የቡድን ግንባታ በሠራተኞች አስተዳደር መስክ በአንፃራዊነት አዲስ ቃል ነው ፡፡ የቡድን ግንባታ ዝግጅቶች ለንግድ በጣም ጥሩ ናቸው?
የኤች.አር.አር. ስፔሻሊስቶች ምንም ቢሉም ወይም ቢፅፉ የቡድን ግንባታ ሙሉ በሙሉ በመሪው ስብዕና ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ጥሩ ምሳሌ የማንቸስተር ዩናይትድ እግር ኳስ ቡድን ነው ፡፡ በአለም ላይ ካሉ ምርጥ ቡድኖች መካከል አንዱ በአንጋፋው አሰልጣኝ - ሰር አሌክስ ፈርጉሰን መነሳት የሻምፒዮናነቱን ደረጃ ቀንሷል ፡፡ ሁሉም ነገር ያለ ይመስላል - ሱፐር ተጫዋቾች ፣ የቡድን መንፈስ (በታላቁ ማንቸስተር ዩናይትድ ውስጥ መጫወት የማንኛውም የእግር ኳስ ተጫዋች ህልም ነው) ፣ የሥራ ድርሻ ስርጭት ፣ የተስተካከለ ግንኙነት ፣ ተነሳሽነት (ኦህ አዎ ፣ የኤችአር ስፔሻሊስቶች ተወዳጅ ተነሳሽነት!) እና በአዳዲስ አሰልጣኞች የተገኙት ውጤቶች ተመሳሳይ አይደሉም ፡፡ ለምን? አዎ አንድ ንጥረ ነገር ጠፍቷል - የፈርግሰን አስማት ፡፡
“የቡድን ግንባታ” የሚለው ቃል ወደ ስፖርት ማኔጅመንት መስክ የመጣው ከስፖርቶች ነው ፡፡ ስፖርት ልክ እንደ ንግድ ከባድ ነው ፡፡ በስፖርት ውስጥ ብቻ ውጤቱ በፍጥነት ይታያል። በእግር ኳስ ውስጥ ሁለት ጊዜ ለ 45 ደቂቃዎች - እና እርስዎ ተሸንፈዋል ወይም አሸንፈዋል (ውጤቶችን እንኳን ማውጣት ብዙውን ጊዜ በተጋጭ አካላት እንደ ኪሳራ ይገነዘባሉ ፣ ወይም በተቃራኒው)። በንግድ ሥራ ውስጥ የድርጊቶች ውጤት ወዲያውኑ አይታይም ፣ ለአላስፈላጊ ማጭበርበሮች ዕድሉን ይተዋል ፡፡
ለምሳሌ ፣ ለ “ቡድን ግንባታ ተግባራት” ፡፡ ይህ በጣም መጥፎ ከሆኑ ውሎች አንዱ ነው ፡፡ የሶቪዬት አስታዋሽነት በልዩነት ቅድመ ጥንቃቄነት ጥምረት ፡፡ እና ደግሞ - “የኮርፖሬት” የሚለው ቃል (“ከኮርፖሬት” አህጽሮት የተመለከተው ይመስላል) ፣ እሱም በሆነ መንገድ ወደ ቢሮ ቃላቱ የገባ ፡፡ ምንም እንኳን “ኮርፖሬሽኑ” ከአስር ያነሱ ሠራተኞች ቢኖሩትም ሁሉም ተመሳሳይ - የበዓሉን በጋራ ማክበር በኩራት ይህ ቃል ይባላል ፡፡
ለቃላት ትኩረት እሰጣለሁ ምክንያቱም ከኋላቸው የተወሰኑ ድርጊቶች መኖር አለባቸው ፡፡ እና ድርጊቶች ወደ ውጤቶች ሊመሩ ይገባል ፡፡ ድርጅትዎ የኮርፖሬት ባህልን በጋለ ስሜት የሚያስተዋውቅ ከሆነ ፣ የኮርፖሬት ዝግጅቶችን የሚያከናውን ፣ የመስክ ቡድን ግንባታ ሥልጠናዎችን የሚያከናውን ከሆነ ፣ የቡድን መንፈስን የሚያንጽ ከሆነ እና በተመሳሳይ ጊዜ በሁሉም ደረጃዎች ውስጥ የሰራተኞች ሽግግር አለ - የማይረባ ነገር ማድረግ እና በእሱ ላይ የኩባንያ ገንዘብ ማውጣት ፡፡
አንድ ግብ በንግዱ ግንባር ቀደም ነው ፡፡ ግቡን ለማሳካት የተወሰኑ ተግባራትን የማከናወን እና ውጤቶችን የማግኘት ችሎታ ያለው ቡድን ተቋቁሟል (ድርጅት ፣ አውደ ጥናት ፣ መምሪያ ፣ መምሪያ ፣ ንዑስ ክፍል ወዘተ) ፡፡ የቡድኑ ሥራ የሚመራው በመሪው ነው ፡፡ በመጀመሪያ ደረጃ አንድ ውጤት ከእሱ ይጠበቃል ፡፡ ቡድኑን ይመሰርታል ፡፡ እንዴት?
