ድርድሮች የተቀመጡትን ግቦች ለማሳካት ፣ አወዛጋቢ ጉዳዮችን ለመፍታት በተዋዋይ ወገኖች (አጋሮች ወይም ሠራተኞች) መካከል መግባባት ናቸው ፡፡ ከዚህም በላይ እያንዳንዱ ወገን ሁኔታውን ለመቆጣጠርም ሆነ በውሳኔ አሰጣጥ ላይ እኩል ዕድሎች አሉት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በሚፈለገው ጉዳይ ላይ ለመወያየት ብቃት ከሌላቸው ሰዎች ጋር አይደራደሩ ፡፡ በዚህ ጉዳይ ላይ ጥርጣሬ ካለዎት ከዚያ የኃላፊነታቸውን ደረጃ ማረጋገጥ የሚችሉትን ስሞቻቸውን ፣ ቀኖቻቸውን እና ሌሎች መረጃዎችን ከተወካዮቹ ጋር ያረጋግጡ ፡፡
ደረጃ 2
ያለ ጽኑ እምነት ምንም ነገር አይጻፉ ፡፡ ደግሞም አንድ ነገር በጽሑፍ እንደተዘጋጀ ወዲያውኑ በእርስዎ ላይ ብቻ ሳይሆን በደንበኞችዎ ላይም አንዳንድ ግዴታዎችን ይጥላል ፡፡ በእራስዎ ላይ ማንኛውንም የጽሁፍ እውነታዎችን ከሚጠቀሙባቸው የባለሙያ ገዢዎች ጋር ሲደራደሩ ይህ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 3
ሌላኛው ወገን በግልፅ ይጠቅማል ብሎ ሲሰጥ የመተው እድልን ያስቡ ፡፡ ለምሳሌ ፣ አንድ ምርት እያቀረቡ ከሆነ የተወሰኑ ጥያቄዎችን ለመጠየቅ እና ገዢው ሊቀበላቸው የሚፈልጓቸውን ጥቅሞች ለመለየት ጥሩ አጋጣሚ ይኖርዎታል ፡፡
ደረጃ 4
ሌሎች ተደራዳሪዎችን ሊስቡ የሚችሉ ቢያንስ 5 አማራጮችን ያዘጋጁ ፡፡ በዚህ ሁኔታ ውስጥ ፣ ከስምምነቱ መደምደሚያ በፊትም ቢሆን ፣ በተጨማሪ በትክክል ለማቅረብ የሚቻለውን አስቀድሞ ማወቅ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 5
ለሚያደርጉት የዋጋ ቅናሽ (አማራጮችን ሳይጨምር) ብዙ አማራጮችን ያዘጋጁ። በማንኛውም ሁኔታ ዋጋዎችን አይደራደሩ ፡፡ እንደ ትዕዛዝ አፈፃፀም ፍጥነት ፣ ቴክኒካዊ ዝርዝሮች ያሉ ሌሎች ጉዳዮችን ያነጋግሩ ፡፡
ደረጃ 6
ሌላውን ወገን በአክብሮት ይያዙ ፡፡ በግል ጉዳዮች ላይ ሳይነኩ ሸቀጦችን ወይም አገልግሎቶችን ብቻ መደራደር ፡፡ ድርድሮችዎ የግል እንዲሆኑ አይፍቀዱ ፡፡
ደረጃ 7
ሁለቱም ወገኖች ስለድርድሩ ምንነት እስከሚገነዘቡ ድረስ የድርድር ሂደቱን አያቁሙ ፡፡ ይህንን ለማድረግ በድርድሩ መጀመሪያ ላይ በዚህ ውይይት አማካይነት ሊያገኙት የሚፈልጉትን በግልጽ ይግለጹ ፡፡
ደረጃ 8
ለገዢው ተጨማሪ መረጃ እስኪያቀርብልዎ ድረስ እና ስለ ዋጋው "እስትንፋሰሱ" ድረስ ተጨማሪ አገልግሎቶችን አያቅርቡ።
