በድርጅቱ ውስጥ የገንዘብ ማሰራጨት የምርት እንቅስቃሴዎችን ለማሻሻል ፣ የጉልበት ሥራን በወቅቱ ለሠራተኛ ደመወዝ እንዲሁም ለድርጅቱ የተረጋጋ አሠራር አስፈላጊ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ከአቅራቢዎች እና ከአጋሮች ጋር ሲከፍሉ ሊጠቀሙባቸው የሚችሉትን የተወሰነ ገንዘብ ያዘጋጁ ፡፡ ይህ በኩባንያው ኢኮኖሚያዊ ግንኙነቶች ውስጥ ዕዳ ሳይፈጠር ሸቀጦችን ለማምረት አስፈላጊ ጥሬ ዕቃዎችን እና ቁሳቁሶችን ለመቀበል ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 2
ሠራተኞችን ለመክፈል የሚያስፈልገውን የገንዘብ ፍሰት መጠን ይወስኑ። ለድርጅቱ ሠራተኞች ደመወዝ ለመስጠት በታቀደበት ቀን ሁል ጊዜ እንደዚህ ዓይነት መጠን ሊኖርዎት ይገባል ፡፡
ደረጃ 3
ከምርቶች ሽያጭ እና መለቀቅ ጋር የተያያዙትን ሁሉንም ወጪዎች ያስሉ። በዚህ ሁኔታ የድርጅቱ ፋይናንስ በዋና አቅጣጫዎች መሠረት ሊመደብ ይችላል-የተፈቀደውን ካፒታል ስለመፍጠር ኩባንያው በሚፈጠርበት ጊዜ በመሥራቾቹ መካከል ተቋቋመ ፡፡ የማምረቻ ንብረቶችን ለማቋቋም እና የማይዳሰሱ ንብረቶችን ለማግኘት የመጀመሪያ ምንጭ ይሆናል ፡፡
ደረጃ 4
ከኮሚኒኬሽን ኩባንያዎች ፣ ከጉምሩክ ፣ ከውጭ ኩባንያ ጋር ሸቀጦችን በሚያጓጉዙበት ወቅት ከትራንስፖርት ኩባንያ ጋር የሚነሱትን ወጪዎች ያስሉ እነዚህ ግንኙነቶች በኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ምስረታ ውስጥ ዋናዎቹ ይሆናሉ ፣ ምክንያቱም በቁሳዊ ምርት መስክ አጠቃላይ የሀገር ውስጥ ምርት ይፈጠራል ፡፡ እነሱ ከፍተኛውን የክፍያ መጠን መለያ ማድረግ አለባቸው።
ደረጃ 5
በድርጅቱ እና በነባር ክፍሎቹ መካከል ፋይናንስን ያሰራጩ-ቅርንጫፎች ፣ መምሪያዎች ፣ ወርክሾፖች ፣ ቡድኖች ፡፡ ይህ በቀጥታ በድርጅቱ ላይ እንዲሁም በምርት ምት ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል።
ደረጃ 6
የኩባንያውን አክሲዮኖች እና ቦንዶች በጣም በሚመች ሁኔታ ይዘርዝሩ ፡፡ ይህ በዋስትናዎች ላይ ከፍተኛውን ገቢ እንዲሁም በእነሱ ላይ የትርፍ ድርሻዎችን እንዲያገኙ ያስችልዎታል ፡፡
ደረጃ 7
ከፍተኛ ቁጥር ያላቸውን ደንበኞች ለመሳብ የማስታወቂያ ወጪዎችን ፣ የተለያዩ ማስተዋወቂያዎችን ለመሸፈን የሚያስችለውን አስፈላጊ የገንዘብ መጠን ይወስኑ።
