የረጅም ጊዜ እቅድ ለመጻፍ በጥያቄ ውስጥ ያለውን ጉዳይ በደንብ ማጥናት ያስፈልግዎታል ፡፡ ይህ በግብይት ምርምር ሊከናወን ይችላል ፡፡ ለምሳሌ አዲስ ምርት ወይም አገልግሎት ለገበያ ሲያስተዋውቁ ፣ እነሱ የሚሳተፉበትን የኢኮኖሚ ዘርፍ ፣ እንዲሁም ዒላማው ታዳሚውን ማለትም ማለትም በሆነ ምክንያት ለእነሱ ፍላጎት ያላቸው ሸማቾች ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የግብይት ምርምር ውጤቶች;
- - ኮምፒተር.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የገቢያውን ሁኔታ የመከታተል ውጤቶች ከተቀበሉ በኋላ ብቻ አንድ ዕቅድ መጻፍ ይጀምሩ ፡፡ አለበለዚያ በመጀመሪያዎቹ ደረጃዎች ላይ ስህተቶችን ማድረግ እና በተሳሳተ መንገድ ላይ እምቅ ንግድ መምራት በጣም ቀላል ነው። የእርስዎ ዋና ተፎካካሪዎች ማን እንደሚሆኑ ይተንትኑ ፡፡ እነሱን በንግድዎ ውስጥ ሊቃወሟቸው የሚችሏቸው ነገሮች ካሉ ያስቡበት ፡፡ ለዚህ ጥያቄ ገና መልስ ከሌለ ፣ ከእሱ ጋር እቅድ ማውጣት ይጀምሩ። በሌላ አገላለጽ ፣ የረጅም ጊዜ እቅድ የመጀመሪያ ክፍል በግምት በሚከተለው የደም ሥር የተሰራውን የሃሳቡን መግለጫ መያዝ አለበት-ምርቱ ለተነደፈው ፣ ደንበኛው ምን እንደሚፈልግ ያረካዋል ፣ ከእርስዎ በተጨማሪ ማን ይሰጣል ገበያ ፣ ለምን ደንበኞች ወደ እርስዎ ይመለሳሉ?
ደረጃ 2
የማምረቻውን ክፍል ይግለጹ ፡፡ ፕሮጀክቱን ለማስጀመር የሚያስፈልጉትን ተጨባጭ ሀብቶች በመዘርዘር ይጀምሩ ፡፡ ምናልባት አንድ ዓይነት መሣሪያ ፣ መጋዘን ወይም የማምረቻ ቦታ ፣ የተወሰኑ የቢሮ መሣሪያዎች ያሉት ቢሮ ፣ ወዘተ ይፈልጉ ይሆናል ፡፡ ከተጨባጩ በኋላ ወደ የማይዳሰሱ ንብረቶች ገለፃ ይቀጥሉ ፡፡ ዕቅዶቻቸውን ለማሳካት ሠራተኞችዎ ምን ዓይነት ብቃት ሊኖራቸው ይገባል? በዚህ መሠረት የሰራተኛ ሰንጠረዥን ያዘጋጁ ፡፡ ከክልልዎ ጋር የሚዛመዱትን ደመወዝ ለማሰስ ለሥራ ስምሪት የተሰጡ ትልልቅ የበይነመረብ መግቢያዎችን ከሚሰጡ አገልግሎቶች ውስጥ አንዱን መጠቀም ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
የሽያጭ ዕቅድ ያውጡ ፡፡ ደንበኞችን የመፈለግ ማሳያ እና መርሆዎችን እና የግዢ እንቅስቃሴያቸውን እና ሽያጮችን የሚያካሂዱ አስፈላጊ ወኪሎች ወይም አስተዳዳሪዎች ማግኘት አለበት ፡፡ የወደፊቱ ኢንተርፕራይዝ ስኬት በ 60 በመቶ በተቋቋሙት ሽያጮች ላይ የተመሠረተ መሆኑን ያስታውሱ ፡፡ ኩባንያዎን ለማስተዋወቅ የታለመውን ሁሉንም ማስተዋወቂያዎች የሚያንፀባርቅ የግብይት ዕቅድ ይፃፉ ፡፡
ደረጃ 4
የቁሳቁሱን ክፍል አስሉ። ለመሣሪያዎችና ለሌሎች ንብረቶች የሚያስፈልገውን መጠን ፣ የግቢያ ኪራይ ፣ የደመወዝ ፈንድ ፣ ወዘተ ምን ያህል እንደሆነ ካወቁ በኋላ ይህን ለማድረግ ቀላል ነው ፣ በአንድ ወር ውስጥ ምን ያህል ምርት እንደሚሸጥ ያስቡ ፡፡ በዚህ መሠረት ኩባንያው ለእረፍት-መድረሻ መድረስ የሚችልበትን ጊዜ ይወስኑ (ማለትም ድጎማዎችን ማቆም ያቆማል) ፣ እና መቼ - የኢንቬስትሜንቱን መመለስ መጀመር በተቀበለው መረጃ መሠረት የኢንቬስትሜንት እቅድ ማውጣት ይቻላል ፣ በዚህ መሠረት ብድር ለመውሰድ ከወሰኑ የተበደሩ ገንዘቦች የሚመለሱበት ጊዜ ግልፅ ይሆናል ፡፡
