ግቡ የተከናወኑ ድርጊቶች ዓላማ ወይም ትርጉም ነው ፣ የተፈለገው ውጤት። የስኬቱ ስኬት ግቡ በትክክል በተቀረፀው ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በ 1965 የተሻሻለው የ “ስማርት” (ልዩ ፣ ሊለካ የሚችል ፣ ሊደረስበት የሚችል ፣ አግባብነት ያለው ፣ በጊዜ የተሳሰረ) ግቦች በአስተዳደር ውስጥ ሰፊ አተገባበርን አግኝቷል ፣ ይህም የግለሰብ ግብ ወይም ተግባር ምን ያህል ብልህ እንደሆነ በቀላሉ እና በብቃት ለመረዳት የሚያስችል ነው ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - ማስታወሻ ደብተር;
- - እስክርቢቶ
መመሪያዎች
ደረጃ 1
መሰብሰብ. ግቡ የተቀረፀ ፣ ትክክለኛ ፣ የማያሻማ እና ለሁሉም እኩል ግልፅ መሆን አለበት ፡፡ ለምሳሌ የድርጅቱን የተጣራ ትርፍ ለመጨመር ፡፡
ደረጃ 2
መለካት። ግቡ የሚለካ ፣ ጥራት ያለው እና / ወይም መጠናዊ መሆን አለበት። ይህ መመዘኛ የግቡን ለማሳካት ደረጃን ለመገምገም ይረዳል ፡፡ ለምሳሌ የድርጅቱን የተጣራ ትርፍ ካለፈው ዓመት በ 25 በመቶ ያሳድጉ ፡፡
ደረጃ 3
ውጤታማነት ፡፡ ግቡ ሊደረስበት የሚችል መሆን አለበት ፡፡ ለምሳሌ የምርት ዋጋን በመቀነስ ካለፈው ዓመት ጋር ሲነፃፀር የድርጅቱን የተጣራ ትርፍ በ 25 በመቶ ለማሳደግ ፡፡ ሊደረስባቸው የማይችሉ ግቦችን ማውጣት ትርጉም የለውም ፡፡
ደረጃ 4
አስፈላጊነት ፡፡ ግቡ ትርጉም ያለው (አስፈላጊ) መሆን አለበት ፣ ማለትም ፣ የእሱ ስኬት የነገሮችን ሁኔታ በእጅጉ ሊለውጠው ይችላል ፡፡
ደረጃ 5
ጊዜ ውስን ነው ግቡ በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በጊዜ መገደብ አለበት። እንደ ግቡ ውስብስብነት የሚወሰን ሆኖ እሱን ለማሳካት ጊዜው ለምሳሌ አንድ ቀን ፣ አንድ ወር ወይም አንድ ዓመት ሊሆን ይችላል ፡፡ በጊዜ ያልተገደበ ግቦች ሳይታለፉ አይቀሩም ፡፡
