የአስተዳደር ኩባንያ ለማደራጀት የሚይዙትን ልዩ ቦታ በትክክል መግለፅ አስፈላጊ ነው ፡፡ የሬስቶራንቱን ንግድ እና የማሽን ግንባታ ውስብስብን በእኩልነት ለማስተዳደር የማይቻል ነው ፡፡ ስለሆነም ለመጀመር በአካባቢዎ ባለው የገቢያ ሁኔታ ላይ የግብይት ጥናት ያካሂዱ ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የግብይት ምርምር ውጤቶች;
- - ሠራተኞች;
- - የግብይት ዕቅድ;
- - የሽያጭ ፕሮግራም.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የትኞቹን የንግድ ድርጅቶች ለዉጭ ሊያቀርቡ እንደሚችሉ ይወስኑ ፡፡ የብቃትዎ ርዕሰ ጉዳይ የሆኑትን ከነሱ ይምረጡ ፡፡ ለምሳሌ ፣ ከሱቅ ሰንሰለቶች ጋር በመስራት የብዙ ዓመታት ልምድ ካለዎት እና በትላልቅ የችርቻሮ ንግድ ውስጥ የሚከሰቱትን ሁሉንም የንግድ ቴክኖሎጂዎች በደንብ የሚያውቁ ከሆነ ለአስተዳደር ኩባንያው ተገቢውን ልዩ ባለሙያ መምረጥ ተገቢ ነው ፡፡
ደረጃ 2
የተመረጡት ኢንዱስትሪ የሥራ ሂደቶች እና እነሱን ለማስተዳደር የተሳተፉ ሠራተኞችን ይዘርዝሩ ፡፡ ለወደፊቱ ሰራተኞች የብቃት ካርታዎችን መፍጠር ይጀምሩ. ከበይነመረቡ የወረዱ መደበኛ የሥራ መግለጫዎችን ለመጠቀም አይሞክሩ ፡፡ እንደ ደንቡ ፣ ከ 10 ዓመታት በፊት ተሰብስበው ነበር ፣ በውስጣቸው የተፃፈው አብዛኛው ቀድሞውኑ ሥነ ምግባራዊ ጊዜ ያለፈበት ነው ፡፡ ዘመናዊ ንግድ የራስ-ሰር ስርዓቶችን በተመለከተ ለምሳሌ የራሱን መስፈርቶች ይደነግጋል ፡፡ ማስተዋወቂያ እና ማስታወቂያ እንዲሁ በመሠረቱ አዲስ ደረጃ ላይ ደርሰዋል ፡፡
ደረጃ 3
ለወደፊቱ የአስተዳደር ኩባንያ የሰራተኞች ሰንጠረዥ እና አስፈላጊ ደንቦችን ማዘጋጀት ፡፡ በመቀጠል ሰራተኞችን መፈለግ ይጀምሩ ፡፡ ንግድዎ ለእነሱ ዋና የሥራ ቦታ ይሆናል ወይንስ የትርፍ ሰዓት ሠራተኞችን አብሮ ለመሥራት ለእርስዎ የበለጠ አመቺ ነው - እሱ በተወሰኑ ተግባራት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በእርግጠኝነት ፣ በርካታ የሥራ መደቦች መደራረብን አይፈቅዱም ፡፡ ግን ፣ ይበሉ ፣ የግብይት ወይም የማስተዋወቂያ ሥራ አስኪያጅ ለእርስዎ በከፊል-ጥሩ ሊሠራ ይችላል ፡፡
ደረጃ 4
ጥያቄዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ዘና ባለ መንፈስ ውስጥ ቃለመጠይቁን ያካሂዱ ፡፡ የአስተዳደር ኩባንያው ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ሠራተኞችን ይፈልጋል ስለሆነም አመልካቾች ችሎታቸውን እንዲያረጋግጡ የሚያስችሏቸውን ማናቸውንም አካላት ያቅርቡ ፡፡ ለእነዚህ ዓላማዎች የሚሆኑ ጉዳዮች እውነተኛ ፍለጋ ናቸው ፡፡ ምናልባትም የእንቅስቃሴዎ ልዩ ዓይነቶች አንድ ዓይነት የሙከራ ሥራዎችን ወይም ተመሳሳይ ነገርን ይፈቅዳሉ ፡፡ እነሱን ለመተግበር ነፃነት ይሰማዎት ፡፡ በቃለ-መጠይቁ መጨረሻ ላይ የአመልካቾቹን የቀድሞ ሥራዎች መጥራት እና የቀድሞ አሠሪዎች ስለእነሱ ያላቸውን አመለካከት መፈለግዎን እርግጠኛ ይሁኑ ፡፡ አመልካቾችን በመስመር ላይ ያረጋግጡ ፡፡ የእርስዎ ሠራተኞች ዋና ንብረትዎ ናቸው። የእርስዎ ተገዢነት እንዲሁ በእሱ ይፈረድበታል።
ደረጃ 5
የግብይት ዕቅድ ያውጡ ፡፡ ስለ ሥራ አስኪያጅ ኩባንያ ለመማር እንደምንም ለራስዎ ለገበያ ማሳወቅ ያስፈልግዎታል ፡፡ በዚህ አጋጣሚ ከምርጥ መንገዶች አንዱ ከንግድ ሚዲያ ተወካዮች ጋር ጋዜጣዊ መግለጫ ማደራጀት ይሆናል ፡፡ በኢንዱስትሪው ውስጥ ስላለው ሁኔታ የሚገልጹ የሰነዶች ፓኬጅ ያዘጋጁ ፡፡ የእድገቱን በጣም ችግር ያለበት አካባቢዎች ላይ ምልክት ያድርጉ ፡፡ ስታቲስቲክስን ይምረጡ - ትንታኔያዊ መረጃዎች ሁል ጊዜ ለቃለ-መጠይቆች ወይም በንግዱ ሚዲያ ውስጥ ለሚታተሙ ሌሎች ቁሳቁሶች እሴት ይጨምራሉ ፡፡ በእንደዚህ ያሉ ህትመቶች እገዛ ለደንበኞች ደንበኞች “መድረስ” ይችላሉ ፡፡ በተጨማሪም ሁሉም ነገር የአስተዳደር ኩባንያዎን ለማቅረብ ባለው ችሎታዎ ይወሰናል ፡፡
