ማንኛውም ድርጅት በኢኮኖሚ ጠቋሚዎች ምርምር መስክ ችሎታ እና እውቀት ያለው ሰው ሊኖረው ይገባል ፡፡ እንዲሁም የወጪ ትንተና የማካሄድ ኃላፊነት አለበት ፡፡ የወጪዎቹ ተለዋዋጭነት የድርጅቱ “ምት” ዓይነት ነው ፣ እሱም መከታተል ያለበት ፣ ለዚህም ልዩ ዘዴዎች አሉ።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
አግድም ትንታኔ በመጀመሪያ ይከናወናል. የሪፖርት ማቅረቢያ ሰነዶቹን ከፊትዎ ያስቀምጡ እና በተተነተነው ጊዜ ውስጥ የወጪዎችን ፍጹም አመልካቾች በቁጥር ቃላት ያነፃፅሩ ፡፡ ጠንከር ያሉ ለውጦች ካሉ በጥናቱ ወቅት ከግምት ውስጥ የሚገባውን የጊዜ ወቅት ከመጀመሩ በፊትም ቢሆን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል ፡፡ በድርጅቱ ውስጥ ያለው የገንዘብ ሁኔታ የመጀመሪያ ደረጃ ግምገማ ከተደረገ ጀምሮ ቀጣይ የሥራ ግቦች በቃል የተቀረጹት በዚህ የመተንተን ደረጃ ላይ ነው ፡፡ ሆኖም አግድም ትንታኔ ብቻውን በቂ አይደለም ፣ በጥልቀት ደረጃ ምርምርን መቀጠል አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 2
ቀጥ ያለ ትንተና ያካሂዱ. በጠቅላላው ብዛታቸው ውስጥ የተለያዩ የወጪ ዓይነቶችን የተወሰነ ክብደት ያሰሉ። ተራ ፣ የማይሠራ ፣ የማይሠራ እና ያልተለመዱ ወጪዎችን መለየት ፡፡ መደበኛ ወጭዎች ከሸቀጦች እና አገልግሎቶች ቀጥተኛ ምርት ጋር የተቆራኙ ናቸው ፡፡ የማይሰሩ ወጭዎች ከሸቀጦች ሽያጭ ጋር የተዛመዱ አይደሉም ፣ እነሱ የኪራይ ክፍያዎችን ፣ የብድር ወለድ ፣ የሕግ ወጪዎች ያካትታሉ። የሥራ ማስኬጃ ወጪዎች የአንድ ድርጅት ለመደበኛ ሥራው የሚውሉ ወጪዎች ናቸው ፣ በየቀኑ የሚጠየቁ ፣ ግን በቀጥታ ከዕቃዎችና አገልግሎቶች ምርት ጋር የማይዛመዱ ናቸው ፡፡ ለምሳሌ ፣ ደመወዝን ለማስላት ወጪ ፣ ለማህበራዊ ዝግጅቶች ቅነሳዎች ፣ ዋጋ መቀነስ ፡፡
ደረጃ 3
እንዲሁም በእያንዳንዱ ዓይነት ወጪ ውስጥ የግለሰቡን ወጭ መተንተን ያስፈልግዎታል ፣ ይህ በችግሩ የመጀመሪያ ደረጃዎች ውስጥ የማይፈለጉ አዝማሚያዎችን ለመለየት ያስችልዎታል። ብዙውን ጊዜ በዚህ የትንተና ደረጃ ተገቢ ያልሆነ ወጪን ለይቶ ለድርጅቱ ደህንነት ስጋት ማየት ይቻላል ፡፡
ደረጃ 4
በወጪ አመልካቾች ላይ የሚከሰቱ ለውጦች ዋና መንስኤዎችን ለማወቅ ብዙውን ጊዜ የወጪዎችን አመላካች ትንተና ማካሄድ አስፈላጊ ነው ፣ ይህም ለባለሙያዎች በአደራ መስጠት የተሻለ ነው ፡፡ እነሱ የተለዋዋጮችን ግንኙነት ለይተው ማወቅ እና ወጪዎች ይበልጥ ተስማሚ እንዲሆኑ ለማድረግ የትኞቹን አመልካቾች መለወጥ እንዳለባቸው መደምደሚያ ያመጣሉ።
