የውጭ ኩባንያ ቅርንጫፍ በራስዎ መክፈት የግንኙነት አውታረመረብን ለማዳበር እና የንግድ ሥራን ውጤታማነት ለማሳደግ ያስችልዎታል ፡፡ ግን በአገሮች መካከል ያለውን የአስተሳሰብ ልዩነት ከግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው ፣ ይህም ብዙውን ጊዜ ቀላሉ ሥራ አለመሆኑን ያሳያል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ለንግድ በጣም አስፈላጊው ፅንሰ-ሀሳብ ትርፋማነት ፣ ትርፋማነት ነው ፡፡ ቅርንጫፍ ለመክፈት የታቀደ በከተማው ውስጥ የውጭ ኩባንያ ሊገዙ የሚችሉ ሰዎች ይኖራሉ? በኢንዱስትሪው ውስጥ ውድድር አለ? የንብረቱ ዋጋ ምንድነው? ብቁ የሆኑ ሰራተኞችን በምን ያህል ጊዜ ማግኘት እንደሚቻል ፡፡ የእነዚህ ሁሉ ጥያቄዎች መልሶች መገኘት አለባቸው እና ከግምት ውስጥ በማስገባት ዝርዝር የንግድ ሥራ ዕቅድ ማውጣት አለበት ፡፡
ደረጃ 2
በቢሮው መከፈት አንድ አስፈላጊ ችግርን መፍታት ይችላሉ - የጊዜ ዞኖች ልዩነት ፡፡ በእርግጥ እሱን ሙሉ በሙሉ ለማስወገድ የሚቻል አይሆንም ፡፡ ነገር ግን የቅርንጫፍ እና ዋና መስሪያ ቤቱን ጊዜ የሚያሳዩ ሁለት ትላልቅ ሰዓቶች በአስቸኳይ ሁኔታዎች ውስጥ በተሻለ ሁኔታ ለመጓዝ ይረዱዎታል ፡፡ ይህ ዘዴ የተለመደ አሠራር ነው - ከብዙ ጽሑፎች ጋር ብዙ ሰዓታት-ቶኪዮ ፣ ኒው ዮርክ ፣ ለንደን በባንኮች ውስጥ ፣ በክምችት ልውውጦች ፣ ወዘተ.
ደረጃ 3
የትርጉም ችግሮች ለንግድ መስፋፋት ዋነኞቹ እንቅፋቶች ናቸው ፡፡ ስለ የግል ግንኙነት ችግሮች (ምንም እንኳን ስለእነሱ ቢሆንም) ፣ ግን ሪፖርቶችን የማስተላለፍ ችግር ፣ የሰራተኞች የቡድን ስራ ፣ የሂሳብ ልውውጥ ወዘተ. ብቃት ያላቸው ተርጓሚዎች (ለምሳሌ በ FL.ru ድርጣቢያ በአነስተኛ ደረጃ ሊገኙ ይችላሉ) እና በዓለም አቀፍ ሕግ ውስጥ ያሉ ጠበቆች ይህንን ችግር ለመፍታት ይረዳሉ ፡፡ የኋለኛው በትልልቅ ከተሞች የባር ማኅበራት ወይም በሙያዊ ማህበራዊ አውታረ መረቦች ውስጥ ሊንክ (ሊንዲን ፣ ፕሮፌሽናል.ru) ውስጥ ይገኛል ፡፡
ደረጃ 4
በ “ዋና መስሪያ ቤቱ” ሀገር ውስጥ የሠሩ መሪ ሥራ አስኪያጅ መፈለግ እንዲሁ ለችግሩ መፍትሔ ሊሆን ይችላል ፡፡ በኢ-ኤክስሴቲቭ.ru ፕሮጀክት ላይ ብቃት ያላቸው ልዩ ባለሙያተኞች ትልቅ “ምድብ” ይገኛሉ ፡፡
ደረጃ 5
የውጭ ተወካዮች የሩሲያ ቢሮዎችን ሥራ በመገምገም ብዙ ችግሮች ያጋጥሟቸዋል ፡፡ በአገራችን የኮርፖሬት ባህል ገና ያልዳበረ (በየሦስት ወሩ ሪፖርቶች ፣ የዳይሬክተሮች ቦርድ) ፡፡ በዚህ ገጽታ ውስጥ ረዳት ግልጽነት ነው ፡፡ የሥራ ስርዓትዎን ፣ ከደንበኞችዎ ጋር መግባባት ፣ የግብይት እና የማስታወቂያ መርሆዎች ለውጭ አጋሮችዎ ግልፅ ማድረግ ከቻሉ ቅርንጫፍዎ ከአስተዳዳሪዎችም ሆነ ከባለአክሲዮኖች ድጋፍን ማግኘት ይችላል ፡፡
