የአንድ ሱቅ ጥገና የአተገባበሩን ደረጃ በአብዛኛው የሚወስን አስፈላጊ ሂደት ነው ፡፡ ብቃት ላለው የመደብር ይዘት አስቀድሞ ማወቅ ለሚፈልጉ አንዳንድ አስፈላጊ ነጥቦች ትኩረት ይስጡ ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - የግዴታ ወጪዎችን ማቀድ;
- - የጥገና እቅድ ማውጣት ፣ የመሣሪያዎች መተካት;
- - የግብይት ሂደቶችን ማመቻቸት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የመደብሮች ጥገና ለንግድ ብልጽግና እና በግዳጅ መዘጋት ለሁለቱም አስተዋፅዖ ሊያደርግ የሚችል ኃላፊነት ያለው ሂደት ነው ፡፡ በአጠቃላይ የሱቁ ጥገና በጣም ውድ ነው ፣ እና ከተከፈተ በኋላ ለመጀመሪያ ጊዜ በችሎታ ማኔጅመንት እና ብቃት ባለው የፖሊሲ እና የስትራቴጂ ስትራቴጂ እንኳን የመጀመሪያው እውነተኛ “የተጣራ” ትርፍ በፍጥነት ሊገኝ አይችልም ፡፡ የእረፍት-ነጥብ ነጥብ በጥሩ ሁኔታ (ለትንሽ መደብር) በ 3-4 ወሮች ውስጥ ደርሷል ፡፡
ደረጃ 2
የመጀመሪያው እርምጃ በየወሩ መከፈል ለሚገባቸው የወጪ ዕቃዎች ማቅረብ ነው ፡፡ እነዚህም የሚከተሉትን ያጠቃልላሉ-የፍጆታ ክፍያዎች (አስፈላጊ ከሆነም ፣ ስልክ እና ኢንተርኔት ጨምሮ) ፣ የደኅንነት አገልግሎት ፣ ለፅዳት ሰራተኛ እና ለፅዳት ሠራተኞች ደመወዝ ፣ የጥገና (ቧንቧ ፣ ኤሌክትሪክ ፣ ወዘተ) ፣ የማስታወቂያ ወጪዎች ፡፡ እነዚህን ጉዳዮች በሚመረምሩበት ጊዜ ወዲያውኑ የዚህን ነገር የኃላፊነት ወሰን ምን እንደ ሆነ ለራስዎ ይወስናሉ (ለምሳሌ ፣ በመደብሩ ዙሪያ ምን ዓይነት አካባቢን መንከባከብ ያስፈልጋል ፣ እና ለምሳሌ ግቢው ከተከራየ ፣ አከራይ ይህንን ያድርጉ)
ደረጃ 3
እንዲሁም ምን ዓይነት የጥገና ዓይነቶች እንደ አጣዳፊ መመደብ እንዳለባቸው ፣ እና አስቸኳይ ያልሆኑ ጥገናዎች ምን ያህል ጊዜ መከናወን እንዳለባቸው ይወስናሉ; ምን ያህል ጊዜ እና ምን ያህል ጽዳት መደረግ አለበት; ቅዳሜና እሁድ ሱቁን ለማቆየት ምን እርምጃዎች መወሰድ እንዳለባቸው እና ሌሎች ተመሳሳይ ጥያቄዎች ፡፡
ደረጃ 4
የመደብር መሣሪያዎቹን ይዘት እንደ የተለየ ጥያቄ አጉልተው ስንት ጊዜ እንደሚፈተሽ ፣ ዘመናዊ እንደሚሆን ፣ በአዲስ እንደሚተካ ፡፡ እና ለዕቃዎቹ ይዘት (የመጫኛ ጥራት ፣ የማከማቻ ፣ ለሽያጭ ዝግጅት ፣ አቀማመጥ ፣ ወዘተ) ልዩ ትኩረት ይስጡ ፡፡
ደረጃ 5
የመደብሩ ይዘት የደንበኞች አገልግሎት ሂደት አደረጃጀትንም ያካትታል ፡፡ በመደብሩ ውስጥ ጎብ visitorsዎችን ከዕቃዎች ስብጥር ጋር ለመተዋወቅ ተስማሚ ሁኔታዎችን ይፍጠሩ ፣ የራሳቸውን ምርጫ የማድረግ እድል ይስጡ እና በሻጮቹ ኦፊሴላዊ ግዴታቸውን በሕሊና መሟላታቸውን ይከታተሉ ፡፡ ደንበኞችን ለመሳብ የተነደፉ የተለያዩ ተጨማሪ አገልግሎቶችን ያስቡ-በክፍያ መውጫ ላይ ካሉ ነፃ ፓኬጆች እስከ የተለያዩ ማስተዋወቂያዎች ፣ ቅናሾች እና ሽያጮች ፡፡
ደረጃ 6
በመጨረሻ በጥሩ ሁኔታ የተደራጁ የመደብር ይዘቶች የሥራውን ከፍተኛ ኢኮኖሚያዊ ብቃት ያረጋግጣሉ ፡፡