ንግድ ሥራን በተመለከተ ባሉት ሀሳቦች መሠረት እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ ለራሱ አንድ ቡድን ይሰበስባል ፡፡ የኤችአር ሥራ አስኪያጅ የሠራተኞችን የመጀመሪያ ምርጫ የሚያከናውን ቢሆንም የመጨረሻው ቃል እንደ አንድ ደንብ ከአስተዳዳሪው ጋር ይቀራል ፡፡ እሱ በአቀማመጥ መሠረት ተግባራትን ያሰራጫል ፣ የእነዚህን ተግባራት ተስማሚ አስፈፃሚ ምስልም ያያል ፡፡ እናም እሱ በአንድ ወይም በሌላ መንገድ እሱ ከሚቀርበው ተስማሚ ጋር ከፍተኛውን ግምታዊነት ከሠራተኞች ይፈልጋል ፡፡ በሌላ በኩል ደግሞ ሰራተኞች እንዲሁ በእንደዚህ ዓይነት አመራር ስር መሥራት ይፈልጉ እንደሆነ ይገመግማሉ ፡፡ እያንዳንዱ ሰው በራሱ ውስጥ የራሱ በረሮዎችን የያዘ ሰው ነው ፡፡ ግንኙነቶች ለምን እንደሚፈጠሩ ወይም እንደማይዳበሩ ማን ያውቃል ፡፡ የሁለት ሰዎች ቡድንን አንድ ላይ ማሰባሰብ (እና ማቆየት) - ቤተሰብ - ነው ፣ ኦው ፣ ምን ያህል ከባድ ነው ፡፡ እና እዚህ - ሊሰራ የሚችል ቡድን!
በማንኛውም ሁኔታ በድርጅት ውስጥ ግንኙነቶችን ሲገነቡ ተዋዋይ ወገኖች ሁለት ባህሪያትን ይገመግማሉ - የሙያ ክህሎቶች እና የግል ባሕሪዎች ፡፡ የትኛው ይበልጥ አስፈላጊ ነው ለማለት ይከብዳል ፡፡ ይልቁንም ጥምረት አስፈላጊ ነው ፡፡ በተጨማሪም ፣ ሙያዊነት ሊጨምር የሚችል ከሆነ (በስልጠና ፣ በመመካከር) ፣ ከዚያ የአዋቂ ሰው ባህሪ ፣ እንደ መመሪያ ፣ ሊለወጥ አይችልም። በስልጠና የግል ግንኙነቶችን መገንባት ይቻላል? እጠራጠራለሁ. ይህ ማለት መሪው በዋናነት በተግባር ላይ ያተኮረ ነው ማለት ነው ፡፡ የእሱ ተግባር ሙሉ በሙሉ ለማግኘት አካባቢያዊ ውጤቶችን በአንድ ላይ ማከል ብቻ በሚቀረው መንገድ በግልፅ የተገለጹ ተግባራትን በሠራተኞች መካከል ማሰራጨት ነው ፡፡ዋናው ነገር የእያንዳንዱ ግለሰብ ሀላፊነቶች እርግጠኛነት እና በአጠቃላይ ውጤቱ ላይ ጥገኛ መሆኑ ነው ፡፡
መሠረታዊውን ልዩነት ልብ ይበሉ መሪው ቡድኑን ግቡን እንዲያሳካ የማድረግ ግዴታ አለበት ፣ ሠራተኞችም በእንደዚህ ዓይነት አመራር ውስጥ የመሥራት ወይም ያለመሥራት መብት አላቸው ፡፡ የሀገር ጥበብ - በኃይል ቆንጆ መሆን አይችሉም ፡፡
