ያለ ዕቅድ ንግድ ሥራ መጀመር ያለ ኮምፓስ ወይም ካርታ ረጅም ጉዞ እንደመጀመር ነው ፡፡ የንግድ ሥራ ስኬት በአብዛኛው የሚወሰነው በጥሩ ዕቅድ ነው ፡፡ የንግድ እቅድ የተወሰነ ዓይነት እና ይዘት የሚወሰነው ለራስዎ ባስቀመጧቸው ግቦች ላይ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የንግድ እቅድዎን ዓላማ ይወስኑ። በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች ይህ ሰነድ የተሠራው የውጭ ኢንቬስትመንትን ለመሳብ ነው ፡፡ ይህንን ግብ እየተከተሉ ከሆነ በፋይናንስ እቅድ እና በኢንቬስትሜንት የመመለስ ዋስትናዎች ላይ ለሚገኙት ክፍሎች ልዩ ትኩረት ይስጡ ፡፡ ከእቅዱ ጋር የሚተዋወቅ ባለሀብትም እንዲሁ የአስተዳደር ቡድኑን ልምዶችዎን እና ብቃቶችዎን ይፈልጋል ፡፡
ደረጃ 2
የእርስዎ ዋና ግብ ስለ ንግዱ የወደፊት ሁኔታ ሀሳቦችዎን በቅደም ተከተል ለማስቀመጥ ከሆነ በእቅዱ ለተሰጡት የድርጊቶች ቅደም ተከተል አፈፃፀም ትኩረት ይስጡ ፡፡ አንድ ጥሩ እቅድ ከጉዳዩ አደረጃጀት ጋር የተያያዙትን ሁሉንም ነጥቦች ከግምት ውስጥ የሚያስገባ ጥብቅ እና ግልጽ የሆነ መዋቅር አለው ፡፡ በጊዜ ገደቡ ዕቅዱን በየክፍሎች እና በደረጃዎች ይከፋፍሉት ፡፡
ደረጃ 3
የንግድ ሃሳብዎን እና በአተገባበሩ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳርፉ የሚችሉትን ምክንያቶች ያብራሩ ፡፡ በአስተያየትዎ ለንግዱ ስኬታማነት አስተዋፅኦ የሚያደርጉትን ምክንያቶች ይጠቁሙ-ቀደም ሲል የነበረው አዎንታዊ ተሞክሮ ፣ የባለሙያ ቡድን መኖር ፣ የገንዘብ ድጋፍ ፣ በጥሩ ሁኔታ የሚሰራ የሽያጭ ስርዓት ፣ ወዘተ ፡፡
ደረጃ 4
ለወደፊቱ ድርጅትዎ የፋይናንስ ዕቅድ ያውጡ ፡፡ የገንዘብ ፍላጎቶችን ፣ የወጪ ዓይነቶችን ስሌት ያካትቱ። በርካታ የኢንቬስትሜንት ምንጮችን እንመልከት ፡፡ በንግዱ ውስጥ ኢንቬስት ለማድረግ ያሰቡትን የራስዎን ገንዘብ መጠን ያመልክቱ ፡፡ በፕሮጀክቱ ውስጥ በቀጥታ በገንዘብ የተሳተፉ እንደሆኑ ባለሀብት አቅም ያለው ሰው ማወቅ አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 5
በግብይት ላይ አንድ ክፍል ያዘጋጁ። ዕቃዎችዎን ወይም አገልግሎቶችዎን ወደ ገበያ ለማስተዋወቅ ሊጠቀሙባቸው ያቀዱትን ዘዴዎች ይግለጹ ፡፡ በይነመረብ ላይ ዘመናዊ የማስታወቂያ ዘዴዎችን ጨምሮ በርካታ የማስተዋወቂያ ዘዴዎችን ያስቡ ፡፡ ለዚህ የፕሮጀክቱ መስክ ተጠያቂው ማን እንደሆነ ያመልክቱ ፡፡
ደረጃ 6
ሊከሰቱ ስለሚችሉ አደጋዎች እና እነሱን ለማስተዳደር የታቀዱትን መንገዶች በቢዝነስ እቅዱ ውስጥ ያካትቱ-የንብረት መድን ፣ በባንኩ ውስጥ ተጨማሪ የብድር መስመር መኖሩ ፣ ወደ ሌላ የገቢያ ክፍል መዘዋወር ፣ ወዘተ ፡፡ ንግድዎ ለምን ያህል ጊዜ እንደሚኖር በአብዛኛው የሚከሰቱት በሚከሰቱ አሉታዊ ክስተቶች ትክክለኛ አርቆ በማየት ላይ ነው ፡፡
