ድርድር ዓመታትን የሚወስድ ዋጋ ያለው ችሎታ ነው ፡፡ በውጤት ተኮር የሆኑ ሙያዊ ሻጮች እምቅ ደንበኛን እንዴት መፈለግ እንደሚችሉ ያውቃሉ ፣ ትክክለኛውን አቀራረብ ወደ እሱ ይተግብሩ እና ከእሱ ጋር ስምምነትን ይዘጋሉ ፡፡ ይህንን ሁሉ ለማወቅ የተወሰኑ ህጎችን መከተል አለብዎት። ከጊዜ በኋላ የእራስዎን ህጎች ያዘጋጃሉ ፣ ከዚያ በኋላ እርምጃዎችዎን በተሳካ ሁኔታ ያከናውናሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በጣም አስፈላጊው ነገር የመጀመሪያውን ጥሩ ስሜት ማሳደር ነው። በጣም አስፈላጊው ነገር የድምፅዎ ታምቡር እና የእጅ ምልክቶችዎ ነው። የምትሉት ነገር ትልቅ እና ትልቅ አይደለም ፡፡ ሥርዓታማ መሆን ፣ መሰብሰብ እና በራስ መተማመን ሊኖርዎት ይገባል ፡፡ ሲገናኙ እጅዎን ለመስጠት እና ሰላም ለማለት የመጀመሪያ ይሁኑ ፡፡ ራስዎን ያስተዋውቁ እና የተከራካሪውን ስም ይወቁ። ሊፈጠር ከሚችለው ጭንቀት ለመላቀቅ ስለተዛባ ርዕስ ይናገሩ ፡፡ ደግነት የተሞላበት ፈገግታ እና ግልጽ ምልክቶች ጥሩ ስሜት እንዲጠናከሩ እና ግንኙነትን ለማቋቋም ብቻ ይረዳሉ። ደንበኛው በእርግጠኝነት “አዎ” ብሎ የሚመልስለት “የሶስት ደንብ” ን ይከተሉ ፈገግታ ፣ ውዳሴ ፣ ጥያቄ።
ደረጃ 2
ግንኙነት ሲመሰረት ወደ ንግድ ሥራ መሄድ ይችላሉ ፡፡ የባለሙያዎን ክልል ያብራሩ እና ወደ ስምምነት የሚያደርሱ ጥያቄዎችን መጠየቅ መጀመር ይችላሉ። ከእነዚህ ውስጥ ጥቂቶቹን እነሆ የጥያቄ-አስተያየት ፡፡ የውይይትዎን ርዕሰ ጉዳይ በተመለከተ አንድ የተወሰነ እውነታ ይዘው ይመጣሉ ፣ እናም በዚህ ጉዳይ ላይ የደንበኛው አስተያየት ይወቁ ፡፡ መሪ ጥያቄ ፡፡ የቃለ-ምልልሱን ሀሳቦች ለማነቃቃት ያለመ መሆን አለበት ፣ ይህም ወደሚፈልጉት መደምደሚያ ያደርሰዋል ምክንያታዊ ጥያቄ ፡፡ ይህንን ጥያቄ ለደንበኛው ስለ ኩባንያው ወይም ስለ እንቅስቃሴው መጠየቅ ይችላሉ ፡፡ ስለ ደንበኛው ኩባንያ በቂ መረጃ በማይኖርበት ጊዜ ይህ ጥያቄ ይነሳል ፡፡ በጥያቄው ውስጥ በውይይቱ ሂደት ውስጥ ከደንበኛው ጋር የመጡትን መደምደሚያዎች ወደ መግባባት ያጠቃልላሉ ፡፡ ጥያቄን ግልጽ ማድረግ ፡፡ ደንበኛው በቂ ክፍት ካልሆነ ፣ አስተያየቱን በጥያቄዎች ማግኘት ይችላሉ-“ወድደኸዋል?” ፣ “ምናልባት ምናልባት አልረካህም …” ጥያቄ-ምደባ ፡፡ ይህ ጥያቄ የጋራ ተጠቃሚነት ባለው ሀሳብ ላይ ለመድረስ የሚደረግ ሙከራ ነው ፡፡ ለኮንሴሲዮን ቅናሽ ይባላል ፡፡ ለምሳሌ: - "ቅናሽ ካደረግንዎት በግማሽ መንገድ ይገናኛሉ?"
ደረጃ 3
ጥያቄዎችን በሚጠይቁበት ጊዜ ንቁ አድማጭ ይሁኑ ፣ ማለትም ፣ ግለሰቡ በሚናገርበት ጊዜ አያስተጓጉሉ ፣ ቃላቱን ይድገሙ (እንደ ካርቦን ቅጅ ሳይሆን እንደ ማብራሪያ “እንደዚያ ብለዋል …”) ፣ አታድርግ ብለው ይከራከሩ በአስተያየቶች ግጭት ውስጥ ከመግባት ይልቅ (ደንበኛው በደንብ ይዘጋል) ፣ “አልከው … እስማማለሁ ፣ የእርስዎ አመለካከት የመሆን መብት አለው ፣ ግን …” ይበሉ ፡፡ ይህንን በማድረግ ደንበኛው ስምምነቱን እንዲዘጋ ቀስ በቀስ ይመራሉ ፡፡
ደረጃ 4
ከደንበኛ ጋር መገናኘት አዎንታዊ ውጤት የግድ የስምምነት መደምደሚያ አይደለም ፡፡ አቀራረብ ካገኙ በሚቀጥለው ጊዜ በእርግጠኝነት አጋሮች ይሆናሉ ፡፡
