ከተመዝጋቢዎቼ መካከል አንዱ ጥያቄውን ጠየቀ: - "አንድ ሰራተኛ ለሥራው ዋጋ የማይሰጥ ከሆነ እና ከሥራ መባረሩን በቋሚነት ቢጠቀምበትስ?" እርግጠኛ ነኝ ብዙ ሥራ አስኪያጆች ከሠራተኞች ተመሳሳይ መግለጫዎችን እንደገጠሟቸው ፡፡ በእኔ አስተያየት ይህ በጣም መጥፎ አመላካች ነው ፡፡ ተሞክሮዬ ከማጭበርባሪው ሠራተኛ ጋር ምን እንደነበረ እነግርዎታለሁ ፣ እና በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ እንዴት እርምጃ መውሰድ እንዳለብኝም እገልጻለሁ ፡፡
ከተመዝጋቢዎቼ መካከል አንዱ ጥያቄውን ጠየቀ: - "አንድ ሰራተኛ ለሥራው ዋጋ የማይሰጥ ከሆነ እና ከሥራ መባረሩን በቋሚነት ቢጠቀምበትስ?" እርግጠኛ ነኝ ብዙ ሥራ አስኪያጆች ከሠራተኞች ተመሳሳይ መግለጫዎችን እንደገጠሟቸው ፡፡
በእኔ አስተያየት ይህ በጣም መጥፎ አመላካች ነው ፡፡ ተሞክሮዬ ከማጭበርባሪው ሠራተኛ ጋር ምን እንደነበረ እነግርዎታለሁ ፣ እና በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ እንዴት እርምጃ መውሰድ እንዳለብኝም እገልጻለሁ ፡፡
የማጭበርበሪያዎች ዋና ሐረግ
እንደዚህ ያሉ “ተአምራት ሠራተኞች” አሉ-“አዎ እኔ አላደረግኩም ፣ አሰናብቱኝ! ደህና ፣ ምን ታደርግልኛለህ? በተጨማሪም ፣ ይህ ሐረግ ለማንኛውም አስተያየትዎ እንደ ምላሹ ያለማቋረጥ ይሰማል ፡፡ አስደሳች ነጥብ-የእንደዚህ ያሉ ሰራተኞች አፈፃፀም በየጊዜው እየቀነሰ መሆኑን አስተውለሃል? ተቃራኒ በሆነ ሁኔታ ፣ ምርታማነትን ለማሳደግ አይጥሩም ፣ ግን በራሳቸው መንገድ እርምጃ መውሰድ ይመርጣሉ ፣ ቡድኑን በአሉታዊ ሁኔታ ይነካል እናም በዚህም ኃጢአታቸውን ይሸፍናሉ።
አንድ መሪ ይህንን እንዴት መቋቋም ይችላል? እንደዚህ አይነት ሰራተኛ በሰራተኞቹ ላይ መቆየት አለበት ወይም እሱ በተከታታይ እንደሚለምን ከሥራ እንዲባረር? ሰራተኞች ለምን እንዲህ ዓይነቱን የስነ-ልቦና ብልሃት እንደሚጠቀሙ እንመልከት ፡፡ ከዚያ አጭበርባሪው በኩባንያዎ ሥራ ላይ ብቻ ጉዳት እንደሚያመጣ ለእርስዎ ግልጽ ይሆንልዎታል።
የእኔ ተሞክሮ
ለእኔ ይህ ሁኔታ ንድፈ-ሀሳብ ብቻ አይደለም ፡፡ በኩባንያዬ ውስጥ የማጭበርበሪያ ሠራተኛ ነበረኝ እናም እሱ ከፍተኛ የአስተዳደር ቦታን ይ heldል ፡፡ እሱ በኩባንያው ውስጥ ለብዙ ዓመታት ሰርቷል ፣ እናም ለእኔ እንደመሰለኝ የተወሰኑ ውጤቶችን ሰጠ ፣ የሚገባ ፡፡ ግን ከጊዜ ወደ ጊዜ ይህንን ሞኝ ጨዋታ ይጫወት ነበር-“እየተቋቋምኩ እንዳልሆነ አይቻለሁ ፣ ከሥራ አሰናብቱኝ!” ያኔ ይህ መጥፎ አመላካች አለመሆኑን ሳላውቅ ይህንን ሁኔታ ችላ ብዬ ነበር ፡፡
በዚህ ምክንያት ችላ ማለቴ 200 ሺህ ዶላር አስከፍሎኛል እናም ሰራተኛው አሁንም መባረር ነበረበት ፡፡ በመጨረሻም ኩባንያውን ለቆ ወጣ ፡፡ የእኔ ደንብ የሚከተለው ነው-አንድ ሠራተኛ “አሰናብተኝ” የሚለውን ማጭበርበር መጠቀም ከጀመረ ያድርጉት - ያሰናብቱት!
ማጭበርበር ምንድነው?
አንድ ሰው የመጠቀም አዝማሚያ መጥፎ አመላካች ነው። አንዳንድ ሰራተኞች በጭራሽ ይህን የሚያደርጉት ለምን እንደሆነ አስበው ያውቃሉ? አንድ ምክንያት አለ ፣ እና እሱ በጣም ቀላል ነው። አንድ ሰው በአንዳንድ ቀጥተኛ እና ቀላል ድርጊቶች ውጤት ማግኘት እንደማይችል ፣ ሕይወቱን መለወጥ እንደማይችል በቀላሉ ያምናል። ስለሆነም ወደ ሥራ ከመውረድ ይልቅ ወንበሩን ከወንዙ ላይ ቀድዶ በራሱ ላይ ጥረት ከማድረግ ይልቅ አንድ ነገር ለማጥናት ሠራተኛው ማጭበርበርን ይመርጣል ፡፡
ለመሆኑ ማጭበርበር ምንድነው? ይህ በሌሎች ሰዎች ላይ የተደበቀ ተጽዕኖ ነው ፣ ይህም አንዳንድ ጉዳዮቻቸውን ለመሸፈን ይረዳል ፡፡ እንዲሁም ሰዎች በአጭበርባሪዎች ተጽዕኖ ሥር ሳይሆኑ የማያደርጉትን አንዳንድ ነገሮችን እንዲያደርጉ ለማሳመን ያስችልዎታል። ማለትም ፣ ማጭበርበሮች እንደሚያመለክቱት እንዲህ ያለው ሠራተኛ ለራሱ ዝቅተኛ ግምት ያለው እና በችሎታዎቻቸው ላይ እምነት እንደሌለው ያሳያል ፡፡ ተላላኪዎች እንደዚህ ያለውን አሉታዊ ተፅእኖ ጥሩ ውጤት ለማግኘት ብቸኛው መንገድ አድርገው ይቆጥሩታል ፡፡
ማጭበርበሪያን እንዴት ማባረር እንደሚቻል
የማታለያዎች አንድ ችግር አለ ፡፡ ለምሳሌ ፣ አንድን ሰው መስረቅ ከያዙ ታዲያ እሱን ማስወገድ ቀላል ነው። መላውን ቡድን ይጋብዛሉ እና በቡድኑ ፊት እንዲህ ይሉ: - “ይህ ሰው ይሰርቅ ነበር ፡፡ እጁን ያዝኩ ፡፡ እሱ ከኩባንያው ሰርቋል ፣ ማለትም ፣ ከእናንተ ሁላችሁም ውጤታችሁን አሳንሷል ፡፡ ያኔ ይህንን ሰው ከሥራ ማባረር አስፈላጊነት ላይ አጠቃላይ ስምምነት ያገኛሉ ፡፡
ለውጤቱ እሳት
ማጭበርበሪያን ለማባረር በጣም ከባድ ነው። አንድ ቡድን ሰብስበው እንዲህ ማለት አይችሉም: - “ታውቃላችሁ ፣ እሱ እንደዚህ ያለ ተንኮል አዘል ነው! እሱን እናስወግደው! ይህንን ለማድረግ ብቸኛው መንገድ በውጤቶች ነው ፡፡ይህ ሰራተኛ ምን እየሰራ እንደሆነ በግልፅ ይከታተሉ ፡፡ የፕሮጀክቶቹ ውጤቶች እና እሱ ያከናወናቸው ተግባራት ምንድናቸው? በእውነቱ ተጨባጭ ስኬቶች አሉ?
ሰው አጭበርባሪ ስለሆነ በጭራሽ አያባርሩት ፡፡ በዚያ ሁኔታ እርስዎ ተሸፍነዋል ፡፡ ያስታውሱ ይህ ሰራተኛ በሕይወቱ በሙሉ በሌሎች ላይ በሌሎች ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ የማድረግ ችሎታን ሲለማመድ እንደነበረ ያስታውሱ ፣ ይህም ማለት ሁኔታውን ለማጣመም እና እርስዎን በመጥፎ ብርሃን ውስጥ ሊያኖርዎት ይችላል ማለት ነው ፡፡ በእሱ ሜዳ ላይ ማሸነፍ ስለማይችሉ መጀመሪያ ላይ በራስዎ ይጫወቱ ፡፡
ውጤት
እንደ ደንቡ ፣ የማጭበርበሪያው ሠራተኛ በጣም ዝቅተኛ ውጤቶች አሉት ፣ ወይም በጭራሽ ፡፡ ለዚህም ውድቅ ያድርጉ እና ይህንን ለቡድንዎ ያስተላልፉ ፣ ውሳኔዎን ያስከተለው የውጤት እጥረት መሆኑን ያስረዱ ፡፡ ከዚያ ከቡድኑ ፈቃድ ይቀበላሉ ፣ ተንኮል አዘል ሠራተኛን ያስወግዱ ፣ እና ምንም ችግሮች አይኖርዎትም።
