የሰራተኞቻቸውን ብቃት ለማሻሻል ትኩረት የሚሰጡ ኩባንያዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ ስልጠናዎችን ያካሂዳሉ ፡፡ የሽያጭ ስልጠናን እንዴት ማካሄድ እንደሚቻል በማሰብ ለመጀመሪያ ጊዜዎ ከሆነ ፣ በርዕሱ ላይ አንዳንድ ምክሮች እዚህ አሉ ፡፡
አስፈላጊ ነው
ጊዜ እና የሥልጠና ኩባንያ ያስፈልግዎታል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የዚህን የሥልጠና ትምህርት ግቦች እና ዓላማዎች ይግለጹ ፡፡ በእርግጥ በኩባንያዎ ውስጥ ለተወሰነ ጊዜ የሰራተኞቻችሁን የሙያ እድገትና ስህተቶች እየተከታተሉ ስለነበረ የእነሱ ድክመቶች ያውቃሉ ፡፡ በማስተማር በእነዚህ ድክመቶች ላይ ያተኩሩ ፡፡ ስልጠናዎችን መደበኛ ለማድረግ ካቀዱ ለሠራተኛዎ የራሳቸውን ሙያዊነት የዳሰሳ ጥናት ለማካሄድ ደንቡ ያድርጉ ፣ እንዲሁም ለመቀበል በሚፈልጉት ዕውቀት እና ክህሎት ላይ አስተያየታቸውን ይጠይቁ ፡፡ ይህ የኩባንያዎ ሙያዊ ደረጃ የተሟላ እና ተጨባጭ ስዕል እንዲፈጥሩ ይረዳዎታል።
ደረጃ 2
የስልጠናውን ውጤታማነት እንዴት እንደሚለኩ ያስቡ ፡፡
ደረጃ 3
በጀትዎን ይወስኑ። አሰልጣኝ ለመጋበዝ እና በመንገድ ላይ ስልጠና ለማካሄድ ገንዘብ መመደብ ከቻሉ - በጣም ጥሩ። ነፃ ገንዘብ ከሌለዎት በእርግጠኝነት ኩባንያዎ ለወጣት ባለሙያዎች ተመሳሳይ ሥልጠና ሊያካሂዱ የሚችሉ ልምድ ያላቸው ሥራ አስኪያጆች አሉት ፡፡
ደረጃ 4
የሥልጠና ኩባንያ ይምረጡ ፡፡ ይህ ንጥል በቀዳሚው ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ገንዘብ ካለዎት የስልጠና ኩባንያ ይምረጡ ፡፡ ባልደረቦችዎ ጥሩ ስም ያለው ኩባንያ እንዲመክሩት መጠየቅ ይችላሉ ፡፡ በተቀመጡት ግቦች እና ዓላማዎች መሠረት ለስልጠና ገንዘብ ከሌልዎት ልምድ ያላቸውን ሰራተኞች ሥልጠና እንዲያካሂዱ ያዘጋጁ ፡፡
ደረጃ 5
የእንግዳ አሰልጣኝ ያዘጋጁ ፡፡ የተጋበዙት ባለሙያ የሰራተኞችን ብቃቶች ለማሻሻል ከሚያስፈልጉዎት ቅድመ-ሁኔታዎች ጋር እራሱን ማወቅ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ አሰልጣኙ ምን መድረስ እንደሚፈልጉ ፣ የሰራተኞችን የሙያ እድገት እንዴት እንደሚመለከቱ መረዳት አለበት ፡፡ እንዲሁም ፣ በእርግጠኝነት ለድርጅትዎ ሙያዊ ዝርዝር ጉዳዮች እሱን ማስተዋወቅ አለብዎት። መምህሩ ቀደም ሲል በአከባቢዎ ውስጥ ስልጠናዎችን የማካሄድ ልምድ ካለው ጥሩ ነው።
ደረጃ 6
የፕሮግራሙን የመጀመሪያ መግለጫ ከአሠልጣኝዎ ያግኙ ፡፡ የስልጠና ፕሮግራሙን ከመጀመርዎ በፊት ለማረም እንዲችሉ ይህ መደረግ አለበት ፡፡ ይህንን ፕሮግራም ለመለወጥ ማንኛውም አስተያየት ካለዎት ስለዚህ ጉዳይ ለአሰልጣኙ መንገርዎን ያረጋግጡ ፡፡
ደረጃ 7
ግብረመልስ ከስልጠናው በኋላ ግብረመልስ መሰብሰብዎን እርግጠኛ ይሁኑ ፡፡ ከስልጠናው ተሳታፊዎች ጋር ይነጋገሩ ፣ ይወቁ - ምን እንደወደዱ ፣ ምን እንዳልነበረ ፣ ምን እንደጎደለ ፡፡ በሚቀጥለው ስልጠና ውስጥ ይህንን ያስቡ ፡፡
ደረጃ 8
ከአሰልጣኝ ጋር ይወያዩ ፡፡ አስተማሪው ስለቡድኑ ምን እንደሚያስብ ይወቁ ፡፡ ለወደፊቱ የሠራተኛዎ ሥልጠና የውሳኔ ሃሳቦችን ዝርዝር እንዲያጠናቅቅ ይጠይቁ ፡፡
ደረጃ 9
የስልጠናውን ምርታማነት ይተንትኑ ፡፡ ከስልጠናው በፊት ያደረጓቸውን ግቦችዎን እና ዓላማዎችዎን ዝርዝር ይያዙ - ከስልጠናው በኋላ ሁኔታው እንዴት እንደተለወጠ ይገምግሙ ፡፡
ደረጃ 10
የሚቀጥለውን ሥልጠናዎን ያቅዱ ፡፡ በተገኘው መረጃ ላይ በመመርኮዝ መደምደሚያዎችን ያቅርቡ እና በመሠረቱ ላይ የሰራተኞቻችሁን ተጨማሪ የሙያ እድገት እቅድ ያውጡ ፡፡
