በንግድ ሥራው ጊዜ ሁሉ የምርት ወጪዎች ከቁጥጥር ውጭ ከሆኑ በቂ ትርፍ ማግኘት አይቻልም ፡፡ ይህ ገና ለጀመሩ ኩባንያዎች ይህ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ ወጪዎችን ለመቀነስ ብዙ መንገዶች አሉ ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የንግድ ሥራ ዕቅድ;
- - የድርጅቱን እንቅስቃሴዎች ትንተና.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ለማምረቻ ቁሳቁሶች ፣ ለፍጆታ ቁሳቁሶች እና ለምርቶች ፣ ለቴክኒካዊ አሠራሩ (በእጅ ሥራ ወይም በራስ-ሰር ፣ በውድ ወይም በተባዛ ክዋኔዎች) ፣ በቤት ውስጥ ፍላጎቶች በኪራይ ፣ በኤሌክትሪክ ፣ በኢንተርኔት ፣ በመገናኛ ፣ ሻይ ፣ የጽሕፈት መሳሪያዎች ግዥዎች ወጪዎችዎ ላይ ልዩ ትኩረት ይስጡ ወዘተ ወ.ዘ.ተ ፣ ግብር መክፈል ፡ ወጪን ለመቀነስ ከፍተኛ ተጽዕኖ የሚያሳድረው የእነሱ ደንብ ነው።
ደረጃ 2
የድርጅቱን የመቆጣጠሪያ ቦታዎችን ይግለጹ ፣ ለእያንዳንዱ ክልልዎ የወጪ ሂሳብ ያደራጁ ፣ ለተመጣጣኝ ጊዜ የሚመጣውን መረጃ የማያቋርጥ ትንታኔ ያካሂዱ ፡፡ በመነሻ ደረጃ ላይ ያለው የመጨረሻው እርምጃ በየወሩ መከናወን አለበት ፣ ማለትም ፣ በትክክል አጭር ጊዜዎችን ይውሰዱ። በመረጃ ትንተና ውጤቶች ላይ በመመስረት የአስተያየት ጥቆማዎችን ይፍጠሩ ፡፡
ደረጃ 3
የደመወዝ ክፍያ ፈንዱን ይቀንሱ ፡፡ በደመወዝ ፈንድ እና በሰራተኞች ላይ መረጃዎችን በሚተነትኑበት ጊዜ ልዩ ፍላጎት በሌለበት በሰራተኞች ውስጥ “ተጠባባቂ” ቦታዎች መኖራቸው ከተገለጠ ቢያንስ ቢያንስ በከፊል የሰራተኞች የመለዋወጥ ሁኔታ ከሌለ በግልፅ ይህ ፍጹም ትክክለኛ እርምጃ ሊሆን ይችላል ፡፡ የሰራተኞችን አጠቃቀም ማነስ ፡፡ በዚህ ሁኔታ ሠራተኞቹን በአስቸኳይ መከለስ ፣ የሥራ ኃላፊነቶች ፣ “ተማሪዎች” ፣ ወዘተ መቀነስ አለባቸው ፡፡
ደረጃ 4
አቅራቢን ሲቀይሩ ይጠንቀቁ ፡፡ ለማምረቻ እርስዎ ለመደበኛ ጭነት ከሚሰጡ አከፋፋይ ቁሳቁሶች የሚገዙት ለተዘዋዋሪ የክፍያ ስምምነትን በመከተል ነፃ ጭነት ለመላክ ወዘተ ነው ፡፡ ወጪዎችን ለመቀነስ ሥራን ለማከናወን ተመሳሳይ እቃዎችን እና አነስተኛ ዋጋ ያለው ሌላ አቅራቢ ለማግኘት መሞከር ይችላሉ ፡፡ ወደ እሱ ሽግግር ያደርጉታል ፣ ግን ከዚያ ለምሳሌ የመክፈያ ክፍያ አለው ፣ አንዳንድ ቁሳቁሶች ለአንዳንድ ንብረቶች አይስማሙዎትም ፣ እና የተወሰነ ጊዜ ካለፈ በኋላ ብቻ የተዘገየ ክፍያ ማግኘት ይችላሉ 1 ዓመት) እና ከተወሰነ ወርሃዊ ግዢዎች መጠን ጋር። ስለሆነም አዲስ ከመፈለግዎ በፊት አሁን ካለው አቅራቢ ጋር ስለመመቻቸት በጥንቃቄ ያስቡበት ፡፡
