ሁሉም ዘመናዊ ኢንተርፕራይዞች በመሠረቱ ሁሉንም የእንቅስቃሴ ቦታዎችን የሚሸፍን የተለየ የድርጅት መዋቅር አላቸው ፡፡ እሱ የማንኛውም ኩባንያ አፅም ነው ፣ ስለሆነም የድርጅት ድርጅታዊ መዋቅር ምን እንደ ሆነ ማወቅ ያስፈልግዎታል።
ትርጓሜ
ስለ ድርጅቱ የአደረጃጀት አወቃቀር ማውራት የጀመሩት እ.ኤ.አ. በ 20 ኛው ክፍለ ዘመን መጀመሪያ ላይ የምርት ጥራት ያለው የጥራት ዝላይ በነበረበት ወቅት የአስተዳደር አቀራረቦችን ክለሳ የሚጠይቅ ነው ፡፡ በአጠቃላይ የድርጅት ድርጅታዊ መዋቅር ከከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች እስከ ሥራ ፈጻሚዎች ድረስ የሁሉም የድርጅት አስተዳደር ደረጃዎች ፣ ግንኙነቶች ፣ አመለካከቶች እና ተገዢዎች ስብስብ ነው ፡፡ የድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር ከ 20 ኛው ክፍለዘመን መጀመሪያ በፊትም ቢሆን ነበር ፣ አለበለዚያ ትልልቅ ኢንተርፕራይዞች እና ኢንዱስትሪዎች አይነሱም ነበር ፣ ሆኖም ግን ከንድፈ ሀሳባዊ እይታ አንጻር በዚህ ዘመን በትክክል ስለ እሱ ማሰብ ጀመሩ ፡፡ በአሁኑ ጊዜ ብዙ ዓይነቶች የድርጅታዊ መዋቅሮች አሉ ፣ ግን በጣም መሠረታዊው ተዋረድ ፣ ክፍፍል እና ኦርጋኒክ ናቸው።
ተዋረድ ያለው ድርጅታዊ መዋቅር
ይህ በድርጅት ውስጥ የሚቻል እጅግ በጣም ጥንታዊ እና ቀኖናዊ የድርጅት መዋቅር ነው። ስሙ እንደሚያመለክተው ይህ አወቃቀር በአስተዳደር ደረጃዎች መካከል ግልጽ በሆነ የሥልጣን ተዋረድ ላይ የተመሠረተ ነው ፣ የኃላፊነቶች እና ባለሥልጣናት ግልጽ የሆነ ስርጭት አለ ፣ በዚህም መሠረት የድርጅቱ የሠራተኞች ፖሊሲ እየተከናወነ ካለው ግልጽ የሥራ ክፍፍል አለ ፡፡ ይህ የአደረጃጀት አወቃቀር በሚመለከታቸው ክፍሎች መካከል ያለ መልካም ግንኙነትን ማስተባበር ፣ የተሻሻለ ቢሮክራሲ እና ለሠራተኞች ግለሰባዊ ያልሆነ አመለካከት ያሉ ድክመቶች ተለይተው ይታወቃሉ ፡፡ ይህ ዓይነቱ ድርጅታዊ መዋቅር በሩሲያ እና በሲአይኤስ አገራት ውስጥ ትላልቅ የኢንዱስትሪ ኮርፖሬሽኖች እና ኢንተርፕራይዞች የተለመደ ነው ፡፡
ድርጅታዊ መዋቅሮችን የመፍጠር ትልቁ ተዋናይ እና ተዋናይ የሆነው ሄንሪ ፎርድ ሲሆን የአስተዳደሩ ዘይቤ በዚያ ዘመን የነበሩ በርካታ የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች ተቀብለውታል ፡፡
የክፍፍል ድርጅታዊ መዋቅር
የተለያዩ ድርጅቶች የተቋቋሙ በመሆናቸውና የዓለም አቀፍ ኮርፖሬሽኖች የሥራ መስኮች በመስፋፋታቸው እስከ 20 ኛው መቶ ክፍለዘመን መጨረሻ ድረስ አዳዲስ ዓይነት ድርጅታዊ መዋቅሮችን ለመፍጠር አስቸኳይ ፍላጎት ነበረው ፡፡ ከመካከላቸው አንዱ የድርጅቱን የሥራ እንቅስቃሴ አካባቢዎች በኃላፊዎች ሥራ አስኪያጆች የሚመሩትን ንዑስ ክፍሎች / ክፍሎች በመለየት ተለይቶ የሚታወቀው የክፍፍል ድርጅታዊ መዋቅር ነበር ፡፡ ክፍፍሉ በአንድ አቅጣጫ በርካታ ሺህ ሰራተኞችን ሊያካትት ይችላል። እንዲሁም ክፍፍሎች በክልል መሠረት ሊከፋፈሉ ይችላሉ ፣ ይህ በተለይ ለዓለም አቀፍ የትራንስፖርት ኩባንያዎች እውነት ነው ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ የድርጅት መዋቅርም ጉዳቶች አሉት ፣ ከእነዚህም ውስጥ በጣም ቅርንጫፎች ያሉት የአስተዳደር ስርዓት ፣ በክፍሎች መካከል የአሠራር ኃላፊነቶች ማባዛት ፣ እንዲሁም በውስጣቸው ተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅሮችን የመፍጠር ክፍፍሎች ሸክም ናቸው ፡፡
አሁን ያሉት ድርጅታዊ መዋቅሮች ብዙ ጊዜ ይደባለቃሉ ፡፡ በተዋረድ መዋቅር ማዕቀፍ ውስጥ የፕሮጀክት መምሪያዎች ሊኖሩ ይችላሉ ፣ እና በተቃራኒው - ኦርጋኒክ አወቃቀር አንድ ተዋረድ ያለው አካል ሊኖረው ይችላል።
ኦርጋኒክ ድርጅታዊ መዋቅር
ይህ ዓይነቱ የድርጅት አወቃቀር የተፈጠረው የድርጅቱን የገበያ ሁኔታ ለመቀየር ፈጣን ምላሽ መስጠት አስፈላጊ በመሆኑ ነው ፣ ይህም ውድድር እጅግ በጣም ጥብቅ ነው ፡፡ በርካታ ዓይነቶች ኦርጋኒክ ድርጅታዊ መዋቅሮች አሉ-ፕሮጀክት ፣ ማትሪክስ እና ቡድን ፡፡ እያንዳንዳቸው እነዚህ ዓይነቶች በባለሙያ መሠረት የኃላፊነት ቡድኖች (ፕሮጀክት ወይም ቡድን) መመስረት ፣ በውስጣቸው የኃይል መከፋፈል እና ለእያንዳንዱ የመጨረሻ ውጤት የእያንዳንዳቸው ሀላፊነት ተለይተው ይታወቃሉ ፡፡ ብዙ ፕሮጄክቶችን ሲያካሂዱ የኦርጋኒክ ድርጅታዊ መዋቅር ለትላልቅ የአይቲ ኩባንያዎች ዓይነተኛ ነው ፡፡እዚህ ሙያዊ እድገት እና በጥሩ ሁኔታ የተቀናጀ የቡድን ስራ ይበረታታሉ ፣ በአንዱ አገናኝ ምክንያት በፕሮጀክቱ ላይ የሚከናወኑ ሥራዎች ሁሉ ሊወጡ ይችላሉ ፡፡
