በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ ፈጠራዎች ምንድናቸው?

ዝርዝር ሁኔታ:

በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ ፈጠራዎች ምንድናቸው?
በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ ፈጠራዎች ምንድናቸው?

ቪዲዮ: በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ ፈጠራዎች ምንድናቸው?

ቪዲዮ: በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ ፈጠራዎች ምንድናቸው?
ቪዲዮ: ድንቅ የፈጠራ ስራ#2 የATM ማሽን አሰራር /ፈጠራ 2024, ሚያዚያ
Anonim

ብቃት ያላቸው ሠራተኞች የማንኛውም ድርጅት ወይም ድርጅት ዋና ሀብት ናቸው ፡፡ የሥራን ውጤታማነት በትክክል ለመገምገም እና ሠራተኞችን ለማስተዳደር የሚያስችሉ የፈጠራዎች የማያቋርጥ ፍለጋ ለስኬት ንግድ ልማት ቁልፍ ነው። የሰራተኞች መምሪያዎች በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞችን እንቅስቃሴ በሰነድ ድጋፍ ላይ ብቻ የተሳተፉ ስለነበሩ በሶቪየት ዘመናት እንዲህ ዓይነት “የሰራተኛ ፖሊሲ” ወይም “የሰራተኞች አስተዳደር አገልግሎት” የሚል ፅንሰ-ሀሳብ አልነበሩም ፡፡

የሰራተኞች አስተዳደር
የሰራተኞች አስተዳደር

ለሠራተኞች አስተዳደር አዳዲስ አቀራረቦችን በመተግበር ረገድ አዎንታዊ ተሞክሮ እንደመሆኑ ሶኒ ከግምት ውስጥ ሊገባ ይችላል ፣ በዚህም የእያንዳንዱ ሠራተኛ አስተያየት ለሚገባው ትኩረት ይሰጣል ፡፡ ኩባንያው ከዓመት ወደ ዓመት የምርት ጥራትን ለማሻሻል የሚያስችሉ ምክንያታዊነት ያላቸው ሀሳቦችን ለማዘጋጀት ሳምንታዊ ጉርሻዎችን አስተዋውቋል ፡፡

ዋናዎቹ ገንዘቦች በሚያምር እና በጥሩ ልብስ ለብሰው ለፈጠራ ባለሙያዎቹ ስለሚቀርቡ ፖስታዎቹን የማስረከቡ የአሠራር ሂደት ስሜታዊ የሆነውን አካል ከግምት ውስጥ ያስገባ ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ፣ በሳምንቱ ውስጥ የቀረቡት ሁሉም ሀሳቦች ለወደፊቱ ማመልከቻቸው ምንም ይሁን ምን ማነቃቂያ ናቸው ፡፡ በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ እንደ ፈጠራ ሊቆጠር የሚችል እና የዚህ ሂደት ምን ዓይነት ሥነ-ጽሑፍ አለ?

የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት እንደ ፈጠራ

የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት በእርግጠኝነት የሚነሳው ማንኛውም ድርጅት ሥራውን ከጀመረበት ጊዜ አንስቶ ፣ ስኬታማ መሆን ከፈለገ እና በማንኛውም ፈጠራ ውስጥ በርካታ ባህሪዎች አሉት ፡፡ ይህ የድርጅቱ የተወሰኑ ችግሮች መፍትሄ ፣ የውጤቱ እርግጠኛ አለመሆን ፣ የሠራተኞች መቋቋምና የግጭት ሁኔታዎች መከሰት ፣ የብዜት ውጤት ነው።

በመሰረታዊ የኢኮኖሚ ህጎች መሠረት ሙሉ በሙሉ በሚከናወነው የፈጠራ ሥራ ደረጃዎች ሁሉ የስርዓቱ ምስረታ እና ልማት ሂደት ተፈጥሮአዊ ነው ፡፡ የአመራር ሥርዓቱ ቴክኖሎጂዎች ፈጠራን እንደሚወስኑ የሠራተኞች ምርጫ ፣ መላመድ ፣ ምዘና እና የጉልበት እንቅስቃሴዎች ፡፡ የሁሉም ለውጦች ዋና ግብ የሰራተኞችን ብቃት ማሻሻል እና በዚህም ምክንያት የድርጅቱን ስኬት ማሻሻል ነው ፡፡

በሰራተኞች አስተዳደር ውስጥ የፈጠራ ስራዎችን ተግባራዊ የሚያደርጉ አካባቢዎች

የሰራተኞችን አያያዝ ስርዓት እራሱ እንደ ፈጠራ የምንቆጥር ከሆነ የሚከተለው እንደየአተገባበሩ ዋና አቅጣጫዎች ተደርጎ ሊወሰድ ይችላል-

1. የሰራተኞች ልማት እና የንግድ ሥራ አመራር አስተዳደር ፡፡ የስልጠና መርሃግብሩ በብቃት መመዘኛዎች እና በሰራተኞች እውነተኛ ብቃቶች መካከል ያለውን ልዩነት በመወሰን ላይ የተመሠረተ ነው ፣ ይህም የስልጠናውን ሂደት በግለሰብ ደረጃ ለመለየት እና በጣም ዝቅተኛውን ውጤት በጣም ውጤታማውን ውጤት ለማግኘት ያስችልዎታል ፡፡

2. ተነሳሽነት ስርዓት መገንባት. ባህላዊው ተነሳሽነት ያለው ምክንያት በተሰጠው የሥራ ቦታ ውስጣዊ እና ውጫዊ እሴት የሚወሰነው የሠራተኛው ደመወዝ መጠን ነበር ፣ ይሆናልም ይሆናል ፡፡ በተጨማሪም የደመወዝ ተለዋዋጭ ክፍልን በመመጣጠን የጉርሻ ስርዓትም እንዲሁ እየተስፋፋ መጥቷል ፣ ይህም በተመጣጠነ ሁኔታ እያንዳንዱ ሰራተኛ በየመስሪያ ቤቱ ፣ በክፍለ-ጊዜው እና በአጠቃላይ ለድርጅቱ ሥራ በሚያበረክተው አስተዋጽኦ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡

3. የኮርፖሬት ባህል ምስረታ ፡፡ ስለኩባንያው መሠረታዊ እሴቶች እና ተልእኮ እያንዳንዱ ሠራተኛ ግንዛቤ በሥራው ውጤት ላይ በጎ ተጽዕኖ ያሳድራል ፣ እናም እነዚህን እሴቶች የማስተላለፍ ሂደት የኮርፖሬት ባህል ነው ፡፡

4. የብቃት ሞዴል ልማት ፡፡ ይህ ፈጠራ የበርካታ የሥራ ቦታዎችን ሁለገብነት ለመቆጣጠር እና ግጭቶች እንዳይከሰቱ የሚያግድ እና በሠራተኛ ጥራት እና ውጤታማነት ላይ የሚያተኩር የቴክኖሎጂ ሰንሰለትን በብቃት ለመገንባት የታሰበ ነው ፡፡

5. በአስተዳደር ውስጥ የኮምፒተር ቴክኖሎጂዎች ፡፡የሶፍትዌር ምርቶች በሁሉም ዓይነት መለኪያዎች መሠረት የሰራተኞችን መዝገብ ለማስቀመጥ ብቻ ሳይሆን በኤሌክትሮኒክ መልክ በቀላሉ ሊጓዙ የሚችሉ አስፈላጊ የሪፖርት ሰነዶችን ለማመንጨትም ጭምር ያደርጉታል ፡፡

የሚመከር: