እንደ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ስቲቭ ጆብስ

ዝርዝር ሁኔታ:

እንደ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ስቲቭ ጆብስ
እንደ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ስቲቭ ጆብስ

ቪዲዮ: እንደ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ስቲቭ ጆብስ

ቪዲዮ: እንደ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ስቲቭ ጆብስ
ቪዲዮ: Steve Jobs: Back of the Line (iPad Mini Parody) 2024, መጋቢት
Anonim

ስቲቭ ጆብስ ተሰጥኦ ያለው ፣ የፈጠራ ሰው ነው። ከዓለም ትልልቅ ኮርፖሬሽኖች የአንዱ ዋና ሥራ አስኪያጅ የመሆን የንግድ አቅሙ በእነዚህ ባሕሪዎች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በእውነቱ ችሎታ ያለው ሰው በሁሉም ነገር ችሎታ አለው የሚሉት ለምንም አይደለም ፡፡

ስቲቭ ጆብስ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ነው
ስቲቭ ጆብስ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ነው

መመሪያዎች

ደረጃ 1

የዚህ ሰው ስብእና ምናልባትም እንደ አፕል ስቲቭ ጆብስ ሥራ በአፕል በጣም ያልተለመደ ነው ፡፡ የአፕል መስራች አባት እንደመሆኑ ስቲቭ ለረጅም ጊዜ በጥላው ውስጥ ቆይቷል ፡፡ በእርግጥ ብልህነት ጥላ ምን እንደ ሆነ በጭራሽ ካወቀ ፡፡ አንድ ወይም በሌላ መንገድ ፣ የ 22 ዓመቱ ወጣት ፣ ሁል ጊዜ shag እና ቆሻሻ ሥራዎች በግልጽ ለሚታወቅ ኩባንያ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ቦታ ተስማሚ አልነበሩም ፡፡ እሱ ራሱ እንኳን አምኖ ተቀበለ ፡፡ ስለሆነም ስለ ዋና ሥራ አስፈፃሚው ጥያቄ በተነሳ ጊዜ ስቲቭ ለዚህ ቦታ አንድ የታወቀ የኮምፒተር ኩባንያ ዳይሬክተር ጆን ስኩሊ አቅርቧል ፡፡

ደረጃ 2

አዲስ ያገለገሉት ዋና ሥራ አስፈፃሚ ለሁለት ዓመታት ያህል በኩባንያው ውስጥ የ Jobs ን መኖር ችለዋል ፡፡ ለነገሩ የኋለኛው እጅግ ገለልተኛ እና ስነምግባር የጎደለው ነበር ፡፡ አስተያየቱን በግልፅ በመግለጽ ከአለቃው ጋር ተከራከረ ፡፡ እ.ኤ.አ. በ 1984 የስካሊ ትዕግስት አብቅቶ ስራዎችን አባረረ ፡፡ በኋላ ላይ ስቲቭ በሕይወቱ ውስጥ እጅግ አስደሳች የሆነ ክስተት መሆኑን ይህንን ከሥራ መባረሩን ጠቅሷል ፡፡ እናም ከዚያ ቂም ፣ ቁጣ እና ብስጭት ብቻ ነበር ፡፡ ከዚያ በኋላ Jobs የራሱን አገኘ ፣ ከጥቂት ዓመታት በኋላ አፕል የሚሸጠው በጣም ስኬታማ ኩባንያ አይደለም ፡፡ እና አፕል በ 90 ዎቹ መጀመሪያ ላይ በኪሳራ አፋፍ ላይ በሚሆንበት ጊዜ በመጨረሻ በ Jobs ይመራል ፡፡

ደረጃ 3

"የጣፋጭ ውሃ መሸጥ መቀጠል ይፈልጋሉ ወይስ ከእኔ ጋር መጥተው ዓለምን ለመለወጥ ይሞክራሉ?" - ስራዎች ከተፎካካሪዎች ሲያገሉት ተመሳሳይ የታመመውን ስኩሊ ጠየቁ ፡፡ ይህ ሐረግ ሁሉንም ይናገራል ፡፡ ስቲቭ ገና ከጅምሩ በትናንሽ ነገሮች ላይ ጊዜውን አያጠፋም ፡፡ ዓላማ ነበረው ፡፡ ታላቅ ግብ ፡፡ እናም ይህ ግብ ሁልጊዜ የእርሱ መመሪያ ሆኖ አገልግሏል እናም ለስኬቱ ቁልፍ ሆኗል ፡፡

ደረጃ 4

እንደ አፕል ዋና ሥራ አስኪያጅ ፣ ሥራዎች በአጠገቡ ያሉ ሰዎች በጣም አሻሚ እንደሆኑ የሚገነዘቧቸውን በርካታ ውሳኔዎችን ያደርጋል ፡፡ በዚያን ጊዜ ብዙዎች እነሱን በጣም አጠራጣሪ እና አደገኛ እንደሆኑ አድርገው ይመለከቷቸዋል ፡፡ ቢሆንም ፣ ተጨማሪ ክስተቶች ትክክለኛነታቸውን አረጋግጠዋል ፡፡ ከእነዚህ መፍትሔዎች ውስጥ ብዙዎቹ የግብይት ክላሲክ ሆነዋል እና በአስተዳደር መማሪያ መጽሐፍት ውስጥ ተካትተዋል ፡፡

ደረጃ 5

ስቲቭ ጆብስ የምስል ማስታወቂያ አስፈላጊነት አድናቆት የነበራቸው እና ቀጥተኛ ያልሆነ የማስተዋወቅ ስትራቴጂ ያዘጋጁ ናቸው ፡፡ እንደ መረጃ ልቀቶች እና ሴራ ያሉ ባህላዊ ያልሆኑ የማስታወቂያ መሳሪያዎች እጅግ በጣም የታወቁ ማስታወቂያዎችን እንኳን በተሻለ ሁኔታ እንደሚያከናውን አረጋግጧል ፡፡

ደረጃ 6

ስቲቭ ጆብስ የኮርፖሬሽኑ ስኬት በእሱ ብቻ ሳይሆን በሺዎች የሚቆጠሩ መሐንዲሶች ፣ የፕሮግራም አዘጋጆች ፣ ዲዛይን አውጪዎች አለመሆኑን ጠንቅቀው ያውቁ ስለነበረ ቡድናቸውን ለማሻሻል ከፍተኛ ጠቀሜታ እንደነበራቸውም ታውቋል ፡፡ በአንዳንዶቹ ፣ ከፍተኛ ቴክኖሎጂዎች እንኳን ሳይቀር ከፍተኛ ስኬት ሊገኝ እንደማይችል ተገነዘበ ፡፡ ትላልቅ ንጥረ ነገሮችን መፍጠር አለብዎት እና ከዚያ በጥሩ ሁኔታ ያሽጉዋቸው ፡፡ ይህንን ለማድረግ ለሁሉም ነገር የፈጠራ አቀራረብ እና ጥሩ ጣዕም ሊኖርዎት ይገባል ፡፡

ደረጃ 7

ዲዛይን ረዳት መሆን የለበትም ፣ ግን የምርት ሂደት ዋና ተግባር ወሳኝ አካል ነው ወደሚል መደምደሚያ የመጣው የመጀመሪያው የኮምፒዩተር ሊቅ ነው ፡፡ “የማይክሮሶፍት ችግር ጣዕም የላቸውም የሚለው ነው ፡፡ በጭራሽ ጣዕም የለውም ፡፡ በፈጠራ አያስቡም ፡፡ የእነሱ ምርት ባህል የለውም ፤ ›› ያሉት ሥራዎች ፣ እውነተኛ ምርት የሚጣፍጥ መሆን እንዳለበት አስገንዝበዋል ፡፡ በአንድ ወቅት “እንደ ሊኮን wantቸው የሚፈልጓቸውን እንደዚህ ያሉ አዶዎችን በማያ ገጹ ላይ እናደርጋቸዋለን” ሲል ቀልዷል ፡፡

ደረጃ 8

ስቲቭ ጆብስ በእውነቱ ፈጠራ ነበር ፡፡ እና ከሌሎች እንዲሰራ የፈጠራ አቀራረብን ጠየቀ ፡፡ የመፍጠር ችሎታ በእሱ አስተያየት የኪነ-ጥበባት እና ፀሐፊዎች ብቻ መብት ሆኖ ቆይቷል ፡፡ አዳዲስ መደበኛ ያልሆኑ ሥራዎችን ለመፍታት ለኢንጂነሮች ፣ ለፕሮግራም አውጪዎች እና ለዲዛይነሮች አስፈላጊ ነው ፡፡

ደረጃ 9

በሕይወቱ ማብቂያ ላይ ሥራዎች የሕይወቱ ዋና ሕልም እና ዓላማ ሀሳቡ መሆኑን አምነዋል - ዓለምን ለመለወጥ ፣ በምድር ላይ ያሉትን ሁሉንም የሰው ልጆች ማህበረሰብ በማገናኘት ፣ አቅማቸውን አንድ በማድረግ ፡፡ ግን ፣ ወዮ ፣ ይህ ህልም እውን እንዲሆን አልተወሰነም ፡፡ችግሩ እኔ ያደግሁት እና የቴክኖሎጂ ፈጠራዎች ይህን ዓለም በእውነት የመለወጥ ችሎታ እንደሌላቸው መረዳቴ ነው ፡፡ ይቅርታ ፣ ግን እውነት ነው ፣”የኮምፒዩተሩ ሊቅ በምሬት ተደምጧል ፡፡

የሚመከር: