እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ ማለት ይቻላል ተመሳሳይ ችግር ይገጥመዋል ፡፡ በእርግጥ ባለቤቱ በሌለበት ንግዱ ውጤታማ በሆነ መንገድ ማደጉን እና መስራቱን መቀጠል አለበት ፡፡
አዘገጃጀት
በመጀመሪያ የዝግጅት ስራ ማከናወን ያስፈልግዎታል ፡፡ በተጨማሪም ድርጅቱን ከከፈተበት ጊዜ ጀምሮ ዝግጅት መጀመር አስፈላጊ ነው ፡፡ ለተጨማሪ የርቀት አስተዳደር መሠረት ኃላፊነት የሚሰማቸው ተወካዮች ፣ ትክክለኛ መመሪያዎች ፣ ዘመናዊ የኤሌክትሮኒክስ የግንኙነት እና የመቆጣጠሪያ መንገዶች ይሆናሉ ፡፡ ከዚህም በላይ እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ የቪድዮ ኮንፈረንስ እና የአውታረ መረብ ግንኙነት ቴክኒሻን በደንብ ማወቅ አለበት ፡፡
ሠራተኞች
በብቃት የተመረጡ ሥራ አስኪያጆች አለቆች በሌሉበት የድርጅቱን እንቅስቃሴ ለመቋቋም ይረዳሉ ፡፡ በጣም ጥሩው አማራጭ የባለቤቱን የአሠራር ዘዴዎች እና መርሆዎች ሙሉ በሙሉ የሚደግፍ ሠራተኛ ይሆናል ፡፡ በተጨማሪም ፣ የተቀሩት ሠራተኞች አንድን ሰው ከቡድኑ በጣም በፍጥነት ይቀበላሉ ፡፡
በዚህ ምክንያት ከሌላ ኩባንያ የመጣው ሥራ አስኪያጅ ሥራ ውጤታማ ሊሆን ይችላል ፡፡ በዚህ አማራጭ የተለያዩ ውዝግቦች እና ግጭቶች በድርጅቱ ውስጥ ሊጀምሩ ይችላሉ ፡፡
የተመረጠው ምክትል የተሰጠውን ሥራ የመፍታት እና በተመረጠው ስትራቴጂ መሠረት ኩባንያውን የማልማት ግዴታ አለበት ፡፡ እዚህ ዋናው ነገር የሥራው ውጤት ነው ፣ እሱን ለማሳካት የሚረዱ ዘዴዎች አይደሉም ፡፡
አቅጣጫዎች
በመጀመሪያ ደረጃ የበታች ለሆኑት ትክክለኛ ምክሮችን መስጠት አለብዎት ፡፡ ያም ማለት እያንዳንዱ ሠራተኛ ግዴታቸውን መገንዘብ እና በፍጥነት መወጣት አለባቸው ማለት ነው። በተጨማሪም የድንገተኛ ጊዜ እቅድ ተዘጋጅቷል ፡፡ እዚህ ለግል ተነሳሽነት ቦታ መተው ተገቢ ነው ፡፡
ለእያንዳንዱ የበታች ትኩረት ትዕዛዞችን ማምጣት አስፈላጊ ነው ፡፡ ለመማር እና አቅጣጫዎችን ለመከተል የሙከራ እና የሽልማት ስርዓት መዘርጋት ይቻላል ፡፡
ቁጥጥር
የሰራተኛ እንቅስቃሴዎችን ለመቆጣጠር እና ለመተንተን የሚያስችሉዎ ብዙ የተለያዩ መሳሪያዎች አሉ ፡፡ ይህ አካሄድ የአሠራር ወጪዎችን እና የቁልፍ አፈፃፀም ሬሾዎችን ለማስላት ያስችለዋል።
በራሪ ላይ መረጃ መሰብሰብ ሥራ አስኪያጁ አስቸኳይ ችግሮችን በርቀት እንዲፈታ ያስችለዋል ፡፡ ያም ማለት እሱ የንግዱን እድገት መከተል እና ችግሮች ካሉ በፍጥነት ምላሽ መስጠት ይችላል።
ውጤታማ የርቀት መቆጣጠሪያ የኃይል እና የኃላፊነት መለያየት ይጠይቃል። በእርግጥ በማደግ ላይ ባሉ ድርጅቶች ውስጥ ባለቤቱ ዋናው ስትራቴጂካዊ ተደርጎ ይወሰዳል። ከዚህም በላይ ረዳቶች አስቸጋሪ ሁኔታዎችን መፍታት መቋቋም አለባቸው ፡፡
