በንግድ ሥራ ውስጥ ብዙ በእድል ላይ የተመሠረተ ነው ፣ ግን ብዙ ለተለያዩ የኢኮኖሚ ሕጎች ተገዢ ነው ፡፡ የቀደመውን ለመቆጣጠር ፈጽሞ የማይቻል ቢሆንም ፣ ሁለተኛው ደግሞ ሊቆጠር የሚችል ነው ፡፡ ስለዚህ, ወጪዎችን እና ወጪዎችን ለማስወገድ የሚያስፈልገውን የምርት መጠን ማስላት ይችላሉ።
አስፈላጊ ነው
ካልኩሌተር።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የድርጅቱን ቋሚ ወጪዎች ያስሉ። ይህንን ለማድረግ በንግድ ሥራ ሂደት ውስጥ የሚነሱትን ወጭዎች በሙሉ ያክሉ ፡፡ የዚህ ዓይነቱ ወጪዎች ገፅታ በምርቶች መጠን ለውጥ ዋጋቸውን እንደማይለውጡ ነው ፡፡ ለምሳሌ እነሱ ግብሮች ፣ የዋጋ ቅነሳዎች ፣ ለአገልግሎት ሠራተኞች አገልግሎት ክፍያ ፣ ወዘተ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 2
የምርትዎን አሃድ ዋጋ ይወስኑ። ቢያንስ ለምንጩ ቁሳቁስ ፣ ለምርቱ ማምረት ሥራ እንዲሁም ለድርጅቱ ሠራተኛ ደመወዝ የሚውለውን ገንዘብ ማካተት አለበት ፡፡
ደረጃ 3
ተለዋዋጭ ወጪዎችን መጠን ያስሉ። እንደ ቋሚዎቹ ሳይሆን በቀጥታ በሚመረቱት ምርቶች መጠን ላይ ይወሰናሉ ፡፡ የማምረቻውን ወሳኝ መጠን ወይም የተበላሸውን ነጥብ ለማግኘት በአንድ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ተለዋዋጭ ወጭዎች አመልካች ማግኘት አለብዎት ፡፡
ደረጃ 4
በአንድ ምርት ውስጥ ካለው ተለዋዋጭ ዋጋ የሚገኘውን ዋጋ ከምርቱ ዋጋ መቀነስ። ከዚያ የቋሚ ወጪዎችን መጠን በተፈጠረው ቁጥር ይካፈሉ። ውጤቱ ኢንተርፕራይዙ ትርፋማ እንዳይሆን ማምረት ያለበት የምርት መጠን ነው ፡፡
ደረጃ 5
የገንዘብ ደህንነት ህዳግ ያስሉ። በሌላ አገላለጽ የእርስዎ እውነተኛ የንግድ ሥራ አፈፃፀም ከእረፍት-እስከ ነጥብ ምን ያህል እንደሆነ ይወስኑ። ይህ እርስዎ ሊታገ canቸው በሚችሉት የምርት መጠን ላይ ስለሚለወጡ ለውጦች እና ለመሄድ ቀድሞውኑ አደገኛ ስለሆኑ መረጃዎች እንዲኖርዎ ያስችልዎታል።
ደረጃ 6
ከዚህ በፊት የተሰላውን ወሳኝ መጠን ከእውነተኛው ውጤት ይቀንሱ። የተገኘውን ዋጋ በእውነተኛው ውጤት ይከፋፈሉት እና አጠቃላይውን በ 100% ያባዙ። የሚወጣው አመላካች መመዘኛው ይሆናል ፣ በዚህ መሠረት እርስዎ የሚመረቱ ምርቶችን ውጤት ለመቀነስ ውሳኔ ማድረግ ይችላሉ።
