የአንድ ድርጅት ዓመታዊ ሪፖርት ለባለአክሲዮኖች እና ለሌሎች ፍላጎት ላላቸው ወገኖች መረጃ ለመስጠት በሕግ የሚቀርብ የሪፖርት ዓይነት ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ስለ ኩባንያው ስላደገው ስትራቴጂ ሁሉንም መረጃ ይጻፉ። ባለሀብቶች ለኩባንያው ልማት ያላቸውን ተስፋ መገምገም እና ተጨማሪ የኢንቬስትሜንት ውሳኔዎች ማድረግ መቻል አስፈላጊ ይሆናል ፡፡ ለዚህም ነው ይህ ክፍል በአመታዊው ዘገባ ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆነው ፡፡
ደረጃ 2
ሪፖርቱን የሚከፍተው ራሱ በሪፖርቱ ወቅት ከአስተዳደሩ ጋር ሲገናኙ ስትራቴጂው አፈፃፀሙን ይጥቀሱ ፡፡ በሪፖርት ዓመቱ ቀደም ሲል ስለተገለጸው ስትራቴጂ የትግበራ ደረጃዎች ይንገሩን ፡፡
ደረጃ 3
ለወደፊቱ የገቢያ ለውጦች በድርጅቱ አቋም ላይ ሊኖሩ የሚችሉትን ተጽዕኖ ገምግም እንዲሁም ይግለጹ ፡፡ ከቅርብ ዓመታት ወዲህ በኢንዱስትሪ እና በማክሮ ኢኮኖሚ አዝማሚያዎች ውይይት የዚህን ዓመታዊ ሪፖርት ትንተናዊ ክፍል ይጀምሩ ፡፡
ደረጃ 4
ስትራቴጂውን ተግባራዊ ለማድረግ አስፈላጊ ሥራዎችን ለማከናወን ዕቅድ ይግለጹ ፡፡ በኩባንያው የማምረቻ ተግባራት ውስጥ ስትራቴጂካዊ ግቦችን እና ዋና አቅጣጫዎችን ይዘርዝሩ ፡፡
ደረጃ 5
ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ ስትራቴጂካዊ መመሪያዎችን ያመላክቱ እና በድርጅቱ ግቦች ብዛት ፣ ግቦች ብዛት ውስጥ ተገልፀዋል ፡፡ የስትራቴጂውን አፈፃፀም ለመከታተል እና ለመገምገም አስፈላጊ ናቸው ፡፡ በተመሳሳይ ዓመታዊ ሪፖርቱ ስትራቴጂው ምን ላይ ያተኮረ እንደሆነ ያመልክቱ (ለምሳሌ በቁጥር በቁጥር የሚለካ ጠቋሚዎችን ለማሳካት ለምሳሌ የሽያጭ መጨመር ፣ የገቢ መጨመር ፣ የገንዘብ ፍሰት መጨመር) ፡፡
ደረጃ 6
ግራፎችን (የተለያዩ ስዕላዊ መግለጫዎች ፣ ስዕላዊ መግለጫዎች እና ስዕሎች) ይጠቀሙ ፡፡ ይህ ዓመታዊ ሪፖርትዎን በቀላል ፣ በምስል እና በማይረሳ መንገድ ለመግለጽ ይረዳዎታል።
ደረጃ 7
በዓመታዊ ሪፖርቱ ውስጥ ቁልፍ የአደጋ ተጋላጭነት አሰራሮችን መግለጫ ያክሉ። የአደጋ ተጋላጭነቱ እንዴት እንደሚከሰት ይንገሩን ፣ የአደገኛ አያያዝ ስርዓቱን ይግለጹ ፣ እና በተጨማሪም የትኞቹ አካላት ፣ አሠራሮች እና ክፍሎች እንደሚካተቱ እና በመካከላቸው ሀላፊነት እንዴት እንደሚሰራ ይጠቁሙ ፡፡
ደረጃ 8
በዋናዎቹ አደጋዎች መካከል እንዲሁም በስትራቴጂው ትግበራ መካከል ያለውን ግንኙነት ያሳዩ ፡፡ በኩባንያው ሥራ አመራር ደመወዝ ላይ ዓመታዊ ሪፖርቱን ይፋ ያድርጉ ፡፡
