በምርመራዎች እገዛ ማንኛውም እንቅስቃሴ ቁጥጥር ይደረግበታል ፡፡ ሁሉም ቼኮች ወደ ውስጣዊ እና ውጫዊ ሊከፋፈሉ ይችላሉ ፡፡ የውስጥ ኦዲት በድርጅቱ ውስጥ የውስጥ ቁጥጥር ዓላማዎችን (ክለሳዎች ፣ ኦዲተሮች) ያከናወናቸውን ኦዲት ያካትታል ፡፡ ውጫዊ - የግብር ምርመራዎች እና የውጭ ኦዲት. በንግድ ተፅእኖ ደረጃም ይለያያሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ቼኮች ስልታዊ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ለምሳሌ በምግብ ኢንዱስትሪ ድርጅቶች ውስጥ የ “SES” ምርትን መቆጣጠር ፣ ያለ እነሱ ሥራ መቀጠል የማይቻል ነው። እንዲሁም የታቀደ ተፈጥሮ ፣ ለምሳሌ ፣ በየ 3 ዓመቱ አንድ ጊዜ በ Rospotrebnadzor የሚሰሩ ፍተሻዎች ሥራውን በቀጥታ የማይነኩ ቢሆኑም ከወደቁ እንቅስቃሴዎችን መቀጠል እስከሚከለከል ድረስ የተለያዩ ማዕቀቦችን ያስፈራራሉ ፡፡ ስለሆነም ፣ በመጀመሪያ ሲታይ ምንም ፋይዳ የሌለው እና አስፈላጊ ያልሆነ ቢመስልም እያንዳንዱ ፈተና በቁም ነገር መወሰድ አለበት ፡፡
ደረጃ 2
ለኦዲት ለማዘጋጀት ከእርስዎ እንቅስቃሴ (GOST ፣ TU ፣ የውስጥ ደንቦች እና ሌሎች ሰነዶች) ጋር የተዛመዱ የቁጥጥር ሰነዶችን ያጠኑ። በእርግጥ እርስዎ ቀደም ብለው ማጥናት ነበረባቸው ፣ እና ይዘታቸውን ከመፈተሽዎ በፊት የማስታወስ ችሎታዎን ማደስ እና እንቅስቃሴዎችዎ የሚሰጡዎትን ሁሉንም መስፈርቶች ማሟላታቸውን ማረጋገጥ አለብዎት ፡፡
ደረጃ 3
በምርመራ ባለሥልጣናት ሠራተኞች የሚገመገሙትን አስፈላጊ ሰነዶች ሁሉ አስቀድመው ያዘጋጁ ፡፡ እነሱ በቼኩ ዓይነት ላይ በመመርኮዝ ይለያያሉ-እነዚህ ሁለቱም ከእንቅስቃሴው ልዩ (በቀጥታ በማቀዝቀዣው ውስጥ የሙቀት ምዝግብ ማስታወሻ ፣ የጋብቻ መዝገብ እና ሌሎች) እና እንዲሁም ለሁሉም ኢንዱስትሪዎች የተለመዱ ሰነዶች (ቀሪ ወረቀቶች ፣ ገንዘብ ተቀባይ ሪፖርቶች) በቀጥታ የሚዛመዱ ሰነዶች ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 4
በቼኩ ወቅት ፣ በተለያዩ መንገዶች ጠባይ ማሳየት ይችላሉ ፡፡ ግን ገና ከመጀመሪያው ከግምገማዎች ጋር መተባበር የተሻለ ነው ፡፡ ይህ ሞገስን ስለማግኘት አይደለም ፣ ግን ስለ ተለመደው የንግድ ግንኙነት ፣ ይህም ደግ መሆን አለበት። አንዳንድ ጊዜ በእርግጥ ፣ ገምጋሚዎች መከተል ያለበት የጥፋት እቅድ ካላቸው ጉዳዮች ጋር ይጋፈጡ ይሆናል ፡፡ ግን በዚህ ሁኔታ ከእነሱ ጋር ወደ ስብሰባ በመሄድ የመጨረሻውን ማዕቀብ መቀነስ እና ምናልባትም ሌሎች የንግድ ጉዳዮችን በመፍታት ረገድ ተቆጣጣሪዎችን ድጋፍ ማግኘት ይችላሉ ፡፡
