የድርጅት ሽግግር ከድርጅቱ እንቅስቃሴዎች አስፈላጊ እሴቶችን አንዱ የሚያመለክት ሲሆን ይህም እንደ የመክፈያ ክፍያ እና እንደየቀኑ የመለዋወጥ መጠን ያሉ አመልካቾችን ማስላት ነው ፡፡ የድርጅት ተዋንያንን መወሰን ትርፋማነትን ለመለየት እና ተጨማሪ የልማት ስትራቴጂን ለማዘጋጀት ያስችልዎታል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የኩባንያውን ትርፍ ማስላት ስለሚፈልጉበት ጊዜ ያስቡ - ሩብ ፣ ወር ፣ ግማሽ ዓመት ፣ ዓመት ወይም ብዙ ዓመታት ሊሆን ይችላል ፡፡ በእውነቱ ፣ ማንኛውንም ጊዜ ሊወስዱ ይችላሉ ፣ ዋናው ነገር በጊዜ ሰሌዳው ላይ ካሉት ሌሎች አመልካቾች ጋር ሊጣጣም ይችላል ፡፡ በመሠረቱ የአንድ ዓመት ጊዜ ይወሰዳል።
ደረጃ 2
በክፍያ መጠየቂያ ጊዜ ውስጥ የተደረጉትን የሽያጭ ብዛት ማውጣት። በመቀጠልም በጥናቱ ወቅት የተቀበሉትን ሁሉንም ገቢዎች ማስላት ያስፈልግዎታል። ይህንን ለማድረግ በሪፖርቱ ወቅት የተሸጡትን የሁሉም ምርቶች የገንዘብ ዋጋ ያክሉ ፡፡
ደረጃ 3
ቀደም ሲል በመረጡት የሪፖርት ጊዜ ውስጥ የተከሰቱትን ሁሉንም ወጪዎች ድምር ያስሉ። ለተሸጡት ሸቀጦች ሁሉም ዓይነቶች በግምገማው ወቅት በኩባንያዎ የተከሰቱትን ሁሉንም እዳዎች እና ወጪዎች መጠን ያሰሉ። የተገኙትን እሴቶች ከሽያጮች ያጠቃልሉ።
ደረጃ 4
ወጭዎችን በሚጨምሩበት ጊዜ ያገኘውን እሴት በሚያገኙት ቁጥር ይከፋፍሉ። በተመሳሳይ ጊዜ የዚህ ስሌት ውጤት ከፍ ባለ መጠን ኩባንያዎ የበለጠ ትርፋማ ነው ፣ እና የሚገኙትን ሀብቶች አጠቃቀም በተሻለ ይመራል ፡፡ በእርግጥ ፣ የመዞሪያ መጠን በመጨመሩ የተቀበለው ትርፍ ይጨምራል ፡፡
ደረጃ 5
ለተጨማሪ ዝርዝር ስሌቶች የጥንታዊውን የስሌት ስርዓት ይጠቀሙ። ይህንን ለማድረግ ለዚህ ጊዜ ሸቀጣ ሸቀጦችን ለመግዛት የሚያስፈልጉትን የገንዘብ መጠን ከሚገመተው ዓመታዊ (ወርሃዊ ወይም ሩብ ዓመት) መቀነስ በተራው ፣ በመደበኛ ወጪዎች ዝርዝር ውስጥ ማካተት አይርሱ-ለሠራተኞች የደመወዝ ክፍያ ፣ የትራንስፖርት ወጪዎች ፣ ለቤት ኪራይ ፣ ኢንሹራንስ ፣ መገናኛ (ስልክ ፣ ፋክስ ፣ ኢንተርኔት) ፣ የነባር መሣሪያዎች ዋጋ መቀነስ እና ጥገና ፣ የሕግ ምክር ፣ ግብር. ከተደረጉት ዋና ዋና ተቀናሾች ሁሉ የሚገኘው ውጤት ትርፉ ነው ፡፡
