የማንኛውም የንግድ ሥራ ፕሮጀክት ወሳኝ ክፍል በመሰናዶ ደረጃ የሚከናወነው ትርፋማነቱ ግምገማ ነው ፡፡ በዚህ ጉዳይ ላይ ያሉ ስህተቶች ለአንድ ሥራ ፈጣሪ ወይም ድርጅት ከባድ የገንዘብ ኪሳራ ያስከትላል ፡፡ እነሱን ለማስቀረት እና በአዲስ ንግድ ውስጥ ስኬታማ ለመሆን የፕሮጀክቱን ትርፋማነት በመገምገም የንግድ እቅዱን መተንተን አለብዎት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ደረጃ እርስዎ የሚሰሩትን የንግድ ዓይነት መወሰን እና ገበያውን ማጥናት ያስፈልግዎታል ፡፡ ለምሳሌ ፣ ምርትን ለማቋቋም ካሰቡ ፣ ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞችን ፍላጎት ለመተንተን ፣ በዚህ አካባቢ ለመስራት የሚያስችሉዎትን ሁሉንም አደጋዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት ነባሩን ገበያ በዝርዝር ማጥናት እና እንዲሁም ስኬታማ ከሆኑ ሥራ ፈጣሪዎች ጋር መማከር - ይህ እርስዎ እንዲወገዱ ይረዳዎታል ፡፡ አዲስ ጉዳይ ለማዘጋጀት ደረጃ ላይ በጣም የተለመዱ ስህተቶች ፡፡
ደረጃ 2
በእንቅስቃሴው ዓይነት ላይ በመወሰን እና ገበያን በማጥናት የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲን ከግምት ውስጥ ማስገባት እና ማዘጋጀት አለብዎት ፡፡ የገበያ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ደንበኞች ሊሆኑ ከሚችሉት የመግዛት አቅም እንዳያልፍ ምክንያታዊ ዋጋዎችን ያዘጋጁ ፡፡ በአዲሱ ንግድ ልማት ምዕራፍ ወቅት ምክንያታዊ መጣል (ከተቻለ) ገዢዎችን ለመሳብ እና የደንበኞችን መሠረት ለማሳደግ ይረዳል ፡፡ አንድን ፕሮጀክት ለትርፋማው ሲተነትነው የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ የንግዱ ዕቅድ አስገዳጅ አካል መሆን አለበት ፡፡
ደረጃ 3
ለግምገማው ዝግጅትዎን ካጠናቀቁ በኋላ ስለ ንግድዎ እቅድ ተጨባጭ ትንታኔ እንዲያገኙ ከሚረዱዎት የመስኩ ባለሙያዎችን ማማከሩ የተሻለ ነው ፡፡ በአንድ የተወሰነ የገቢያ ክፍል ላይ በጥልቀት ጥናት ላይ በመመርኮዝ እና በዚህ አካባቢ ለተከማቸ ልምድ ምስጋና ይግባውና ባለሙያ ተንታኞች የፕሮጀክትዎ ተጨባጭ ግምገማ መስጠት ይችላሉ ፡፡ በጣም ከባድ በሆኑ ጉዳዮች ላይ እንዲህ ያለው ሥራ በራስዎ ሊከናወን ይችላል ፣ ግን በችሎታዎችዎ እርግጠኛ ከሆኑ እና የተሳካ ንግድ የማካሄድ ልምድ ካሎት ብቻ ነው ፡፡