ሥራ አስኪያጁ ለቢዝነስ አሁንም አስፈላጊ የሆኑ ልዩ ባለሙያተኞች አሉት እንበል ፡፡ ቡድን ይሆናል የሚለው እውነታ አይደለም ፡፡ በእርግጥ በቡድኑ ውስጥ ተቃርኖዎች ይኖራሉ ፡፡ ሁሉም ሰው ያለ አንዳች መኖር የማይችልበት እና በምዕራባዊያን ፈገግታዎች ዘወትር የሚበራበት ተስማሚ ቡድን የለም። በርግጥም በሠራተኞች ወይም በሥራ የግል ጊዜያቸውን በማሳለፍ በስልጠናዎች እና በጋራ ዝግጅቶች እገዛ ውስጣዊ ግንኙነቶችን ለመገንባት መሞከር ይችላሉ ፡፡ ለጉዳዩ የበለጠ ሥቃይ የሌለበት የትኛው አማራጭ ነው? የሰራተኞች የሥራ ሰዓት - ለሥራ አፈፃፀም ፡፡ በነገራችን ላይ መላው ቡድን ፡፡ ሥራውን በጋራ እንዲሠሩ ለማስተማር ከጋራ ሥራው መለየት ያስፈልገኛልን? የግል ጊዜ ከሥራ ችግሮች እና ከሙያ አካባቢም እንዲሁ ለማረፍ ነው ፡፡ ከሥራ ሰዓት ውጭም ቢሆን ከቡድኑ ጋር የመሆን ግዴታ ቡድኑን ለማጠናከር ይረዳል ተብሎ አይታሰብም ፡፡ እና ቤተሰቡ ለምሳሌ ፣ እንዴት? እና በአጠቃላይ ፣ የግል ጊዜ (ኦቲየም) የማግኘት ችሎታ በጥንታዊ ሮም ዘመን በነጻ ሰው እና በባሪያ መካከል ያለውን ልዩነት ይወስናል ፡፡ ይህ ማለት በሠራተኞች መስተጋብር ውስጥ ያሉ የግል ችግሮች በሥራ ሂደት ውስጥ መፈታት አለባቸው ማለት ነው ፡፡
ስለዚህ ከቡድን የቡድን መመስረት ሙሉ በሙሉ በመሪው ላይ የተመካ ነው ፡፡ በመጀመሪያ የተወሰኑ ስራዎችን ለማከናወን ባለው ችሎታ መሠረት የሰራተኞችን ስብጥር ይወስናል ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ፣ በሁሉም በሚገኙ ዘዴዎች (የሥራ አደረጃጀት ፣ የግል ተጽዕኖ) የሥራዎችን አፈፃፀም ሊያደናቅፉ የሚችሉ የግጭት ሁኔታዎችን ይከላከላል ፡፡ በሶስተኛ ደረጃ ወደ ግቦች ግኝት ይመራል ፡፡
በእኔ አስተያየት (እና ለ 25 ዓመታት አሁን እንደ መሪ ሆ acting እያገለገልኩ ነው) ፣ የቡድን ግንባታ ሀሳብ ከተነሳ ታዲያ መሪው በመጀመሪያ ከሁሉም ወደራሱ ሊመለከት ይገባል ፡፡ ሰዎች ቡድን እንዲሆኑ ለማስተማር ሳይሆን ስለእሱ (ቡድኑ) - ቡድን - ማለት እንዲችሉ ቡድንዎን እራስዎ እንዴት ማስተዳደር እንደሚችሉ ለመማር ነው ፡፡ በራስዎ መቋቋም ይከብዳል? ያኔ ምናልባት ምናልባትም ፣ በጣም ጥሩው አማራጭ በጭንቅላቱ ላይ የግል አሰልጣኝ (አሰልጣኝ) መኖሩ ነው ፡፡ በሐሳብ ደረጃ ፣ የንግዱ አሰልጣኝ ተግባር ቡድኑ ያለመሪው ቀጥተኛ ተሳትፎ ሳያውቅ ራሱን ችሎ ተግባሮቹን እንዲያከናውን ሥራውን እንዲያደራጅ ማገዝ ነው (ይህ ደግሞ በጣም አስፈላጊ ነው!) እንደ ሀሳብ መሪ ፡፡ እና ይህ ቡድኑ ነው ፡፡ ስለዚህ በስፖርት ውስጥ ፡፡ ስለዚህ በንግድ ሥራ ላይ ነው ፡፡
