የድርጅቶች አስተዳደር መዋቅርን ለመገንባት የምርቶች ምርት አደረጃጀት መዋቅር ነው ፡፡ ብዙ የምርት የተለያዩ የድርጅታዊ አደረጃጀት አወቃቀሮች አሉ ፣ እነሱ ወደ መስመራዊ ፣ ክፍፍል ፣ ተግባራዊ እና ተስማሚ የማኔጅመንት ዓይነቶች የተከፋፈሉ ናቸው ፣ ሁለተኛው ደግሞ ማትሪክስ ድርጅታዊ መዋቅርን ይጠቀማሉ።
አስማሚ መቆጣጠሪያ ዓይነት
በውጫዊ ጥቃቅን እና ማክሮ ኢነርጂ ላይ ላልተጠበቁ ለውጦች ለድርጅቱ ሥራ አመራር በፍጥነት ምላሽ ለመስጠት ፣ ተስማሚ የማኔጅመንት ዓይነት ያስፈልጋል ፡፡
ኩባንያው ከሚለወጠው ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ ፣ አዳዲስ የምርት ቴክኖሎጅዎችን ማስተዋወቅ እና ለተመረቱ ምርቶች የሚያስፈልጉትን ነገሮች በፍጥነት ማጣጣም አለበት ፡፡ ለምሳሌ አንድ ድርጅት ወደ ዓለም አቀፍ ገበያ ለመግባት እድሉ አለው ነገር ግን በምርቶቹ ላይ የሚተገበሩ ሌሎች ደረጃዎች አሉ ፡፡
ምርቶቹ የተቀመጡትን መስፈርቶች እንዲያሟሉ አዳዲስ መሣሪያዎችንና ቴክኖሎጂዎችን መግዛት ፣ የአገልግሎት አገልግሎት ሠራተኞችን ማሰልጠን ፣ ምርቶችንና ጥሬ ዕቃዎችን የመቀበል ሥርዓት መቀየር ፣ ወዘተ … ለአጭር ጊዜ ውስጥ ለሚከናወኑ እንዲህ ላሉት ውስብስብ ፕሮግራሞች አስፈላጊ ነው ፡፡ አንድ ድርጅት ፣ ሁለት ዓይነት - የድርጅቱ ማትሪክስ እና ዲዛይን መዋቅርን የያዘ የማጣጣም አስተዳደር መዋቅር ተፈጥሯል ፡
ማትሪክስ ድርጅታዊ መዋቅር
ለአንድ የተወሰነ ፕሮጀክት አፈፃፀም ሥራዎችን ማስተባበር እንዲችል በድርጅቱ ውስጥ ማትሪክስ የአደረጃጀት መዋቅር ይፈጠራል ፡፡
ይህ መዋቅር የተገነባው በአፈፃፀም ድርብ ተገዢነት መርህ ላይ ነው ፡፡ የተፈጠረው ማትሪክስ መዋቅር የፕሮጀክቱን ተግባራት የመቆጣጠር እና የመያዝ ተግባሮችን ያስተባብራል እንዲሁም ያሟላል ፡፡
የድርጅቱ ዳይሬክተር የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሆኖ የተሾመ ሲሆን የእነሱ ቡድን ከሁሉም የድርጅቱ አካባቢዎች የተውጣጡ ባለሙያዎችን ያጠቃልላል ፡፡ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ለዳይሬክተሩ ታዛዥ ሆነው ሁሉም ተዋንያን በቀጥታ ለክፍለ-ጊዜው ወይም ለክፍለ-ጊዜው ኃላፊ ናቸው ፣ እያንዳንዳቸው በየአካባቢያቸው ፡፡
ሥራ አስኪያጁ በበኩላቸው ለጊዜው ለፕሮጀክቱ ትግበራ የተመደቡለትን ሠራተኞችና በተወሰኑ ሥራዎች ላይ ውሳኔ ለማሳለፍ የሚያስፈልጉ ሌሎች የመምሪያውን ሠራተኞች ያስተዳድራል ፡፡
የድርጅቱ ማትሪክስ መዋቅር በአጭር ጊዜ ውስጥ ትላልቅ የፈጠራ ስራዎችን ለመተግበር በድርጅቱ የተለያዩ መዋቅሮች መካከል ያለውን ግንኙነት ለመፍጠር እና ለማስተባበር ያስችልዎታል ፡፡
የዚህ ዓይነቱን አስተዳደር ሲጠቀሙ የአንድ ሰው አስተዳደር መርሆ ስለጠፋ የዚህ አወቃቀር በጣም ጉልህ የሆነ መሰናክሉ የሰው አካል ተብሎ ሊጠራ ይችላል ፡፡ ቀጥተኛ አስፈፃሚው በአስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ ነው-ማን የበታች መሆን እንዳለበት እና በመጀመሪያ ምን ተግባራት መከናወን አለባቸው - የመምሪያው የቅርብ ኃላፊ ወይም የፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ ፡፡ በአፋጣኝ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ትዕዛዝ ምክንያት ትዕዛዙ ችላ ከተባለ የመምሪያው ኃላፊም እንዲሁ ሙሉ በሙሉ እርካታ የለውም ፡፡
ግን የሰውን አካል ለመቀነስ እርምጃዎችን ከወሰድን ማትሪክስ ድርጅታዊ ስርዓት በተለይም በሳይንሳዊ ኢንዱስትሪ ውስጥ በጣም ውጤታማ ነው ፡፡
