የፈጠራ ሥራ አመራር በዘመናዊ አያያዝ ላይ እርስ በእርሱ የሚዛመድ ዕውቀት ፣ እርምጃዎች እና ውሳኔዎች ስብስብ ነው ፣ እሱም የፈጠራ እና የቴክኖሎጂ ግስጋሴዎችን ለመቅረፅ እና ለማዳበር የተቀየሰ ነው ፡፡
የፈጠራ አስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ ምስረታ
የአስተዳደር ሳይንሳዊ አቀራረብ መሠረታዊ መርሆዎች በሃያኛው ክፍለ ዘመን የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ ተቀርፀዋል ፡፡ ይህ በመጀመሪያ ፣ የድርጊት መርሃ ግብር መኖር ነው። በሁለተኛ ደረጃ ፣ የቁሳዊ እና ማህበራዊ አደረጃጀት ፡፡ ሦስተኛ ፣ አስተዳደር ነው ፡፡ አስተዳደሩ ሠራተኞቹን በሚገባ ማወቅ ፣ በድርጅቱ እና በሠራተኛው መካከል በተጠናቀቁት ውሎች ላይ በዝርዝር ማወቅ ፣ የድርጅቱን አዘውትሮ መመርመር እና በጣም አስፈላጊ በሆኑ ጉዳዮች ላይ ዋና ሠራተኞችን ማማከር አለበት ፡፡ አራተኛው መርህ የማስተባበር ሲሆን ይህም የድርጅቱን ሁሉንም መዋቅሮች ድርጊቶች ማስተባበርን ያረጋግጣል ፡፡
የፈጠራ ሥራ አመራር ተግባር
የፈጠራ ሥራ አመራር ቁልፍ ከሆኑት ክፍሎች አንዱ ትንበያ ተብሎ የሚጠራ ሲሆን ይህም በሳይንሳዊ ሁኔታ ላይ የተመሠረተ ሊሆን የሚችል ሁኔታ ሊኖር የሚችል ሁኔታ ሲሆን አንድን ልዩ ነገር ለማዳበር የተለያዩ መንገዶችን ያቀርባል ፡፡ በጣም አስቸጋሪው የሳይንሳዊ ትንበያ ክፍል ሊሆኑ የሚችሉ ወጪዎችን መለየት እና ጥራትን መተንበይ ነው ፡፡ ሌላው የፈጠራ ሥራ አመራር ፣ እቅድ ማውጣት በቀጥታ ከትንበያው ጋር ይዛመዳል ፡፡ ውጤቱ የማንኛውም እንቅስቃሴ ግቦች ፣ የሥራ ዘዴዎች እና የጊዜ ገደቦች ፍች መሆን አለበት ፡፡ የመጨረሻዎቹ በማያሻማ ሁኔታ ተወስነዋል ፡፡ በእቅድ ውስጥ አስፈላጊው ነገር ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ሥራዎች መመደብ ፣ የሥልጣን ተዋረድ ነው ፡፡ ዕቅዱ ሚዛናዊና ተለዋዋጭ መሆን አለበት ፡፡
የአንድ የተወሰነ እንቅስቃሴ መዋቅር ምስረታ ድርጅቱ ኃላፊነት አለበት ፡፡ ይህ ተግባር የተቋሙን መደበኛ አሠራር ለማረጋገጥ የታቀደ ነው - የሚፈለጉትን የሠራተኞች ብዛት ፣ መሣሪያ ፣ ገንዘብ ፣ የንፅህና አጠባበቅ ሁኔታ ተገዢነትን ፣ ወዘተ. ድርጅቱ የጊዜ ሂሳብን ፣ ወጭዎችን ፣ ከማንኛውም የአስተዳደር ስርዓት መለያዎች ጋር የተቆራኘ ነው ፡፡ በዘመናዊው ዓለም ውስጥ የሂሳብ አያያዝ ብዙውን ጊዜ በራስ-ሰር የሚሰራ እና በራሱ በየጊዜው ከውጭው ቁጥጥር ይደረግበታል።
የፈጠራ ሥራ አስፈላጊ ተግባር ሰዎችን የሚደግፍ እና ይበልጥ በተቀላጠፈ ሁኔታ እንዲሠሩ የሚያበረታታ ተነሳሽነት ያለው እንቅስቃሴ ነው ፡፡ ከቁሳዊ ወደ ሥነ ምግባራዊ ተነሳሽነት ብዙ መንገዶች ሊኖሩ ይችላሉ ፡፡ አስተዳዳሪዎች የዚህን ተግባር አተገባበር እና ጥገና መቆጣጠር አለባቸው ፡፡ ቁጥጥር በአስተዳደር ውስጥ ቁልፍ ሂደት ነው ፡፡ አጠቃላይ የሥራውን ሂደት የሚከታተል ቋሚ ሂደት ነው ፡፡
የቁጥጥር እንቅስቃሴ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት አካባቢዎች አንዱ የሥራ ጥራት ነው ፡፡ ትንታኔ የእቅድ ፣ የሂሳብ እና የቁጥጥር ውጤቶችን ለማስኬድ ሃላፊነት አለበት ፡፡ በበርካታ እርከኖች መበስበስ እና የተለያዩ አመልካቾች ንፅፅር የተነሳ የተከናወነውን ስራ ግልፅ ምስል በመፍጠር የወደፊቱ ስራ ይስተካከላል ፡፡
