በንግድ መስክ ውስጥ የሚጀምሩ ከሆነ ከዚያ የገበያውን ብዙ የተለያዩ ገጽታዎች እና በውስጡ የመሥራት መርሆዎችን ማጥናት ያስፈልግዎታል ፡፡ በቅርቡ ወደ ንግድ ሥራ በገቡ ሥራ ፈጣሪዎች ተመሳሳይ ነገር መደረግ አለበት ፡፡ ስኬታማ የንግድ ሥራ ዋና ዋና አካላት አንዱ ብቃት ያለው የግዥ ዕቅድ ማውጣት ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በተፈጥሮ ፣ የገቢያ ሁኔታዎችን እና የአሠራር መርሆዎችን ማወቅ የሚመጣው ከልምድ ነው ፣ ግን ሆኖም ፣ ግዢው ስኬታማ እንዲሆን አንዳንድ ህጎች ሊተገበሩ ይችላሉ።
ስለዚህ ከአንድ ወር በላይ በሙያው ውስጥ የሚሰሩ ከሆነ የሚከተሉትን ያድርጉ ፡፡ በኩባንያዎ ህይወት ላይ ዝርዝር ቆጠራ እና የመለዋወጥ አጠቃላይ ትንታኔ ያካሂዱ። ይህ በእያንዳንዱ ቡድን ውስጥ እና ለእያንዳንዱ አቅራቢ የተገዛውን የተመቻቸ መጠን እንዲወስኑ ያስችልዎታል ፡፡
ደረጃ 2
የወቅቱን ወቅታዊ ሁኔታ ከግምት ውስጥ በማስገባት የሸቀጣሸቀጦቹን መጠን ያስተካክሉ እና የንግድ ልውውጣቸውን ያመቻቹ ፡፡ በዚህ ምክንያት ከእያንዲንደ አቅራቢዎች ሇእያንዲንደ ሸቀጦች ቡዴን የአቅርቦትን አመቻች ሂሳብ ማስላት ይችሊለ ፡፡
ደረጃ 3
ለእያንዳንዱ የምርት ቡድን የመዞሪያ ዕቅድ ያውጡ ፣ በየወሩ እና በየሩብ ዓመቱ ፡፡ ይህ ለወደፊቱ አቅራቢዎች ለሁሉም አቅራቢዎች የጅምላ ግዢዎችን ለማቀድ ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 4
ከዚያ በኋላ ቀድሞውኑ በተዘጋጀው የግዥና የትራንስፎርሜሽን ዕቅድ መሠረት እንዲሁም በእቅዶቹ ውስጥ የቀሩትን ወጭዎች እና ገቢዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት ለየብቻ ለየብቻ የሚንቀሳቀስ ገንዘብ በጀት ያወጣል ፡፡ በድርጅቱ ሂደት ውስጥ የሚነሱትን ሁሉንም የሩጫ ወጪዎች ግምት ውስጥ ማስገባትዎን አይርሱ ፡፡
በመጨረሻም ፣ ለእያንዳንዱ ቀን የክፍያ መርሃግብር ያዘጋጁ እና በጥብቅ ይከተሉ። በኩባንያው ውስጥ ለውጦችን ለማንፀባረቅ ዕቅድዎን በየቀኑ ያስተካክሉ።
ደረጃ 5
እንዲሁም ለስኬት ግዥ እቅድ ከተስማሚ ሽያጮች ፣ ግዢዎች እና ስብስቦች በቡድን ውስጥ የበለጠ መግለፅ እንዳለብዎ ያስታውሱ ፡፡ የመጋዘኑን ግዛት ፣ ማለትም ይዘቱን ለዕቅድ መነሻ አድርገው ያስቡ ፡፡ አሁን ባለው ጊዜ ውስጥ ከመጋዘኑ ፍላጎቶች በመነሳት ለሸቀጦቹ አነስተኛ ወጭዎች በእኩልነት የተመቻቸ የሸቀጦችን መጠን ይወስናሉ ፡፡ ውጤቶችዎን ከበጀትዎ ጋር ያወዳድሩ እና ለመተንተን የሚፈልጉትን ቁጥሮች ያገኛሉ።
