ብዙ ስኬታማ የሞስኮ ድርጅቶች የክልል ሽያጮችን የማቋቋም ችግር አጋጥሟቸዋል ፡፡ ትክክለኛውን ክልል መምረጥ እና በተለይም ለእሱ የሽያጭ ስልተ-ቀመር ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው። ወደ ክልሎች ሲገቡ ከደንበኞች ጋር የመደራደር ችሎታም ትልቅ ጠቀሜታ አለው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በአንድ ክልል ውስጥ ሽያጮችን በማስተዋወቅ መጀመር ተገቢ ነው ፡፡ እሱ በጣም ቀላል ነው ፣ በተጨማሪም ፣ የሽያጭ ስልተ ቀመሩን “መሞከር” እና ስህተቶችን መተንተን የሚቻል ይሆናል። አንድን ክልል ለመምረጥ የክልል መስፈርት አስፈላጊ ነው-ለመድረስ ብዙ ወይም ያነሰ ምቹ የሆነ ክልል ብዙውን ጊዜ ሊኖሩ ከሚችሉ ደንበኞች እና ተቋራጮች ጋር ወደ ድርድር መጓዝ ስለሚኖርዎት በጣም ተስማሚ ነው ፡፡
ደረጃ 2
ለተመረጠው ክልል ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ የሆኑ ምርቶችን ስለመሸጡ ፣ የትኞቹ ኩባንያዎች እንደሚሸጧቸው ፣ በገበያው ላይ ያለው አጠቃላይ ሁኔታ ምን እንደሆነ መረጃ መሰብሰብ ያስፈልግዎታል ፡፡ ይህ በጣም አስፈላጊ ደረጃ ነው-በትክክል ስለእሱ ምንም ሳያውቁ ወደ ክልሉ መሄድ የለብዎትም ፡፡ መረጃ ከሰበሰቡ በኋላ ስለ አንድ የድርጊት መርሃ ግብር ማሰብ መጀመር ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
መረጃውን መተንተን እና የደንበኞችን ዒላማ ቡድን በመጀመሪያ ደረጃ ለእርስዎ የሚስቡትን መዘርዘር አስፈላጊ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ የከፍተኛ ዋጋ ምድብ ጣፋጮች የሚያመርቱ ከሆነ ታዲያ ታዋቂ ሱፐር ማርኬቶች ዒላማዎ ደንበኞች ይሆናሉ ፡፡
ደረጃ 4
እያንዳንዱ ደንበኛ ምርትዎን ሲገዙ እና እንደገና ሲሸጡ ጥቅሙ ምን ሊሆን እንደሚችል ማስረዳት ይኖርበታል ፡፡ ደግሞም እሱ ሌሎች አቅራቢዎች አሉት ፡፡ ለተለያዩ ደንበኞች ለሽያጭ እና ለምርት ማስተዋወቂያ ፕሮግራም በርካታ አማራጮች መኖራቸው እና ውጤታማነታቸውን ማረጋገጥ መቻል አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 5
የመጀመሪያዎቹ ድርድሮች ስኬታማ ከሆኑ በሁሉም ነገር ተስማምተው መሸጥ ከጀመሩ ያ ዘና ለማለት ጊዜው አሁን አይደለም ፡፡ አሁን ዋናው ሥራ በክልሉ ውስጥ የመጨረሻውን ሽያጭ መቆጣጠር ነው ፡፡ በጥቂት ወራቶች ውስጥ የእርስዎ ምርቶች ሽያጭ የተረጋጋ ይሆናል ፣ ከዚያ ስለ ተጨማሪ እድገታቸው ማሰብ ያስፈልግዎታል።
