የአንድ ሥራ አስኪያጅ ሙያ ሰፋፊ ሀላፊነቶችን ያጠቃልላል-ምርቶችን መሸጥ ፣ ከደንበኞች ጋር አብሮ መሥራት ፣ እንቅስቃሴዎችን ማደራጀት እና አንድን ድርጅት ማስተዳደር ፡፡ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ምን ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ማህበራዊ እና ኢንተርፕራይዝ ለማንኛውም ሥራ አስኪያጅ አስፈላጊ የባህርይ መገለጫዎች ናቸው ፡፡ የገዢውን ትኩረት ለመሳብ እና የቀረበውን ምርት እንዲገዙ ማሳመን የሚችለው ተግባቢ ሰው ብቻ ነው ፡፡ እሱ እንዴት እንደሚደራደር ያውቃል ፣ በብቃቱ የእርሱን ክርክሮች በመከራከር እና ግቦቹን ለማሳካት ፡፡ አንድ የተሳካ ሥራ አስኪያጅ ከተለያዩ ሰዎች ጋር አንድ የጋራ ቋንቋ ያገኛል እንዲሁም የሥነ ልቦና ባለሙያ አለው ፡፡ የእሱ የቃለ-ምልልስ ባህርይ ልዩነቶችን ከግምት ውስጥ ያስገባል ፣ ፍላጎቶቹን ይገነዘባል እናም ደንበኛው ስምምነቱን እንዲያጠናቅቅ ለማነሳሳት “አስፈላጊ ብድር” ማግኘት ይችላል።
ደረጃ 2
ስፔሻሊስቱ በምርቶቹ ላይ ጠንቅቀው ያውቃሉ እናም አስፈላጊ ከሆነ ለገዢው አጠቃላይ መልስ ይሰጣል ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ሥራ አስኪያጁ ብቃቶቹን በየጊዜው ያሻሽላሉ ፣ የገበያ ፈጠራዎችን ይቆጣጠራሉ እንዲሁም የተለያዩ የሽያጭ ቴክኖሎጂዎችን ያጠናሉ ፡፡ ሥራ አስኪያጁ የግንኙነት ችሎታቸውን ያሻሽላሉ እናም በሁሉም የንግድ ሥራዎቻቸው ዕውቀት እንዲኖራቸው ይጥራል ፡፡ አድማሱን ያሰፋል ፣ ጉልበት ያለው እና ታታሪ ነው ፡፡
ደረጃ 3
አንድ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ እንደ አስተማማኝ ሰው ለራሱ መልካም ስም ለመገንባት ይጥራል። ለቀረቡት ምርቶች እና ለመላኪያ ጊዜዎች ጥራት እሱ ተጠያቂ ነው ፡፡ ከደንበኞች ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ ሥራ አስኪያጁ ስለ ምርቱ አስፈላጊ ዝርዝሮችን እንዲደብቅ አይፈቅድም እና እጅግ በጣም ሐቀኛ ለመሆን ይሞክራል ፡፡
ደረጃ 4
ከሰዎች ጋር አብሮ መሥራት የግጭት እና አስጨናቂ ሁኔታዎችን ያካትታል ፡፡ ከደንበኞች ጋር አለመግባባት በሚፈጠርበት ጊዜ ሥራ አስኪያጁ የተረጋጋ እና በስሜቶች መግለጫ የተከለከለ ነው ፡፡ እሱ እንዴት ማዳመጥ እንዳለበት ያውቃል እንዲሁም የተለያዩ አመለካከቶችን በበቂ ሁኔታ ይገነዘባል ፡፡ በስራ ላይ ያሉ ግንኙነቶች ጨዋነት እና ግልጽነት ተቀባይነት የለውም። በእንደዚህ ዓይነት ጉዳዮች ውስጥ ውይይቱን በትክክለኛው አቅጣጫ መምራት ፣ ግጭቱን መፍታት እና በወዳጅነት ላይ መቆየቱ አስፈላጊ ነው ፡፡ አንድ ባለሙያ ሥራ አስኪያጅ በራስ መተማመን ፣ ጭንቀትን መቋቋም የሚችል እና አዎንታዊ ነው።
ደረጃ 5
ሀሳቦችን የማመንጨት ችሎታ እና በችግር አፈታት ውስጥ የፈጠራ ችሎታ የሥራ ውጤቶችን ለማሻሻል እድል ይሰጣል ፡፡ ብቃት ያለው ሥራ አስኪያጅ ባልታሰበ ሁኔታ ውስጥ የሚወጣበትን መንገድ በፍጥነት መፈለግ ይችላል እና ሊከሰቱ የሚችሉትን ዕድገቶች ያሰላል ፡፡
ደረጃ 6
ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ጥሩ አደራጅ እና ሥራ አስኪያጅ ነው ፡፡ እሱ የመሪ ባሕርያትን ይይዛል ፣ ስልታዊ በሆነ መንገድ ያስባል እንዲሁም የበታች ሠራተኞችን ለውጤት እንዲሠሩ ያነሳሳል ፡፡ ሥራ አስኪያጁ ለበታቾቹ ግልጽ ግቦችን እና ቀነ-ገደቦችን ያስቀምጣል ፣ የመላ ድርጅቱን ውጤታማነት ይከታተላል ፡፡ ሥራ አስኪያጁ የድርጅቱን ትርፍ እና የሽያጭ መጠን ለመጨመር ፣ ወጪዎችን ለመቀነስ እና የደንበኞችን መሠረት ለማስፋት ይጥራሉ ፡፡
