግኘት ይቻላል? እና ማንንም ማስገደድ አያስፈልግዎትም ፡፡ ስራውን ለመስራት የቀረበው አቀራረብ ሆን ተብሎ በሚሆንበት ጊዜ የበለጠ አስደሳች ነው ፡፡ ኩባንያው አሁንም የግድ የግድ ያለበት ሁኔታ ካለው ፣ ከዚያ የተወሰኑ የስርዓት ለውጦችን ማስተዋወቅ አስፈላጊ ነው።

በቅደም ተከተል እንጀምር ፡፡ ካምፓኒው የተወሰነ ግብ ሊኖረው ይገባል ፣ በትርፍ አንፃር ይገለጻል ፡፡ እና በተመጣጣኝ አኃዝ ውስጥ ፡፡ የእረፍት-ነጥብ ነጥብ ስሌት አለ ፣ እና ከእሱ መደነስ ያስፈልግዎታል። እና በሆነ ምክንያት ሁሉም ኩባንያዎች እንዲህ ዓይነቱን ስሌት ያካሂዳሉ (በነገራችን ላይ ቀላል) ፡፡

ተጨማሪ እኛ ትርፍ ለማግኘት ሂደት በአመላካቾች እንገልፃለን ፡፡ የተፈለገውን ትርፍ ለማግኘት ደረጃ በደረጃ ምን መደረግ አለበት ማለት ነው ፡፡ ለምሳሌ ለንግድ በጣም ቀላሉ አመልካቾች የሚከተሉት ናቸው-1) ወደ መደብሩ የገቡት ሰዎች ብዛት) ፣ 2) ከጎብኝዎች ብዛት የተጠናቀቁ የሽያጭ ድርሻዎችን የሚያሳየው የልወጣ መጠን ፣ 3) አማካይ ቼክ የአንድ ሽያጭ መደበኛ ዋጋ ፣ 4) በጠቅላላው የሽያጭ መጠን ውስጥ የትርፉን ድርሻ የሚያሳየው የትርፍ መጠን። እያንዳንዱ ኩባንያ በመለኪያዎች ውስጥ የተለያዩ ልዩነቶች ይኖሩታል ፡፡ ግን ዋናው ነገር አንድ ነው - ዲጂታል የንግድ ሥራ ሞዴል ተገኝቷል።

አሁን እሴቶችን ለማነጣጠር እነዚህን አመልካቾች ማዘጋጀት ያስፈልግዎታል ፡፡ እኛ ከስታቲስቲክስ እና / ወይም ደረጃዎች እንጀምራለን ፡፡ ለተመሳሳይ ነጋዴ ሥራው ወደ መደብሩ ምን ያህል ጎብኝዎች እንደሚያስፈልጉ ማስላት ነው ስለሆነም በተለመደው ልወጣዎች እና ለኩባንያው አማካይ ቼክ አማካይነት የሚፈለገው የሽያጭ መጠን ተገኝቷል ፡፡ የሚፈለገው መጠን በዋጋ ወቅት ቃል ከተገባው ህዳግ ይወሰናል ፡፡

እና እዚህ በሠራተኞች መካከል የኃላፊነቶች ስርጭት ላይ ሥራ ይጀምራል ፡፡ ተግባሩ ለእያንዳንዱ ሥራ ፈፃሚ በተወሰነ መጠን ማከናወን ያለበት የተወሰኑ አመልካቾችን እንዲመድብ ነው ፡፡ የእቃ ማመላለሻ መርሆው በሥራ ቦታቸው ያሉ ሁሉም ሰው ሙያዊ ተግባራቸውን ያከናውናሉ ማለት ነው ፡፡

ወደ ሠራተኞች ብቃት ማነስ በሚያመሩ ኩባንያዎች ውስጥ የተለመዱ ስህተቶች

  • ያልተለዩ የሥራዎች ቅንብር ፣
  • ግልጽ ያልሆኑ ኃላፊነቶች ፣
  • የሥራ ውጤቶችን ተጨባጭ ግምገማ ማነስ ፣
  • ግዴታዎችን ለማከናወን ማመቻቸት (ደንቦች) አለመኖር.

ሰራተኞቹን እንዲሰሩ ማስገደድ እንዳይኖርብዎት እንደዚህ ያሉትን ስህተቶች ማስወገድ ያስፈልግዎታል ፡፡ ለዚህ:

  • ስራዎችን በቁጥሮች ውስጥ እናዘጋጃለን,
  • የአስፈፃሚዎችን ሀላፊነቶች ከሚመለከታቸው አመልካቾች ጋር እናያይዛቸዋለን (ለምሳሌ የመጀመሪያ ደረጃ እውቂያዎች ቁጥር ለማስታወቂያ ሃላፊነት ባለው ሰው መረጋገጥ አለበት) ፣
  • ለእያንዳንዱ አፈፃፀም የታቀዱትን የአመላካቾች መጠኖች እናዘጋጃለን ፣
  • ደንቦቹ እነዚህን አመልካቾች ለማሳካት ምን እና እንዴት ማድረግ እንዳለባቸው ያሳያሉ ፡፡

የታቀዱ ዒላማዎችን አፈፃፀም ከተነሳሽነት እቅድ ጋር ለማገናኘት ይቀራል ፡፡ አመላካቾች የውጤቶች ተጨባጭ ግምገማ ናቸው ፡፡ ተጠናቅቋል = ተገኝቷል።

ሁሉም ስሌቶች ትክክለኛውን ሁኔታ ከግምት ውስጥ በማስገባት ከተከናወኑ ከዚያ ስርዓት ተገኝቷል ፡፡ ምክንያታዊ የሥራ ዕቅድ ፣ የእሱ አተገባበር በእያንዳንዱ ጣቢያ ሥራዎች አፈፃፀም ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ተግባሮቹ እውነተኛ ብቻ አይደሉም - እንዲሁ በደንበሮች (ደረጃዎች ፣ ደንቦች) ተብራርተዋል ፣ እነሱን ለማከናወን ምን መደረግ አለበት ፡፡ ይህ በማኑፋክቸሪንግ ውስጥ በጣም የሚሠራ እና በማንኛውም ንግድ ውስጥ በተመሳሳይ መንገድ ሊሠራ የሚችል ቴክኖሎጂ ነው ፡፡

የመጨረሻው ደረጃ. ሲስተሙ በተመደቡት መለኪያዎች ማለትም በተወሰነ መስክ ውስጥ በሙያቸው የተሰማሩ ባለሙያዎችን የተመደቡ ሥራዎችን የማከናወን ችሎታ ያላቸው ሊኖረው ይገባል ፡፡ በመጠባበቂያ ቦታ - ለሾሙት ክፍያ ለመስራት ዝግጁ ፡፡ ለሥራ ባልደረቦች ፍለጋ የሚፈላለገው ይህ ነው ፡፡ የክትትል አመልካቾች የሙያ ደረጃቸውን ያሳያል ፡፡

ነገር ግን ሰራተኛው የታቀዱትን ተግባራት ካልተቋቋመስ? ሁለት አማራጮች አሉ ፡፡ በተቀመጡት ህጎች መሠረት እንዴት መሥራት እንደሚቻል ለመማር ወይ ማንኛውንም ጥረት ያደርጋል ፣ ወይንም ተተክቷል ፡፡ ጉተቱን አንስቷል - ከባድ አይደለም አይበሉ ፡፡

እና ማንንም እንዲሠራ ማስገደድ አያስፈልግዎትም ፡፡

የሚመከር: