የፋይናንስ እቅድ ሁሉንም የኩባንያውን አስፈላጊ ገጽታዎች ይሸፍናል ፡፡ በተጨማሪም ፣ የጉልበት ፣ የገንዘብ እና የቁሳዊ ሀብቶች መከሰት እና አጠቃቀም ላይ ቅድመ ቁጥጥርን ይሰጣል እንዲሁም የድርጅቱን የፋይናንስ ሁኔታ ለማሻሻል ጥሩ ሁኔታዎችን ይፈጥራል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በሉህ አናት ላይ “የገቢ እና ወጪዎች ዕቅድ” ብለው ይፃፉ ፡፡ በመቀጠልም ይህ ሰነድ የተቀረፀበትን ዓመት ምልክት ያድርጉ ፡፡
ደረጃ 2
6 ዓምዶች እንዲኖሩዎት ጠረጴዛ ያድርጉ ፡፡ በመጀመርያቸው ውስጥ በ “ራስጌ” ውስጥ ባለው የመጀመሪያ አምድ ላይ “አመልካች” ይጻፉ ፡፡ በመቀጠልም በሁለተኛው አምድ ውስጥ የመጀመሪያውን ሩብ ፣ በሦስተኛው - ሁለተኛው ፣ በአራተኛው - ሦስተኛው ፣ በአምስተኛው - በአራተኛው ሩብ እና በመጨረሻው ጽሑፍ ላይ ‹ጠቅላላ› ን ያመልክቱ ፡፡
ደረጃ 3
በሠንጠረ in ውስጥ ያለውን መረጃ ይሙሉ። የገቢ እና የወጪ አመልካቾችን ስም ዘርዝር-የሽያጭ ገቢ ፣ - - ከውጭ ወደ ሀገር ውስጥ የሚገቡ ዕቃዎች ወጪዎች - - ከሽያጭ የተገኘው አጠቃላይ ትርፍ - አጠቃላይ የምርት ወጪዎች - - የሽያጭ ወጪዎች - - የማስታወቂያ ወጪዎች - - የአስተዳደር ሠራተኞች ደመወዝ መጠን ፣ - የዋጋ ቅናሽ; - ሌሎች ወጪዎች; - ትርፍ.
ደረጃ 4
የመለኪያ እሴቶችን በየሦስት ወሩ ይሙሉ። ይህንን ለማድረግ ለቀደሙት ጊዜያት የሂሳብ ሚዛን መጠቀም ይችላሉ እና በእነዚያ መረጃዎች ላይ በመመርኮዝ የታቀዱ እሴቶችን ያሳዩ ፡፡
ደረጃ 5
ድምርዎቹን አስሉ። በዚህ አጋጣሚ በመጨረሻው አምድ ውስጥ የተገኘውን ሁሉንም መረጃ ያስገቡ ፡፡ እንደነዚህ ያሉትን እሴቶች ለማስላት ለእያንዳንዱ አመላካች ለሩብታዎች ሁሉንም መጠኖች ማከል ያስፈልግዎታል።
ደረጃ 6
ያስታውሱ በአንድ ኩባንያ ውስጥ የፋይናንስ እቅድ ከትንበያ ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ ጋር የተገናኘ እና በእቅድ አመልካቾች (የምርት እና የሽያጭ መጠን ፣ የካፒታል ኢንቬስትሜንት ዕቅድ ፣ የምርት ዋጋ ግምቶች ፣ ወዘተ) ላይ የተመሠረተ መሆን እንዳለበት ያስታውሱ ፡፡ ሆኖም የፋይናንስ ዕቅድ ምስረታ ወደ አንዳንድ የፋይናንስ አመልካቾች የምርት አመላካቾች ቀለል ያለ የሂሳብ ስሌት ሊሆን አይችልም ፡፡
ደረጃ 7
በእቅድ አወጣጥ ሂደት ውስጥ በመደበኛ አመልካቾች ውስጥ ያልተካተቱ በእርሻ ላይ የሚገኙ መጠባበቂያዎችን መለየት እና የኩባንያውን የማምረት አቅም በጣም ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመጠቀም የሚያስችሉ መንገዶችን ይፈልጉ ፡፡ የበለጠ ውጤታማ በሆነ መንገድ ገንዘብን እና ቁሳዊ ሀብቶችን ለማዋል መንገዶችን ይለዩ።
