ለምርቶች ዋጋዎች ምስረታ መሠረታዊ አመላካች ዋጋ ነው ፡፡ የድርጅቱ ትርፍ በቀጥታ በዚህ እሴት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ለዚያም ነው ለማንኛውም ድርጅት ወጪን እንዴት እንደሚቀንስ ማወቅ አስፈላጊ የሆነው።
አስፈላጊ ነው
- ስላለው ዝርዝር ትንተና ሪፖርት
- የድርጅት ዋጋ ትንተና ሪፖርት
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የምርት ሂደትዎ በተቀላጠፈ እና ያለማቋረጥ የሚሄድ መሆኑን ያረጋግጡ። ምርቶችን በቋሚነት ማዘመን ፣ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ማስተናገድ ፣ የምርት ሂደት ራስ-ሰር እና ሌሎች አካላት ብቻ ምርቶችን የመፍጠር ሂደትን ለማሻሻል ብቻ ሳይሆን ዋጋውን ለመቀነስም ጭምር ያደርጉታል ፡፡
ደረጃ 2
የእርስዎን ልዩነት ያስፋፉ ወይም ሽያጮችዎን ይጨምሩ። ለእነዚያ ምርቶች በቡድን በቡድን ለሚመረቱ ድርጅቶች የተጠናቀቁ ዕቃዎች ዋጋ በተናጠል ከሚያመርቱት ጋር ሲነፃፀር አነስተኛ ነው ፡፡
ደረጃ 3
የሰራተኛ ምርታማነትን ይጨምሩ ፡፡ ሰራተኞችን በሥነምግባርም ሆነ በቁሳዊ ማበረታቻዎች በማበረታታት ይህ ሊገኝ ይችላል ፡፡ ምርት በራስ-ሰር በማምረት የጉልበት ምርታማነትም ሊጨምር ይችላል ፡፡ ከፍተኛ ምርታማነት በአንድ የሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጦችን ፣ አነስተኛ ዋጋዎችን ያስከትላል ፡፡
ደረጃ 4
የቁሳቁስ ወጪዎችን ይቀንሱ ፡፡ እንደሚያውቁት ወጪዎችን ለመቀነስ ጥሩ ውጤት የሚገኘው ቁሳቁሶችን ፣ ጥሬ ዕቃዎችን ፣ ኤሌክትሪክን ወይም ነዳጅን በመቆጠብ ነው ፡፡ የትራንስፖርት ወጪዎችን እና የአቅርቦት ሰንሰለቱን (ከአምራች እስከ ሸማች) የመጠበቅ ወጪን በመቀነስ የቁሳቁስ ወጪዎችን መቀነስ ይቻላል ፡፡
ደረጃ 5
የምርት ጥገናን ወይም የሂደቱን ቁጥጥር ወጪዎች ይቀንሱ። ይህ ክስተት ወደ ወጪ ቅነሳ ቀጥተኛ እርምጃ ነው ፡፡ የአንድ ድርጅት ወጪን መቆጣጠር እና የምርት ሂደቱን ማሻሻል ማለት የምርት ወጭውን ወደ ታች ያስተካክላል ማለት ነው ፡፡ የማምረቻው ዋጋ የመተንተን ጉዳይ መሆን አለበት ፣ ውጤቱም ለድርጅቱ ቀጣይ ተግባራት የውሳኔ ሃሳቦች ወይም ግቦች መፈጠር ይሆናል ፡፡
